నిర్వహణ

నగదు పంపిణీ అనేది వ్యాపారం లేదా ప్రభుత్వ సంస్థ వంటి సంస్థ, నిధుల వినియోగాన్ని ఎలా నియంత్రిస్తుందో. ఉద్యోగి ప్రయోజనాలు మరియు ఇతర ఉపయోగాలు కోసం ఏర్పాటు చేయబడిన వ్యాపార లేదా వేర్వేరు ఖాతాలకు పంపిణీ చేయబడుతుంది. సంస్థలు అంతర్గత నియంత్రణలను, లేదా స్వీయ-సృష్టించిన నియమాలు మరియు నిబంధనలను అభివృద్ధి చేస్తాయి, ...

మానవ చర్యలను మార్గనిర్దేశించే విలువల విలువలు ఎథిక్స్. అనేకమంది వ్యక్తులు తమ వ్యక్తిగత జీవితాల్లో మరియు పనిలో ప్రపంచంలోని నైతికతకు నాయకత్వం వహిస్తున్నారు. ప్రతి ప్రాబల్యాన్ని ఈ వ్యక్తులకు మార్గనిర్దేశించే నైతిక అవరోధాలు, అయితే, తప్పనిసరిగా అదే కాదు. సాధారణంగా కొన్ని అతివ్యాప్తి, వ్యక్తిగత మరియు ...

ఉద్యోగులు, పర్యవేక్షకులు మరియు మేనేజర్లు వ్యక్తిగత, విభాగం మరియు సంస్థ లక్ష్యాల కలవడానికి కలిసి పనిచేస్తారు. ప్రతి వ్యక్తి బృందం, డిపార్ట్మెంట్ లేదా కంపెనీ యొక్క మొత్తం విజయాన్ని, లేదా మరణానికి దోహదం చేస్తాడు మరియు ప్రతి వ్యక్తి తన స్థానానికి సంబంధించిన విధులను మరియు బాధ్యతలను అర్థం చేసుకోవాలి. సానుకూల మరియు ఉత్పాదక అభివృద్ధి ...

టీమ్ బిల్డింగ్ కార్యకలాపాలు ఏ గుంపును సహసంబంధం మరియు సహకారం యొక్క భావాన్ని గుర్తించడంలో సహాయపడతాయి. విద్యార్థి అథ్లెటిక్ జట్లు లేదా అకాడెమిక్ గ్రూపుల నుండి, కార్పొరేట్ సెట్టింగులో ఉన్న పెద్దవారికి, దిశలను అనుసరించే జట్టు భవనం వ్యాయామాలు ఉపయోగకరంగా ఉంటాయి. పర్యవేక్షక సూచనలు మరియు మరొకరికి పనిచేయడానికి బృందాలు ...

గుణాత్మక పరిశోధనలో అత్యంత విస్తృతంగా ఉపయోగించే సమాచార సేకరణ పద్ధతుల్లో ఇంటర్వ్యూయింగ్ ఒకటి. వ్యాపారంలో, నిర్వహణ విశ్లేషకులు మరియు మార్కెట్ పరిశోధకులు మేనేజర్ల దృష్టికోణాలు మరియు గేజ్ వినియోగదారు ప్రాధాన్యతలను పొందడానికి ఇంటర్వ్యూలను ఉపయోగిస్తారు. ఇంటర్వ్యూ పద్ధతుల శైలులు అధికారిక నిర్మాణాత్మక విధానం మరియు మరిన్ని ఉన్నాయి ...

లక్ష్యాలు ఒక సంస్థ లేదా సంస్థ సాధించడానికి నిర్దేశిస్తున్న లక్ష్యం కోసం ఉద్దేశించిన నిర్దిష్ట ఫలితాలను లేదా ప్రకటనలను సూచిస్తుంది. దాని పోటీదారులతో చురుకుగా ఉండాలని అనుకున్న ప్రతి సంస్థ, దాని లక్ష్యాలను సాధించడానికి వ్యాపార విధానాలను అవలంబించే వ్యూహాలను వివరించే ఒక ప్రణాళికను రూపొందించాలి. కు ...

