ఏ సంస్థ లేదా వ్యాపారం విజయవంతం కావడానికి శిక్షణ అనేది కీలకమైన భాగం. సమర్థవంతమైన శిక్షణా కార్యక్రమాలను మరియు వాటిని ఎలా అమలు చేయాలనేది ఉత్తమంగా అంచనా వేయడానికి అవసరమవుతుంది. కాఫ్మాన్ యొక్క ఐదు స్థాయిలు మూల్యాంకనం అనేది ప్రారంభ మరియు ఉద్యోగ శిక్షణా కార్యక్రమాలు రెండింటినీ అభివృద్ధి చేయడానికి ఉపయోగించే ఒక పద్ధతి. విస్కాన్సిన్ విశ్వవిద్యాలయ ప్రొఫెసర్ డోనాల్డ్ కిర్క్పాట్రిక్ యొక్క నాలుగు-స్థాయి మూల్యాంకన పద్ధతి ప్రకారం రూపొందించబడింది, రోజర్ కాఫ్మాన్ సిద్ధాంతం ఐదు స్థాయిలకు వర్తిస్తుంది. ట్రేనీ దృక్పథం నుండి ఒక ప్రోగ్రామ్ను అంచనా వేయడానికి మరియు క్లయింట్ మరియు సమాజంపై ఒక కొత్త శిక్షణా కార్యక్రమాన్ని అమలు చేయగల ఫలితాలను అంచనా వేయడానికి ఇది రూపొందించబడింది.
స్థాయి 1- ఇన్పుట్ మరియు ప్రాసెస్
కాఫ్మన్ యొక్క మూల్యాంకనం యొక్క మొదటి స్థాయి రెండు భాగాలుగా విభజించబడింది. స్థాయి 1 ఎ అనేది "ఎనేబుల్" మూల్యాంకనం, ఇది భౌతిక, ఆర్థిక మరియు మానవ వనరుల నాణ్యతను మరియు లభ్యతను అంచనా వేయడానికి రూపొందించబడింది. ఇది ఇన్పుట్ స్థాయి. స్థాయి 1 బి, "ప్రతిచర్య", ప్రతిపాదిత శిక్షణ కార్యక్రమాల మార్గాలను, పద్ధతులు మరియు ప్రక్రియల సామర్థ్యత మరియు అంగీకారంను అంచనా వేస్తుంది. టెస్ట్ విషయాలను వారు ఆదేశాల గురించి ఎలా భావిస్తారు అడిగారు.
స్థాయి 2 మరియు 3 - మైక్రో స్థాయిలు
స్థాయిలు 2 మరియు 3 వ్యక్తులు వ్యక్తులు మరియు చిన్న సమూహాలను విశ్లేషించడానికి రూపొందించిన సూక్ష్మ స్థాయిలను వర్గీకరించారు. స్థాయి 2, "ఎక్విజిషన్," తరగతి తరగతిలో పరీక్ష గుంపు / వ్యక్తి యొక్క యోగ్యత మరియు నైపుణ్యాన్ని అంచనా వేస్తుంది. స్థాయి 3, "దరఖాస్తు," టెస్ట్ గ్రూప్ / వ్యక్తి యొక్క శిక్షణ కార్యక్రమం యొక్క విజయాన్ని అంచనా వేసింది. టెస్ట్ విషయాలను వారు సంస్థలో పొందిన జ్ఞానాన్ని ఎలా అమలు చేస్తారనే విషయాన్ని గుర్తించడానికి ఎంతమాత్రం పర్యవేక్షిస్తారు.
స్థాయి 4 - మాక్రో స్థాయి
కాఫ్మాన్ యొక్క మూల్యాంకనం పద్ధతిలో "సంస్థ అవుట్పుట్" స్థాయి 4. ఈ స్థాయి ప్రతిపాదిత శిక్షణా కార్యక్రమం ఫలితంగా మొత్తం సంస్థ యొక్క రచనలు మరియు చెల్లింపుల ఫలితాలను విశ్లేషించడానికి రూపొందించబడింది. సంస్థ యొక్క మొత్తం పనితీరు మరియు పెట్టుబడులపై తిరిగి రావడంతో సక్సెస్ కొలుస్తారు.
స్థాయి 5 - మెగా స్థాయి
కాఫ్మాన్ విశ్లేషణ యొక్క చివరి దశలో, "సొసైటీ ఫలితాల", క్లయింట్ మరియు సమాజం నుండి మరియు దాని నుండి అందించిన సహకారాలను విశ్లేషిస్తారు. ప్రతిపాదిత శిక్షణా కార్యక్రమాన్ని అమలు చేయడంలో విజయాన్ని నిర్ణయించడానికి ప్రతిస్పందన, సంభావ్య పర్యవసానాలు మరియు చెల్లింపులు ఉంటాయి.
