మీ సంస్థ యొక్క డైరెక్టర్ల బోర్డు కోసం ఒక నివేదికను సిద్ధం చేయడం భయపెట్టవచ్చు. ఎగ్జిక్యూటివ్ మేనేజ్మెంట్ కోసం బాగా ఆకృతీకరించిన నివేదిక మూడు ప్రధాన విభాగాలుగా ఉంటుంది: కార్యనిర్వాహక సారాంశం, ప్రత్యామ్నాయాల పరిశోధన మరియు విశ్లేషణ మరియు సిఫార్సులు. మీరు రాయడానికి ముందు, సంస్థ యొక్క ప్రస్తుత నివేదికలను సమీక్షించటానికి సమీక్షించండి. సాధారణ సమాచారాన్ని సంగ్రహించడానికి వార్షిక నివేదికలు ఉపయోగకరంగా ఉన్నాయి. ఆర్థిక నివేదికలు మరియు వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలు సంస్థ యొక్క ప్రతిపాదిత మార్పు యొక్క నష్టాలను మరియు ప్రయోజనాలను అంచనా వేయడానికి మీకు సహాయం చేస్తుంది.
చివరి నివేదిక నుండి సాధించిన లక్ష్యాలపై నిర్వహణను నవీకరించడం మరియు సంస్థకు రాబోయే సవాళ్లను సంగ్రహించడం ద్వారా నివేదిక యొక్క మొదటి పేరాను ఒక కార్యనిర్వాహక సారాంశం వలె వ్రాయండి. ప్రస్తుత సమస్యల గురించి అమ్మకాల, కస్టమర్లతో మరియు ప్రజల సభ్యులతో చర్చించడానికి సమాచారాన్ని ఎలా ఉపయోగించవచ్చో వివరించండి.
ప్రస్తుత ప్రత్యామ్నాయాలు మరియు ప్రతి ఎంపిక యొక్క ప్రయోజనాలు మరియు నష్టాలను చర్చించండి. అందుబాటులో ఉంటే, ప్రతి ప్రత్యామ్నాయ వ్యయం మరియు ఎంతకాలం అమలు చేయవచ్చో కూడా ఉన్నాయి. డేటా లేదా పరిశోధన ఎక్కడ నుండి వచ్చిందో తెలియజేయండి, కాని సుదీర్ఘ వివరాలను చేర్చవద్దు. ప్రతి ప్రత్యామ్నాయం కోసం ఒక ప్రత్యేక పేరా వ్రాయండి.
బోర్డుకు ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ సిఫార్సులను అందించడం ద్వారా నివేదిక యొక్క ముగింపు పేరాను వ్రాయండి. బోర్డు ప్రశ్నలను అనుసరిస్తే లేదా అదనపు సమాచారం కావాలంటే సిబ్బంది సభ్యుని యొక్క పేరును అందించండి.
చిట్కాలు
-
సులభంగా ఫార్మాటింగ్ కోసం, ఒక నివేదిక టెంప్లేట్ మరియు ఒక వర్డ్ ప్రాసెసింగ్ ప్రోగ్రామ్ ఉపయోగించండి.
అంశం సంక్లిష్టంగా లేదా వివాదాస్పదంగా ఉంటే బోర్డు డైరెక్టర్లు కోసం ఒకటి లేదా మరిన్ని వివరాలను షెడ్యూల్ చేయండి.