నిర్వాహకులు సమర్థ మరియు విజయవంతమైన ఉద్యోగులను కోరుకుంటారు మరియు ఉద్యోగుల యొక్క విజయవంతమైన బృందాన్ని సాధించటానికి శిక్షణ చాలా ముఖ్యమైనది. నియమాలు "శిక్షణ" మరియు "అభివృద్ధి" రెండు పదాలు మేనేజర్లు క్రమం తప్పకుండా వింటుంటాయి, వాటి మధ్య వ్యత్యాసం పోటీ మరియు ఒక పోటీతత్వాన్ని మరియు తయారుచేసే ఒక ఘన మరియు విశ్వసనీయ ఉద్యోగులను అభివృద్ధి చేయడానికి కీలకమైనది ...

వ్యక్తిగత అంచనాల వ్యవస్థలను పరిశీలిస్తున్న యజమానులు vs. జట్టు నిర్ధారణ వ్యవస్థలు కంపెనీ మరియు దాని ఉద్యోగుల యొక్క ఉత్తమ ప్రయోజనాల్లో పనిచేసే పనితీరు నిర్వహణ వ్యవస్థను అభివృద్ధి మరియు అమలు చేసే లాభాలు మరియు నష్టాలను అంచనా వేస్తాయి. ప్రతి జట్టును అంచనా వేయడానికి ప్రయత్నం చేస్తున్నప్పుడు టీం అప్రైసల్ సిస్టమ్స్ వారి లాభాలను కలిగి ఉన్నాయి ...

మేనేజర్ అనేక విధాలుగా ఉద్యోగిని దుర్వినియోగపరచవచ్చు. దుర్వినియోగం హింస, బెదిరింపు, వేధింపు, మౌఖిక బెదిరింపు లేదా విరుద్ధమైన పని వాతావరణాన్ని సృష్టించే ప్రవర్తన వంటి రూపంలో రావచ్చు. నిర్వాహకుడు అన్యాయమైన చికిత్స ద్వారా ఉద్యోగిని దుర్వినియోగం చేయవచ్చు లేదా కార్మికుల ఇన్పుట్ లేదా అభిప్రాయాలను తగ్గించగలడు. ...

సంస్థాగత నిర్మాణం అనే పదాన్ని ఒక సంస్థలోని వ్యక్తులు ఎలా సమూహం చేయబడ్డాయో మరియు వారు ఎవరికి నివేదిస్తున్నారో సూచిస్తారు. ప్రజలను నిర్వహించడానికి ఒక సాంప్రదాయ మార్గం ఫంక్షన్ ద్వారా. ఒక సంస్థలో కొన్ని సాధారణ విధులు ఉత్పత్తి, మార్కెటింగ్, మానవ వనరులు మరియు అకౌంటింగ్ ఉన్నాయి.

ఒక మానవ వనరుల నిపుణుడు మీ హెచ్ ఆర్ డిపార్ట్మెంట్లో పని చేస్తాడు మరియు మీ డిపార్ట్మెంట్ మేనేజర్ చేత కేటాయించబడిన నిర్దిష్ట విధులు నిర్వహిస్తారు. ఈ విధులు సంస్థ అవసరాలకు అనుగుణంగా, ఇంటర్వ్యూ మరియు లాభాలు మరియు నష్టపరిహారం తీసుకోవడం నుండి మారుతుంటాయి. ఈ స్థానం తరచుగా మానవ వనరులపైకి ప్రవేశిస్తుంది మరియు సంస్థపై ఆధారపడి ఉంటుంది ...

భద్రతా సమావేశాలు ఉద్యోగులకు కమ్యూనికేషన్ను అందిస్తాయి మరియు భద్రతా ప్రణాళిక రూపకల్పన వలె అమలు చేయబడుతుందని నిర్ధారించుకోండి. భద్రతా సమావేశాలు కనీసం నెలకు ఒకసారి నిర్వహించబడతాయి మరియు హాజరులో ఒక నిర్వహణ ప్రతినిధిని కలిగి ఉండాలి.

