సంస్థాగత నిర్మాణం అనే పదాన్ని ఒక సంస్థలోని వ్యక్తులు ఎలా సమూహం చేయబడ్డాయో మరియు వారు ఎవరికి నివేదిస్తున్నారో సూచిస్తారు. ప్రజలను నిర్వహించడానికి ఒక సాంప్రదాయ మార్గం ఫంక్షన్ ద్వారా. ఒక సంస్థలో కొన్ని సాధారణ విధులు ఉత్పత్తి, మార్కెటింగ్, మానవ వనరులు మరియు అకౌంటింగ్ ఉన్నాయి.
చరిత్ర
20 వ శతాబ్దం ప్రారంభంలో ఫంక్షనల్ సంస్థ మూలాలను కలిగి ఉంది. పారిశ్రామిక యుగం ఉద్భవించినప్పుడు, నిర్వహణకు ప్రధానమైన ఆవశ్యకత ఉంది. సంస్థలు పైన నిర్వహించిన కొన్ని మేనేజర్లు మరియు దిగువ ఉన్న చాలా మంది వ్యక్తులతో వారు నిర్వహించిన పనుల ద్వారా నిర్వహించబడ్డారు. ఉద్యోగ వర్గీకరణలు బాగా నిర్వచించబడ్డాయి మరియు అధికారం అగ్రస్థానంలో ఉంది. నియంత్రణ నియమాలు ఏర్పాటు మరియు ప్రామాణిక విధానాలు ఏర్పాటు ద్వారా నిర్వహించబడుతుంది.
సంక్లిష్టత
సంస్థలు నిర్మాణాత్మకమైన రీతిలో క్లిష్టమైన లేదా సాధారణమైనవి కావచ్చు. ఫంక్షనల్ సంస్థలు సంక్లిష్టంగా మరియు అధికారికంగా ఉంటాయి.
ప్రయోజనాలు
ఒక ఫంక్షనల్ సంస్థ యొక్క కొన్ని ప్రయోజనాలు కమాండ్ లైన్స్ స్పష్టంగా ఉన్నాయి. వ్యక్తులు ప్రత్యేకంగా మరియు విభాగాలు గుంపు అంతటా సాధారణ జ్ఞానం అభివృద్ధి ఉంటాయి. ఆ కెరీర్ మార్గాల్లో వ్యక్తులకు మంచి ప్రయోజనం ఉంటుంది.
ప్రతికూలతలు
ఫంక్షనల్ సంస్థ యొక్క ప్రతికూలతలు సమూహాలపై పేలవమైన కమ్యూనికేషన్ మరియు వాతావరణంలో మార్పులకు నెమ్మదిగా ప్రతిస్పందన కలిగి ఉంటాయి. నిర్ణయం తీసుకోవడంలో అధికారం లేనందువల్ల చాలా పని పైకి ప్రస్తావించబడవచ్చు మరియు సమూహాలు ఇరుకైన దృక్పథాన్ని అభివృద్ధి చేసినప్పుడు తీవ్రమైన సమస్యలు సంభవిస్తాయి.
అప్లికేషన్
వ్యూహాత్మక సంస్థల యొక్క శీఘ్ర మార్పు లేక కొన్ని సేవలు లేదా ఉత్పత్తులను అందించే చిన్న సంస్థలలో అవసరం లేని స్థిరమైన వాతావరణాలలో ఫంక్షనల్ సంస్థలు ఉత్తమంగా పని చేస్తాయి.
