ప్రజలు తరచుగా "మధ్యవర్తి" మరియు "వాటాదారు" అనే పదాలను గందరగోళానికి గురిచేస్తారు. వాటాదారుడు వాటాదారుడు కాగా, రెండు పదాలు పూర్తిగా భిన్నమైనవి. స్టాక్హోల్డర్ కొనుగోలు ఇన్ లో గౌరవం, పరస్పర ప్రయోజన సంబంధాలు మరియు జట్టుకృషి ఉంటుంది. మీరు ఒక డిజైనర్, డెవలపర్ లేదా ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ అయితే, మీరు మొదట స్టాక్హోల్డర్ కొనుగోలు-లో పొందాలి లేదా మీ ప్రాజెక్ట్ అవకాశం విఫలం అవుతుంది.
వాటాదారులు
ఒక సంస్థ యొక్క చర్యల ద్వారా నేరుగా లేదా పరోక్షంగా ప్రభావితమయ్యే ఒక సంస్థ. ఆమె వ్యాసం "స్టాక్హోల్డర్ అనాలిసిస్," సంస్థ కన్సల్టెంట్ రాచెల్ థామస్ "మైండ్ టూల్స్" లో ఒక సంస్థ యొక్క వాటాదారులను గుర్తించి, ప్రాధాన్యపరచుకుంటుంది. ఆమె నిర్వహణ, ఉద్యోగులు మరియు వాటాదారుల నుండి ప్రభుత్వ, ఉద్యోగుల కుటుంబ సభ్యులు, కస్టమర్లు మరియు సమాజాలకు చెందిన సంస్థలను కలిగి ఉంటుంది. ఆమె అధికారం మరియు ఆసక్తి యొక్క స్థాయిని నిర్ణయించడం ద్వారా మీరు మీ వాటాదారులను ప్రాధాన్యత ఇవ్వగలరని ఆమె చెప్పింది. బోర్డు సభ్యుల వంటి అధిక వడ్డీతో అధిక-శక్తిగల వ్యక్తులు, మీరు ఎక్కువగా దృష్టి కేంద్రీకరించే వ్యక్తులు. మీరు అధిక శక్తితో కూడిన, తక్కువ ఆసక్తి గల వ్యక్తులకు, రుణదాతలు వంటివాటిపై దృష్టి పెట్టాలి, కానీ అధిక శక్తి మరియు అధిక ఆసక్తి రెండింటినీ మీరు దృష్టి కేంద్రీకరించాలి. వాటాదారులు, ఉద్యోగులు మరియు కుటుంబ సభ్యులు వంటి అధిక శక్తిని కలిగి ఉన్న వారిపై మీరు ఇదే స్థాయిలో దృష్టి పెట్టాలి. వడ్డీ గ్రూపులు మరియు కమ్యూనిటీ వంటి తక్కువ వడ్డీ మరియు తక్కువ శక్తి కలిగి ఉన్న వాటాదారులు, మీరు కనీసం పై దృష్టి పెట్టగలవా.
స్టాక్హోల్డర్ కొనుగోలు ఇన్
మీరు కొనుగోలు కొనుగోలు గురించి ఆలోచించినప్పుడు, మీరు తరచుగా ఆర్థిక లావాదేవీల గురించి ఆలోచిస్తారు. నిజానికి, కొన్ని కొనుగోలు-ఇన్లు ఆర్ధిక లావాదేవీలు. ఉదాహరణకు, ఒక ఏకైక యాజమాన్యం నుండి భాగస్వామ్యం ఏర్పడినప్పుడు, కొత్త భాగస్వామి వ్యాపారంలోకి కొనుగోలు చేయడానికి డబ్బు చెల్లిస్తుంది. వాటాదారుడు కొనుగోలు-ఇన్ సాధారణంగా ఆర్థికంగా కానిది. ఈ రకమైన కొనుగోలు-ఇన్ అనేది ప్రాజెక్ట్ లేదా రూపకల్పన వంటి భావన లేదా ఆలోచన యొక్క అంగీకారం. కొనుగోలు చేసిన వాటాదారుల ప్రతిపాదనదారు యొక్క చర్యల ప్రణాళికకు అంగీకరించాలి.
ఎందుకు స్టాక్హోల్డర్ కొనుగోలు-లో మాటర్స్
మీరు ఒక డెవలపర్ లేదా ఒక ఆలోచన లేదా ప్రాజెక్ట్ను అమలు చేయడానికి ప్రయత్నించే డిజైనర్ అయితే, మీకు ప్రభావవంతమైన వాటాదారుల మద్దతు అవసరం. ప్రాజెక్ట్లో పని చేయడానికి మీ తోటి ఉద్యోగుల సహాయం మాత్రమే మీకు అవసరం, మీకు చుట్టుపక్కల నుండి మీకు మద్దతు అవసరం. మీరు బోర్డు సభ్యులు, ఉద్యోగులు, నిర్వహణ, కుటుంబం లేదా వాటాదారుల నుండి ప్రతిఘటన ఎదురైతే, మీ ప్రాజెక్ట్ విజయవంతం కానందున మీరు ఒత్తిడికి గురవుతారు. మీ చుట్టూ ఉన్నవారికి మీరు పని చేస్తుంటే, వారిని తప్పుగా నిరూపించటానికి ప్రయత్నిస్తారు.తిరుగుబాటు ప్రయత్నాలకన్నా సహకార ప్రయత్నాలు ఎల్లప్పుడూ మంచివి.
స్టాక్హోల్డర్ కొనుగోలు కోసం చిట్కాలు
స్ట్రాటజిస్ట్ కాట్రియో కోర్నేట్ తన 2010 ఆర్టికల్లో కొనుగోలుదారుడి కొనుగోలును పొందటానికి చిట్కాలను చర్చిస్తాడు "డిజైనర్స్ గెయిన్ స్టాక్హోల్డర్ బై-ఇన్కు 15 చిట్కాలు." ఉద్యోగులు, మేనేజ్మెంట్ మరియు ఇతర అంతర్గత వాటాదారులను వీలైనంత త్వరగా ప్రారంభించాలని ఆమె చెప్పింది. మీరు వాస్తవిక అంచనాలను కూడా ఏర్పాటు చేయాలి మరియు ఇతరుల ఆలోచనలను వినండి. మీ వాటాదారుల అవసరాలతో గుర్తించండి మరియు మీ రూపకల్పన లేదా ప్రాజెక్ట్ ఎంత మేలు చేస్తుందో వారికి తెలియజేయండి. మీరు లేమాన్ యొక్క నిబంధనలను ఉపయోగించాలి మరియు మీరు వాస్తవ సమాచారంతో ఏమి చెబుతున్నారో కూడా తప్పక ఉపయోగించాలి. మీ కీ వాటాదారులను గుర్తించండి కానీ మీరు లూప్లో సాధ్యమైనంత ఎక్కువ మంది వాటాదారులను ఉంచుకున్నారని నిర్ధారించుకోండి. అమలు గురించి ఒక ఒప్పందానికి రావడంలో ఒక అడ్డంకి ఉంటే, రాజీ పడటానికి సిద్ధంగా ఉండండి.