ప్రజలు తరచుగా "మధ్యవర్తి" మరియు "వాటాదారు" అనే పదాలను గందరగోళానికి గురిచేస్తారు. వాటాదారుడు వాటాదారుడు కాగా, రెండు పదాలు పూర్తిగా భిన్నమైనవి. స్టాక్హోల్డర్ కొనుగోలు ఇన్ లో గౌరవం, పరస్పర ప్రయోజన సంబంధాలు మరియు జట్టుకృషి ఉంటుంది. మీరు ఒక డిజైనర్, డెవలపర్ లేదా ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ అయితే, మీరు మొదట పొందాలి ...

మీరు కొత్త ఉద్యోగులను నియమించిన తరువాత, వారు మీ కార్యాలయంలోకి వస్తారు మరియు క్రొత్త నియామకం లేదా నూతన ఉద్యోగి ధోరణి కార్యక్రమం ద్వారా వెళ్ళడం ప్రారంభమవుతుంది. మీ కంపెనీకి మరియు వారి బాధ్యతలకు ఉద్యోగులను పరిచయం చేయడానికి ఈ కార్యక్రమం రూపొందించబడింది. వారు ఉద్యోగి విన్యాసాన్ని సెషన్లలో మీరు కవర్ చేయవలసిన 10 ముఖ్య అంశాలు, మీ కొత్తదా ...

ఉద్యోగం కోసం శోధిస్తున్నప్పుడు, మీరు ఒక ప్యానెల్ ఇంటర్వ్యూలో పాల్గొనవచ్చు, అది ఒకేసారి ఒకటి కంటే ఎక్కువ వ్యక్తులతో మాట్లాడటం మరియు సంకర్షణ చేయటం అవసరం. ఇంటర్వ్యూలో, మీ భవిష్యత్ పర్యవేక్షకులు మీ ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలను అడుగుతూ, మీ గురించి వ్రాసే గమనికలను వ్రాసే ప్యానెల్ సభ్యులగా సమావేశ పట్టికలో కూర్చుంటారు ...

అభివృద్ధి చెందుతున్న బడ్జెట్లు సంస్థలో కార్యకలాపాలు మరియు ఆర్థిక విజయానికి అవసరమైన అంశం. ఒక బడ్జెట్ ఊహించిన ఖర్చులు మరియు వనరులను విశ్లేషిస్తుంది. బడ్జెట్లు అభివృద్ధి, సమీక్ష మరియు ఆమోదించడానికి ప్రక్రియ సాధారణంగా సమయం పడుతుంది. కొన్ని బడ్జెట్ పద్ధతులకు ఇతరులకన్నా ఎక్కువ సమయం లేదా డాక్యుమెంటేషన్ అవసరం. తెలుసుకోవడం ...

ఆర్ధిక నిర్వహణ యొక్క ప్రాధమిక బాధ్యత సంస్థ కోసం ఆదాయం కాలువలను ఉత్పత్తి చేస్తుంది. ఒక సంస్థ యొక్క మూలధన అవసరాలను నిర్ణయించడం, నగదు నిర్వహణ, పెట్టుబడి మరియు మూలధన అవసరాలు, బడ్జెట్ ప్రణాళిక మరియు ఆర్ధిక నిర్వహణ నివేదికల తయారీని నిర్ణయించడం. ఆర్థిక ...

ఒక ఆడిట్ యొక్క పనితీరు, వ్యాపారం యొక్క ఖాతాలను మరియు కార్యకలాపాలను పరిశీలిస్తుంది మరియు దాని రికార్డుల యొక్క ఖచ్చితత్వాన్ని నిర్ధారించండి మరియు ధృవీకరించాలి. ఆడిటర్ వ్యాపారానికి స్వతంత్ర అంచనాను అందిస్తుంది. ఆర్ధిక ఆడిట్ సంస్థ యొక్క ఆర్ధిక స్థితి మీద ఒక అభిప్రాయాన్ని వ్యక్తపరుస్తుంది, మరియు నిర్ణయించాలా ...

సంస్థలో జాబ్ ఖాళీల కోసం పరిచయస్థులను సిఫార్సు చేయడానికి రెఫరల్ ప్రోగ్రామ్స్ రివాల్వర్ ఉద్యోగులు. కార్యక్రమాలు యజమాని నుండి యజమానికి మారుతుంటాయి, మరియు ప్రతి యొక్క ప్రత్యేకతలు వారి విజయాన్ని ప్రభావితం చేస్తాయి. కానీ వారు సాధారణంగా అభ్యర్థి ఒక నిర్దిష్ట సంస్థ కోసం ఉంది ఒకసారి సూచించే ఉద్యోగి చెల్లించిన నగదు బోనస్ ఉన్నాయి ...

