నిర్వహణ
పాత భవంతులు మనోజ్ఞతను కలిగి ఉంటాయి మరియు కొత్త భవనాలు లేని చరిత్ర ఉంది, కానీ వారు కూడా వారి వయస్సుని చూడవచ్చు. ఒక పాత భవనం తీసుకొని, ఇది ఒక ఫెసిలిటీని ఇవ్వడం అనేది ఇప్పటికే ఉన్న ఆస్తిని మెరుగుపరచడానికి ఒక మార్గంగా ఉంది, అలాగే ఇది దాని యొక్క పొరుగును కలిగి ఉంది. బిల్డింగ్ ఫేస్ లిఫ్ట్స్ విస్తృతమైనది మరియు ప్రధాన పునర్నిర్మాణాలు, కానీ వీటి కోసం ...
నైపుణ్యాలు, జ్ఞానం లేదా నైపుణ్యాలు వ్యక్తులు లేదా వ్యాపారాలు సమర్థవంతమైన పద్ధతిలో పూర్తి పనులను మరియు కార్యకలాపాలకు సహాయం చేస్తుంది. ఒక ఉచిత మార్కెట్ వ్యవస్థలో, విజయవంతమైన వ్యాపారం తక్కువ ఖర్చుతో సమర్థవంతంగా వస్తువులను మరియు సేవలను ఉత్పత్తి చేస్తుంది, మార్కెట్ నుంచి పోటీదారులను డ్రైవింగ్ చేస్తుంది. సామర్థ్యాలు వచ్చినప్పటికీ ...
ఏదైనా వ్యాపారాన్ని నిర్వహించడానికి నివేదికలు కీలకమైనవి. వారు తమ అధికారులకు నివేదించగలిగే వివిధ ప్రాజెక్టులపై కంపెనీ ఉన్నతస్థులైన ఉన్నతాధికారులను మరియు పర్యవేక్షకులకు వీలు కల్పించవచ్చు. ప్రణాళికా నివేదిక ఫార్మాట్లకు కాగితపు పనిని చేయడం ద్వారా మీ ఫారమ్లను సులభంగా ఉపయోగించగల నిర్దిష్ట సమాచారం అవసరం. మంచిది ...
వారు కనిపించారని వారు భావిస్తున్నానా లేదో, యజమానులు వారి ప్రాథమిక విధులకు పైన మరియు మించి ఉద్యోగులు కేవలం సరాసరిగా ఉన్నవారిని ఎప్పటికప్పుడు తెలుసుకునే యజమానులచే గమనించవచ్చు. ఉద్యోగుల భద్రత మరియు ప్రమోషన్లను నిర్ధారించడానికి సహాయపడే ఉద్యోగుల గౌరవాన్ని అందిస్తుంది. ...
కీ పనితీరు సూచికలు (KPI), డేటా యొక్క శ్రేణి, సంస్థలో ప్రక్రియల పనితీరును కొలిచే ఒక కధనాన్ని చెప్పండి. రేటు లేదా శాతం రూపంలో KPI యొక్క ట్రాకింగ్ నిర్వహణ ప్రస్తుత కార్యకలాపాలు లాభం లేదా నష్టాన్ని సృష్టిస్తున్నాయని నిర్ధారిస్తాయి. మేనేజ్మెంట్ చేయడానికి KPIs నుండి డ్రా అయిన విశ్లేషణను ఉపయోగిస్తుంది ...
ఒక గురువు కార్యక్రమం రూపకల్పన చేసినప్పుడు, మొదటి మీ ప్రోగ్రామ్ లక్ష్యాలను నిర్ణయిస్తాయి. ఈ కార్యక్రమం దాని ఆశించిన లక్ష్యాలను సాధించిందా అనేదానిని మూల్యాంకనం చేయాల్సిన అవసరముంది. అనేక సంస్థాగత మార్గదర్శక కార్యక్రమములు తుది అంచనాల సర్వేలోనే ఉంటాయి, కానీ ఇది పూర్తిగా సంబంధాల సంబంధాల గతిని కొలవలేకపోవచ్చు, ...
