ఉద్యోగులు, పర్యవేక్షకులు మరియు మేనేజర్లు వ్యక్తిగత, విభాగం మరియు సంస్థ లక్ష్యాల కలవడానికి కలిసి పనిచేస్తారు. ప్రతి వ్యక్తి బృందం, డిపార్ట్మెంట్ లేదా కంపెనీ యొక్క మొత్తం విజయాన్ని, లేదా మరణానికి దోహదం చేస్తాడు మరియు ప్రతి వ్యక్తి తన స్థానానికి సంబంధించిన విధులను మరియు బాధ్యతలను అర్థం చేసుకోవాలి. ఉద్యోగుల, పర్యవేక్షకులు మరియు నిర్వాహకులకు మధ్య సానుకూల మరియు ఉత్పాదక సంబంధాన్ని అభివృద్ధి చేయడం, వ్యాపార అవసరాలతో వ్యక్తి యొక్క అవసరాలు మరియు కోరికలను సాగించడం.
పాత్రలు
ఒక సాంప్రదాయ సంస్థ నిర్మాణంలో, సంస్థలో నిర్దిష్ట పాత్రలతో సంబంధం ఉన్న బాధ్యతలు మరియు విధులను పరిష్కరించడానికి ఒక అధికార క్రమం ఏర్పడింది. సాంప్రదాయకంగా, మేనేజర్లు అధికారుల యొక్క ఉచ్ఛదశలో కూర్చుని మొత్తం విభాగాలను పర్యవేక్షిస్తారు. పర్యవేక్షకులు తరచూ నిర్వాహకులకు నివేదిస్తారు మరియు తమ విభాగంలో ఉద్యోగుల బృందం లేదా ఉద్యోగుల బృందాన్ని పర్యవేక్షిస్తారు. ఉద్యోగులు తక్కువ స్థాయి ఉద్యోగులు మరియు నిర్వహణ మధ్య సంబంధాలను నిర్మించడానికి మరియు ప్రోత్సహించడానికి సహాయంగా జట్టు నాయకులు లేదా సీనియర్ బృంద సభ్యులను ఎన్నుకోవచ్చు.
లీడర్షిప్
నిర్వాహకులు మరియు పర్యవేక్షకులు వారి చుట్టూ ఉన్నవారికి నాయకత్వం కల్పించాలి. వారు కంపెనీ ద్వారా నిర్ణయించిన విధానాలు మరియు విధానాలను అనుసరించడం ద్వారా ఇతరులకు ఉదాహరణను సెట్ చేయాలి. మేనేజర్లు మరియు పర్యవేక్షకులు కూడా ఉద్యోగుల క్రమశిక్షణలో న్యాయమైన మరియు సమతుల్య పద్ధతిని అనుసరించాలి. ఉద్యోగ పనితీరు లేదా సంస్థ విధానాలను అనుసరించే వైఫల్యంతో సంబంధం ఉన్న ఏ విధమైన క్రమశిక్షణకు ఇది వర్తిస్తుంది. ప్రతికూల ప్రవర్తనకు స్పష్టమైన నిబంధనలు మరియు పరిణామాలతో సహాయక వాతావరణాన్ని సృష్టించడం పర్యవేక్షకులకు మరియు మేనేజర్లు అన్ని ఉద్యోగుల గౌరవాన్ని సంపాదించడానికి సహాయపడుతుంది.
లక్ష్యాలు
ఉద్యోగులు, పర్యవేక్షకులు మరియు మేనేజర్లు మధ్య సంబంధాలు ఒక వ్యక్తి మరియు కంపెనీ వైభవాన్ని పెంచుతాయి. ఉదాహరణకు, నిర్వాహకులు తరచూ డిపార్ట్మెంట్ కోసం గోల్స్ సెట్ చేసి, అన్ని ఉద్యోగులను దృష్టిలో పెట్టుకుని పర్యవేక్షకులను అడుగుతారు. ఇది వ్యక్తిగత అభివృద్ధి మరియు పని-నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను ఏర్పాటు చేయడానికి ఉద్యోగులతో పర్యవేక్షకులను అనుమతిస్తుంది. అంతేకాక, స్పష్టమైన స్పష్టమైన అధికార నిర్మాణంతో, మార్గదర్శకత్వం మరియు సహాయం కోసం ఎక్కడ వెళ్ళాలో ఉద్యోగులు అర్థం చేసుకుంటారు.
ప్రతిపాదనలు
ఉద్యోగుల, పర్యవేక్షకులు మరియు మేనేజర్లు మధ్య సానుకూల పని సంబంధాలు కంపెనీ విజయానికి చాలా అవసరం. నిర్వహణ స్థానాల్లో ఆసక్తి ఉన్న ప్రతిభావంతులైన ఉద్యోగుల కోసం కొత్త మార్గాలను ఉద్యోగులు మరియు మేనేజ్మెంట్ సహాయం మధ్య అభివృద్ధి చేయబడింది. అంతేకాకుండా, గురువుల ఉద్యోగులపై దృష్టి కేంద్రీకరించే సానుకూల సంబంధాలు కూడా సంస్థలో అభివృద్దిని ప్రోత్సహిస్తాయి. ఇది సంస్థకు అత్యంత నైపుణ్యం కలిగిన మరియు నిపుణులైన నిపుణులను కలిగి ఉండటానికి సహాయపడుతుంది.
