కార్పొరేట్ సందర్భంలో, వ్యయ ధోరణి విశ్లేషణ తయారీ అంచనా మరియు లాభం నిర్వహణ నేపథ్యంలో జరుగుతుంది. సీనియర్ నాయకత్వం డిపార్ట్మెంట్ హెడ్స్ తో కలిసి పనిచేయడంతో అంతర్గత విధానాల నుండి లోపలికి లాగడం, విరిగిన ప్రక్రియలు పరిష్కరించడం, డబ్బు ఆదాచేయడానికి మార్గాలను గుర్తించడం, కంపెనీ దీర్ఘకాలిక వాణిజ్య లక్ష్యాలను త్యాగం చేయకుండా ఖర్చులు తగ్గించడం వంటివి ఉన్నాయి.
నిర్వచనం
వ్యయ ధోరణి విశ్లేషణ మొత్తంగా ఎంత గడిపాడు, డబ్బును రక్తం చేసే యూనిట్లను గుర్తించడం మరియు రోజీ తిరిగి రాబట్టినవారిని గుర్తించడం మరియు కాలక్రమేణా బడ్జెటింగ్ అన్యాయం మీద అంతర్గత ఆందోళనలను ముందుగానే పరిశీలించడం వంటి పలు సంస్థల ప్రయత్నాలలో వివిధ ప్రయత్నాలు ఉంటాయి. ఈ డబ్బు తగ్గింపు విభాగం యొక్క నాయకులు బోర్డు మీద ఖర్చు తగ్గింపులకు అన్యాయమైన ఉన్నత నాయకత్వం యొక్క కాల్గా భావిస్తే, ముఖ్యంగా ఈ తగ్గింపులు నగదు-రక్తస్రావం యూనిట్ల ఆపరేటింగ్ స్థితిని ప్రోత్సహించటానికి ఉపయోగపడతాయి, సంస్థ కోసం ధనాన్ని తిరిగి పొందింది. ప్రతి వ్యయం రకం మీద సంస్థ-విస్తృత చొరవ, ఖర్చు ధోరణి విశ్లేషణ తాకిన - ఉత్పత్తి మరియు షిప్పింగ్ ఖర్చుల నుండి అమ్మకం, పరిపాలన మరియు సాధారణ ఛార్జీల నుండి నగదును నడుపుతుంది.
పర్సనల్ ఇన్వాల్వ్మెంట్
వివిధ సిబ్బంది సహాయ విభాగాలు తల ఖర్చు ధోరణులను విశ్లేషించి, అవసరమయ్యే ఖర్చులను పెంచటానికి ఉత్తమ మరియు త్వరిత మార్గంగా గుర్తించాయి. ధరఖాస్తుదారులు మరియు బడ్జెట్ నిర్వాహకులు సరసమైన ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి చేయడానికి ఒక వ్యాపారాన్ని ఎనేబుల్ చేస్తారు, వినియోగదారులు తమ ఉత్పత్తులను ఖరీదైనవిగా మరియు మార్కెట్ పోకడలకు అనుగుణంగా లేకుంటే సంస్థ ఎదుర్కొనే ప్రతిపక్షం యొక్క లోతును ఎదురుచూస్తారు. సేవాసంస్థలు మరియు మార్కెటింగ్ నిపుణులు ఆదాయం పరంగా ఒక సంస్థ యొక్క వ్యయ అంచనాని అనువదిస్తారు, వ్యాపారాన్ని కనీస రాబడి స్థాయిని ఉత్పాదించడానికి మార్కప్ను నిర్ణయించడం - లేదా కనీసం దాని ప్రధాన మార్కెట్లలో కూడా విచ్ఛిన్నం చేస్తుంది. మానవ వనరుల నిర్వాహకులు కూడా వ్యయ ధోరణి విశ్లేషణలో బరువు కలిగి ఉంటారు, సెగ్మెంట్ చీఫ్స్తో కలిసి పని చేస్తూ టాప్ నాయకత్వం యొక్క బడ్జెటింగ్ సిఫారసులను, ప్రత్యేకంగా సిబ్బంది వ్యయం నిర్వహణ మరియు అట్రిషన్ రేటు పర్యవేక్షణతో పని చేస్తారు.
నైపుణ్యాలు
కార్పొరేట్ పోకడలు వ్యయ ధోరణులను విశ్లేషించడం, నిష్పత్తులు లెక్కించడం మరియు లాభం మరియు నష్టాన్ని ప్రకటించడం లేదా P & L తయారుచేయడం వంటి విభిన్న నైపుణ్యాలను ప్రదర్శిస్తాయి. ఒక ఆదాయం ప్రకటన, ఒక P & L కాలానికి ఒక వ్యాపారాన్ని ఎలా నడిపిందో వివరిస్తుంది - కంపెనీ డబ్బు సంపాదించినదానిని, ఎంత సంపాదించింది మరియు దాని మొత్తం వ్యయాలు కాల వ్యవధిలోనే ఉన్నాయని పాఠకులకు చెప్పడం. వ్యయ ధోరణి విశ్లేషణలో ఉపయోగించే నైపుణ్యాలు గణితశాస్త్ర సామర్థ్యం, వ్యయ నిర్వహణ నైపుణ్యం మరియు వివరాలు దృష్టి. ముఖ్యమైన నాయకత్వం అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి ఉపయోగించే భాషలోకి ఖరీదైన నిర్వహణ పాటోలను అనువదించడానికి వచ్చినప్పుడు, సమర్థవంతమైన సంభాషణ నైపుణ్యాలు కూడా సహాయపడతాయి.
కార్యాచరణ ఔచిత్యం
ఆ విషయం కొరకు సౌలభ్యత మరియు ధరల ధోరణులను విశ్లేషించే ఒక సంస్థ - దాని బాటమ్ లైన్ ను ప్రభావితం చేసే కారకాలు అర్థం చేసుకోవడానికి అవకాశం ఉంది. ఈ పరిజ్ఞానంతో, ఖర్చులు తగ్గించడం ద్వారా వ్యాపార ప్రతికూల ఫలితాలను ముందుగా ఊహించవచ్చు, దానికి తగినంత డబ్బు ఆదా చేయడం - ఒక మంచి ఎత్తుగడ, ఎందుకంటే ధ్వని ద్రవ్యత్వం స్థాయిలు ఘన పరమాణు పరిస్థితిని ప్రోత్సహించే దిశగా చాలా దూరంగా ఉన్నాయి.