కార్యాలయాల వైవిధ్యాన్ని కొలవటానికి అనేక పద్ధతులను ఉపయోగించి సాధించవచ్చు --- మీ ఆఫీసు లేదా మొక్కల ద్వారా నడవడం మరియు ఉద్యోగుల మధ్య అనేక వ్యత్యాసాలను గుర్తించడం, లేదా వయస్సు, జాతి, జాతి, లింగం మరియు వైకల్యం ద్వారా క్రమబద్ధీకరించబడిన ఒక ఉద్యోగి జనాభా నివేదికను రూపొందించడం. కొన్ని సందర్భాల్లో, వైవిధ్యాన్ని కొలవడానికి ఉత్తమ మార్గం ...
లక్ష్యాలను ఏర్పరుచుకోవడం వ్యాపారంలో సాధారణం. యజమానులు మరియు మేనేజర్లు సంస్థ యొక్క దిశను సెట్ చేయడానికి మరియు సాధ్యమైన అత్యధిక లాభాలను సంపాదించడానికి ప్రణాళికలు చేస్తారు. లక్ష్య నిర్దేశం ప్రక్రియ అనేక కంపెనీలకు ఖచ్చితంగా భిన్నంగా ఉన్నప్పటికీ, ఈ ప్రాసెస్ కోసం కొన్ని ప్రాథమిక నిర్వహణ టూల్స్ ఉన్నాయి. యజమానులు మరియు నిర్వాహకులు బాధ్యత ...
పనితీరు సమస్యలను పరిష్కరించడం మేనేజింగ్ ఉద్యోగుల యొక్క ముఖ్యమైన భాగం. పనితీరు సమస్య వ్యక్తి ఉద్యోగి పనిని అలాగే ఇతర ఉద్యోగులనూ ప్రభావితం చేస్తుంది.ఉదాహరణకు, మీరు ఒక ఉత్పత్తి లేని ఉద్యోగిని కలిగి ఉంటే, అతని చొరవ లేకపోవడం వల్ల, ఇతర కార్మికులు ఉద్యోగాలను తొలగించలేరు లేదా అతిగా వేయబడతారు.
ఉద్యోగులను మూల్యాంకనం చేయడం, వారి తక్షణ పనితీరును అంచనా వేయడం కంటే ఎక్కువ ఉంటుంది, ముఖ్యంగా బ్యాంక్ ఉద్యోగులకు వచ్చినప్పుడు. రోజువారీ ప్రాతిపదికన నగదు మొత్తాన్ని నిర్వహించడానికి ఈ వ్యక్తులు బాధ్యత వహిస్తారు, కొన్నిసార్లు విమర్శించలేని కస్టమర్లతో పని చేస్తారు మరియు అధిక స్థాయి నైతికతకు మరియు ...
అంతర్గత లేదా బాహ్య దళాల ఫలితంగా సంస్థలు కార్యకలాపాల్లో గణనీయమైన మార్పులు చెందుతున్నప్పుడు మార్పు నిర్వహణ ఉంది. నిర్వహణ తరచుగా మూలధనాన్ని కాపాడటం మరియు కంపెనీ కార్యకలాపాలకు గణనీయమైన అంతరాయాలను నివారించే ఆశతో ప్రక్రియను ప్రారంభించే ముందు మార్పులను సమీక్షిస్తుంది మరియు విశ్లేషిస్తుంది. అన్నీ ...
కార్యాలయంలో ఎథిక్స్ యొక్క బలమైన భావన ఒక సంస్థను అంతర్గతంగా మరియు బాహ్యంగా వివిధ రకాలుగా మెరుగుపరుస్తుంది. ఒక సంస్థలోని ఉద్యోగులు ఒకరికొకరు మరింత సంప్రదాయబద్ధంగా వ్యవహరిస్తే, కొన్ని రకాల కార్యాలయ రాజకీయాల నుండి దూరంగా ఉండటం ద్వారా, కార్యాలయాలు మరింత అమితమైన ప్రదేశంగా ఉండవు, కానీ ...
