నిర్వాహకులు సమర్థ మరియు విజయవంతమైన ఉద్యోగులను కోరుకుంటారు మరియు ఉద్యోగుల యొక్క విజయవంతమైన బృందాన్ని సాధించటానికి శిక్షణ చాలా ముఖ్యమైనది. నియమాలు "శిక్షణ" మరియు "అభివృద్ధి" రెండు పదాలు నిర్వాహకులు క్రమం తప్పకుండా వింటుంటాయి, వాటి మధ్య ఉన్న వ్యత్యాసం పోటీ మరియు దాని ఉద్యోగాలను చేయడానికి సిద్ధమైన ఒక ఘన మరియు నమ్మకమైన కార్మికుల అభివృద్ధికి కీలకమైంది.
ఎందుకు రైలు మరియు అభివృద్ధి?
శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి కంపెనీ విజయం కోసం మాత్రమే ముఖ్యం, కానీ వారు కూడా ఉద్యోగి సంతృప్తి నిర్వహించడానికి ముఖ్యమైన భాగాలు. వారు కంపెనీ ఉద్యోగుల సామర్ధ్యాలు మరియు సంభావ్యతలో పెట్టుబడి పెట్టాలని వారు ప్రదర్శిస్తారు. శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి సంస్థ వ్యక్తులు మరియు నిపుణుల వలె ఉద్యోగులను విలువైనదిగా చూపుతుంది. ఉద్యోగులు విలువైనప్పుడు, వారి ఉద్యోగాలలో ఉండటానికి ఇష్టపడతారు. ఇది టర్నోవర్ రేటును తగ్గిస్తుంది మరియు కొత్త ఉద్యోగిని నియమించుకోవడానికి మరియు తీసుకోవడానికి అవసరమైన వ్యయాలు తగ్గుతుంది.
శిక్షణ
మేనేజర్లు తమ ఉద్యోగుల జ్ఞానం మరియు అనుభవాలను వారు నియమించుకునే సమయంలో గుర్తించారు. వారు పరిశీలన లేదా పరీక్ష ద్వారా దీన్ని చేయవచ్చు. పరిజ్ఞానం మరియు అనుభవంలో ఉన్న ఖాళీలు ఉద్యోగి తన ఉద్యోగాన్ని ఎంతవరకు ప్రభావితం చేస్తాయి. ట్రైనింగ్ ఒక ఉద్యోగి తన పనిని మంచిగా చేయడంలో సహాయపడుతుంది. కొత్త ఉద్యోగి కార్యాలయంలోకి అనుసంధానించడానికి విధానాలు మరియు విధానాలపై శిక్షణ అవసరం.
అభివృద్ధి
అభివృద్ధి అనేది భవిష్యత్తుపై దృష్టి కేంద్రీకరించే విద్య. ఒక ఉద్యోగి యొక్క అభివృద్ధి ప్రణాళిక అతను భవిష్యత్ ప్రమోషన్ కోసం తెలుసుకోవాలి అని తెలియదు ఏమి దృష్టి పెడుతుంది. డెవలప్మెంట్ తన ప్రస్తుత ఉద్యోగంలో ఒక ఉద్యోగి నైపుణ్యాలను రౌండ్ సహాయపడుతుంది - బహుశా క్రాస్ ట్రైనింగ్ ద్వారా - మరియు భవిష్యత్తులో వేరొక ఉద్యోగానికి అతన్ని సిద్ధం చేస్తుంది. ఇది మేనేజ్మెంట్లో తరగతులను కలిగి ఉంటుంది, మరొక విభాగంలో ఒక గురువుతో లేదా కొత్త స్థానానికి తయారీకి మరో రూపంలో పని చేస్తుంది.
కాన్ఫిడెన్స్
ఉద్యోగులు తమ ఉద్యోగాలను బాగా చేయాలనుకుంటున్నారు. మేనేజర్లు 'ఉద్యోగాలు వాటిని అలా అనుమతిస్తుంది. శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి అనేది వారి బాధ్యతలను విశ్వాసంతో నిర్వహించే ఉద్యోగులకు కీలక భాగాలు. ఉద్యోగులు తమ ఉద్యోగాలను చేయడానికి సిద్ధమైనప్పుడు, వారు మరింత ప్రభావవంతంగా ఉంటారు మరియు వినియోగదారులు మరింత సమర్ధవంతంగా పనిచేయగలవు. శిక్షణ పొందని ఉద్యోగులు ఉద్యోగంలో కోల్పోతారు మరియు వారి నైపుణ్యాలను విస్తరించడంలో మరియు వారి నైపుణ్యాలను ప్రోత్సహించడంలో ఆసక్తిని ప్రదర్శించడం లేదు ఎందుకంటే వారి ఉద్యోగాలను చేయకూడదు.
