చాలావరకు ఆర్థికశాస్త్రం ప్రోత్సాహకాలు మరియు ప్రవర్తనను మార్చడానికి లేదా మార్చడానికి ప్రజల కారణాలను సృష్టించింది. ఇది చివరికి ప్రేరణ గురించి, అవసరాల ఉనికి ద్వారా నడిచేది. అబ్రహం మాస్లో ఒక స్వీయ వాస్తవీకరణ వంటి అవసరాలను దృష్టిలో ఉంచుకునే ముందు భద్రత మరియు ఆరోగ్యం వంటి అవసరాలను తీర్చడం అవసరమని ఒక అవసరాల-ఆధారిత నమూనాను అభివృద్ధి చేసింది. మానవ వనరుల నిర్వహణలో మాస్లో యొక్క సిద్ధాంతాన్ని మేనేజ్మెంట్ ప్రపంచానికి ముందు చాలా కాలం పట్టలేదు.
ఆరోగ్య సంరక్షణ మరియు శారీరక అవసరాలపై దృష్టి పెట్టండి. మాస్లో ప్రకారం ఈ అవసరాల యొక్క మొదటి స్థాయి ఇది. మీ ఉద్యోగులకు అదనపు ఆరోగ్య సంరక్షణ ఎంపికలను అందించండి. పని స్థలంలో వారి స్వంత వ్యక్తిగత వైద్యులు కార్యాలయాలలో ఆరోగ్య సంరక్షణ పొందడానికి వారికి ఒక మార్గం అందించండి. ఫిట్నెస్ కార్యక్రమాలు మరియు బరువు నష్టం గోల్స్ కోసం అవార్డులు కార్యాలయంలో ఆరోగ్య సంరక్షణ మరియు ఆరోగ్యంపై దృష్టి ఖర్చులు తగ్గించండి. ఉద్యోగులకు, ఫిట్నెస్ కేంద్రానికి చవకైన గృహ ఫలహారశాల, ఆరోగ్య మరియు శ్రేయస్సును ప్రోత్సహించడానికి గొప్ప మార్గాలు.
భద్రత మీద దృష్టి. అత్యవసర పరిస్థితుల్లో ఏమి చేయాలనే దానిపై తప్పనిసరి శ్రామిక సెమినార్లు మరియు శిక్షణను సృష్టించండి. ఇందులో అగ్ని ప్రమాదాలు, వాతావరణ సంబంధిత సంఘటనలు మరియు హానికర పదార్థాల పరిజ్ఞానం ఉన్నాయి. ఈ మెట్లు, ఎలివేటర్లు లేదా తడి అంతస్తులు వంటి ప్రదేశాల్లో ప్రమాదాల దృశ్య హెచ్చరికలు కూడా ఉన్నాయి.
ఉద్యోగుల కోసం సామాజిక అవుట్లెట్లను సృష్టించండి. ఉద్యోగుల కోసం బృందం బిల్డర్ల మరియు స్పోర్ట్స్తో ఒకరినొకరు తెలుసుకునేందుకు మార్గాలు అందిస్తున్నాయి. ఉద్యోగ స్థలంలో ఒక సాంఘిక నేపధ్యంలో ప్రజలను కలిసి తీసుకురావడానికి అబినిటీ సమూహాలు చాలా బాగున్నాయి. వీలైతే, మీ కమ్యూనిటీలో సాంస్కృతిక మరియు సాంఘిక సంఘటనలకు ఉచితంగా లేదా రాయితీ టిక్కెట్లు ఇవ్వండి.
ఉద్యోగులు గౌరవం మరియు స్వీయ వాస్తవికతపై దృష్టి పెట్టడానికి అనుమతించండి. మాస్లో ప్రకారం, ఈ రెండు అత్యధిక అవసరాలు. నిరంతర విద్యను ప్రోత్సహించండి మరియు ఉద్యోగులకు ట్యూషన్ రీఎంబెర్స్మెంట్ను అందించండి. యునైటెడ్ వే తో ఛారిటీ ఈవెంట్స్ ప్రాయోజితం. ఈ చర్యలు అన్నింటినీ ఉద్యోగులు వారి పూర్తి సామర్థ్యాన్ని చేరుకోవడానికి సహాయపడతాయి, చివరికి కంపెనీకి ప్రయోజనం లభిస్తుంది.