వ్యాపారం మోసం చాలా తీవ్రమైన విషయం, మరియు ఒక సంస్థ మోసం చేసిన ఆరోపణలు తేలికగా తీసుకోబడకూడదు. సంవత్సరాలుగా, మోసపూరిత చర్యలను నివేదించే ఉద్యోగులు మరియు వ్యక్తులను రక్షించే మరియు మద్దతు ఇచ్చే అనేక సంస్థలు ఉన్నాయి. అధికారులకు మోసం చేస్తూ ముందు, మీరు మాట్లాడగలిగితే చూడండి ...
అనేకమంది యజమానులు పరిచయ వ్యవధిని కలిగి ఉంటారు, కొత్త ఉద్యోగులను కొత్త కార్యాలయానికి సర్దుబాటు చేసే అవకాశం కల్పించడం, ఉద్యోగ బాధ్యతలు మరియు బాధ్యతలకు అలవాటు పడటం మరియు పర్యవేక్షకులు మరియు సహోద్యోగులతో వ్యక్తుల మధ్య సంబంధాలను వృద్ధి చేయడం. డిపోల్ యూనివర్శిటీ యొక్క మానవ వనరుల శాఖ సమీక్ష ప్రక్రియ ప్రకారం ...
వ్యూహాత్మక అమలు ఒక ప్రాజెక్ట్ యొక్క వాస్తవికతకు ఒక సంస్థ దృష్టిని మరల్చటానికి ఒక ప్రాథమిక దశ. చర్య ఆధారిత దశలు మరియు పనులు వరుస ద్వారా, అమలు ప్రక్రియ ఒక ప్రాజెక్ట్ యొక్క జీవిత చక్రం పటంలో.
యోగ్యత ఇంటర్వ్యూలు ముఖ్యంగా సాంకేతిక పరిశ్రమలలో మరియు రంగాలలో మానవ వనరుల నిపుణులలో పెరుగుతున్న ధోరణి. యోగ్యత ఇంటర్వ్యూలు ఇంటర్వ్యూయింగ్ ప్రక్రియలో లక్ష్య, "స్పర్శ-ఉత్సాహం" అంశాలను తీసివేసే అత్యధిక నిర్మాణాత్మక ప్రశ్నలపై దృష్టి పెడుతుంది. ప్రతి ఇంటర్వ్యూ నిర్వహిస్తారు ...
అనేక పరిశ్రమలలో సాధారణం శుక్రవారం దుస్తుల విధానాలు సామాన్యంగా పెర్క్ అయిపోయాయి, అయితే ఈ విధానం యొక్క నిర్వచనం గురించి గందరగోళం అధికమవుతుంది. కొంతమంది దుస్తులు కోడ్ను తప్పుగా అర్థం చేసుకుంటారు మరియు వారికి కావలసినది ధరిస్తారు, యజమానుల ఆగ్రహానికి చాలా ఎక్కువ. ఉద్యోగులు వారి వ్యక్తిత్వాలను వ్యక్తం చేయాలని మరియు ఉండాలని కోరుకుంటారు ...
వేర్వేరు సంస్థ నిర్మాణాలు వాటిలో పనిచేసే వ్యక్తుల యొక్క నిర్దిష్ట రకాల ప్రవర్తనను ఉత్పత్తి చేస్తాయి. సంస్థ యొక్క పనితీరులో ఈ రకమైన సంస్థ ప్రవర్తన యొక్క స్వభావం చాలా ముఖ్యమైనది. వేర్వేరు సంస్థ నిర్మాణాలు వివిధ రకాలైన కంపెనీలను ఉత్పత్తి చేస్తాయి, ప్రతి ఒక్కటి బలాలు మరియు ...
కార్యనిర్వహణలో అనుకూల ప్రవర్తనలను ప్రోత్సహించాలని నిర్వాహకులు కోరుకుంటారు, సమయాలలో ప్రాజెక్ట్లను సమర్పించడం, ఖాతాదారులతో సంప్రదాయంగా వ్యవహరిస్తారు మరియు వృత్తిపరమైన అభివృద్ధికి పాల్పడుతున్నారు.అదే సమయంలో, నిర్వాహకులు హాజరుకావాల్సిన, ప్రతికూలమైన tardiness లేదా అసంబద్ధమైన చర్యలు వంటి కొన్ని ప్రతికూల ప్రవర్తనలను నిరుత్సాహపరచాలి. ...