సామాజిక బాధ్యతను ప్రోత్సహించే అమెరికన్ సొసైటీ ఫర్ క్వాలిటీ, "దీర్ఘకాలిక లాభదాయకత కోసం చూస్తున్న అనేక కంపెనీలు మరింత సామాజిక బాధ్యత కోసం మార్గాలను అన్వేషిస్తున్నాయి." ఈ లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడానికి కంపెనీలు మరియు సంస్థలకు సామాజిక సమ్మతి ఆడిట్ ఒక ప్రభావవంతమైన మార్గం. సామాజిక ...

పెద్ద సంస్థలు ప్రతి విభాగం, జట్టు లేదా డివిజన్ ఖర్చులను నియంత్రించడానికి పలు బడ్జెట్లు ఆధారపడతాయి. సంస్థ యొక్క బడ్జెట్లను నిర్వహించడం అనేక రూపాల్లో ఉండవచ్చు. ఒక విధానం దిగువ-అప్ పద్ధతి, ఇది పని జట్లు మరియు నిర్వాహకులు తమ సొంత బడ్జెట్లను సృష్టించడానికి మరియు అధిక అధికారులకు వాటిని సమర్పించడానికి అనుమతిస్తుంది ...

ప్రపంచవ్యాప్తంగా, వ్యాపారాలు కమ్యూనికేషన్, డేటా బదిలీ మరియు సహకారం కోసం ఇమెయిల్ను ఉపయోగించుకుంటాయి. వ్యాపార ఉత్పాదకతను పెంచడం మరియు డేటా విశ్వసనీయతను పెంచడం కోసం ఇమెయిల్ ఒక సమర్థవంతమైన సాధనంగా ఉంది. అయినప్పటికీ, ఇమెయిల్ను ఉపయోగించడం మరియు తగ్గిన ఫార్మాలిటీ వంటివి అనధికారిక సమాచార మరియు డేటా ఓవర్లోడ్ను సృష్టించగలవు. ...

బృందం భవనంపై ఉద్దేశించిన వ్యాయామాలు మరియు కార్యకలాపాలు సాధారణంగా నాలుగు నుంచి 15 మంది సభ్యులతో కూడిన ఒక క్రియాత్మక మరియు బంధన విభాగంగా కలిసి పనిచేయడానికి సహాయపడేందుకు రూపొందించబడ్డాయి. జట్టు యొక్క మనుగడకు హాని కలిగించే అపాయకరమైన పరిస్థితులు లేదా నాటకీయ పరిస్థితులను ప్రదర్శించే టీమ్ భవనం దృశ్యాలు అధిక స్థాయిలో ఉంటాయి ...

ఇతర దేశాలలో దీర్ఘకాల లేదా స్వల్పకాలిక వ్యాపార పథకాలలో పనిచేయడానికి నియమించబడిన ఒక దేశంలో విదేశీయులయ్యినవారు సంస్థల ఉద్యోగులు. తమ కంపెనీలు ఇతర దేశాలలో కార్యకలాపాలను ఏర్పాటు చేయటానికి, విదేశీ మార్కెట్లలోకి లేదా వారి కంపెనీల వ్యాపార భాగస్వాములకు జ్ఞానాన్ని బదిలీ చేయడానికి మరియు వారికి సహాయం చేస్తాయి. ది ...

కార్యాలయంలోని సంస్థాగత భిన్నత్వం, ఉద్యోగి కార్మికుల మొత్తం అలంకరణ మరియు వైవిధ్యం యొక్క మొత్తాన్ని సూచిస్తుంది. వైవిధ్యం వయస్సు, లింగం, జాతి, వైవాహిక స్థితి, జాతి మూలం, మతం, విద్య మరియు అనేక ఇతర ద్వితీయ లక్షణాలు వంటి వివిధ లక్షణాలను విశదీకరిస్తుంది.