ఉద్యోగుల టర్నోవర్ యజమానులను ఎదుర్కొంటున్న అతిపెద్ద మరియు అత్యంత ఖరీదైన సమస్యలలో ఒకటి. వ్యాపార సలహాదారు అయిన విలియం జి. బ్లిస్ వ్యాఖ్యానిస్తూ, "ఉద్యోగుల టర్నోవర్ ఖర్చు" అనే రచయిత కూడా వ్రాశారు, టర్నోవర్ ఖర్చు సగటున 1.5 సార్లు ఉద్యోగి యొక్క వార్షిక జీతం మరియు నిర్వహణ మరియు అమ్మకందారుల కోసం ఉద్యోగి జీతం 2.5 రెట్లు ఎక్కువగా ఉంటుంది. ఎందుకంటే శిక్షణ చాలా ఖరీదైనది. స్క్రాచ్ నుండి ఒక ఉద్యోగిని ట్రేనీ మరియు శిక్షకుడికి ఉద్యోగికి ఖర్చు చేస్తాడు, కానీ ఉత్పాదక ఉద్యోగి నుండి కోల్పోయిన అవకాశ ఖర్చు కూడా. "బూమేరాంగ్స్లో బూమ్" అనే వ్యాసం రచయిత ఎలీన్ జిమ్మెర్మాన్ ఒక బూమేరాంగ్ ఉద్యోగిని "కొత్త నియామకాన్ని తీసుకునే ఖర్చులో మూడింట రెండు వంతుల వద్ద" తిరిగి పొందవచ్చునని నివేదించింది. వ్యాపార యజమాని లేదా మేనేజర్ ఉద్యోగంలో అత్యంత క్లిష్టమైన భాగాలు ఒకటి నాణ్యత ఉద్యోగులను నియమించడం. ఒక మాజీ ఉద్యోగిని తిరిగి ఎప్పటికప్పుడు తిరిగి తెలుసుకోవడం చాలా కష్టం.
ఉద్యోగి యొక్క నిష్క్రమణకు సంబంధించిన పరిస్థితులను పునర్వ్యవస్థీకరించండి మరియు అందుబాటులో ఉన్న డాక్యుమెంటేషన్ను సమీక్షించండి. నిష్క్రమణ స్వచ్ఛందంగా ఉందా? ఉద్యోగి సేవలను నిర్వహణ ద్వారా ముగించినట్లయితే, కారణం (లు) తాత్కాలిక సమస్య కారణంగా, తక్కువ కాలానుగుణ పని ప్రవాహం లేదా మరణం లేదా విడాకులు లాంటి ఒక అదృష్ట కుటుంబ సమస్య నుండి ఉత్పన్నమైన సమస్యల కారణంగా నిర్ణయిస్తారు. ఏదేమైనా, కారణాలు మరింత లోతైన మూలాలను కలిగి ఉంటే, స్థిరమైన tardiness, అవిధేయత లేదా దొంగతనం లేదా ఔషధ వినియోగం వంటి, మీరు రోడ్ డౌన్ ఇటువంటి సమస్యలు ఎదుర్కొంది.
రిహైర్ ప్రమాదం / బహుమతిని పరీక్షించు. ఉద్యోగం గణనీయమైన విద్యా అవసరాలు మరియు జాబ్-శిక్షణలో విస్తృతమైన అవసరం ఉందా? అలాగైతే, కొత్త ఉద్యోగిని కనుగొని, శిక్షణనిచ్చే ఖర్చులను వదులుకోవటానికి కొన్ని చిన్నపాటి అతిక్రమణలను ఎదుర్కోవటానికి విలువైనది కావచ్చు.
యజమానులు ఉద్యోగులకు నేపథ్యం తనిఖీలను అమలు చేయడానికి పూర్వగామిగా అమలు చేయడానికి చట్టపరమైనది మరియు కొన్ని సందర్భాలలో అవసరం. కొంతమంది వ్యాపారాలు ఉద్యోగులు యాదృచ్ఛిక, ఆవర్తన ఔషధ పరీక్షను ఉద్యోగ స్థితిలో పొందుతారని తప్పనిసరి. ఇది చాలా అవాంఛనీయమైన ఉద్యోగ అభ్యర్థులను తొలగించడానికి ఉపయోగించే ఒక ప్రాథమిక పరీక్ష విధానం. మీరు డాక్యుమెంట్ చేయబడిన ఔషధ సమస్యలతో ఉద్యోగిని పునఃసృష్టిస్తూ ఉంటే, ఇది తప్పనిసరిగా సంపూర్ణంగా ఉండాలి.
వ్యక్తిగత మరియు వృత్తిపరమైన సూచనలు పొందండి. ఉద్యోగి తాత్కాలికంగా ఎవరైనా పనిచేసినట్లయితే, యజమానితో మాట్లాడండి. మీ సంభావ్య పునఃప్రారంభం సూచనలు ఉపసంహరించుకోవాలనుకుంటే జాగ్రత్త వహించండి.
వారు ఎందుకు తిరిగి రావాలని కోరుకుంటారో తెలుసుకోండి. ఉద్యోగుల నిర్వహణ ప్రకారం, "వారి పనిలో 40 శాతం మంది ఉత్పాదక రీతులు మరియు నూతన ఉద్యోగాల కన్నా ఎక్కువ పనిలో ఉండటానికి ఇష్టపడతారు." పునఃపరిశీలించిన ఉద్యోగులు ఇప్పుడు మార్కెట్ను అన్వేషించారు మరియు స్థిరపడటానికి మరింత సిద్ధంగా ఉన్నారు. వారు మీ అన్ని ప్రశ్నలకు అన్ని సమాధానాలను కలిగి ఉండవచ్చు. కథ వారి వైపుకు తెలియజేయండి మరియు వారు మళ్ళీ మీ కంపెనీకి ఎందుకు ఆస్తి అవుతారో వివరించండి.