సెంట్రల్ ధోరణి అనేది ఒక సమితి డేటాను వీక్షించడం మరియు నిర్వహించడం, మధ్య లేదా ఎక్కువ ప్రాతినిధ్య విలువను కోరుతూ ఒక మార్గం. ఇది సగటు సగటు, మధ్యస్థ (మధ్య) విలువ లేదా మోడ్ (సమితిలో అత్యంత సాధారణ విలువను సూచిస్తుంది) తో సహా పలు రూపాలను పొందవచ్చు. అనేక ఉద్యోగాలు మరియు పనులకు కేంద్ర ధోరణిని ఉపయోగించడం అవసరం, దీనితో ...
ప్రాధమిక మధ్యవర్తి అనే పదాన్ని సామాజిక మరియు ఆర్ధిక అర్థంలో ఉపయోగిస్తారు. ఈ పదాన్ని కీలక వాటాదారుడు మరియు తరచూ సాధారణ వాటా "మధ్యవర్తి" తో పర్యాయపదాలుగా చెప్పవచ్చు. ప్రాధమిక వాటాదారుని ఏ రకమైన సూచించబడుతుందో చెప్పడం అనేది ఎక్కువగా సందర్భం మీద ఆధారపడి ఉంటుంది. వ్యాపారాలు ప్రాథమిక వాటాదారుల వద్ద చూస్తున్నాయి ...
అసలు ప్రాజెక్ట్ లేదా భవనం మొదలయ్యే ముందు నిర్మాణ సైట్లో చాలా వరకు తయారీ పరిమితికి ఒక పరిమాణ సర్వేయర్ బాధ్యత వహిస్తాడు. మొత్తం బాధ్యతలను ఉత్పత్తి కోసం మొత్తం సైట్ను కొలిచేందుకు, బడ్జెట్ను సృష్టించడం మరియు ప్రాజెక్ట్ పూర్తి చేసే ఉద్యోగుల బృందాన్ని నిర్వహించడం. ఒక మాత్రమే చేస్తుంది ...
సంస్థాగత మార్పు వ్యాపార కార్యకలాపాలు, ప్రధాన వ్యాపార విధానాల పరిచయం, సంస్థ యొక్క నిర్మాణంలో మార్పులు లేదా సంస్థలోని సాంస్కృతిక మార్పుల రూపంలో చేసిన మార్పులను సూచిస్తుంది. ఇవి సంభవించే చిన్న వాటికి వ్యతిరేకమైన వ్యాపారంలో భారీ-స్థాయి మార్పులు ...
ఉద్యోగి పనితీరు అంచనాలకు ప్రవర్తన ఆధారిత చర్యలు చాలా ముఖ్యమైనవి. ఈ రకమైన అంచనా, అసోసియేట్స్ కావలసిన ప్రవర్తనలను ఎంత తరచుగా చూపిస్తుంది అనే దాని మీద ఆధారపడి ఉంటుంది. ప్రమాణాలు సాధారణంగా "ఎప్పుడూ" నుండి "ఎల్లప్పుడూ" వరకు ఉంటాయి. మేనేజర్లు వారి ఉద్యోగులు ఈ కావలసిన ప్రవర్తనలు ప్రదర్శించడం గమనించిన తర్వాత స్థాయి పూర్తి. ...
వివిధ రకాల సాఫ్ట్వేర్ మరియు భద్రతా కార్యక్రమాలను అమలుపరచడం, గుర్తింపు నిర్వహణ కార్యక్రమాల వంటివి, ఒక కాలవ్యవధిలో కార్పొరేట్ లేదా నెట్వర్క్ వాతావరణంలోకి అమలు చేయడానికి ఒక విధానం. దిగువ-అప్ విధానం నెమ్మదిగా కార్యక్రమాలను సూక్ష్మరంగంలో అమలు చేయడం ద్వారా పనిచేస్తుంది, వాటిని అమలు చేయడం కంటే ...
