ఒక వ్యూహాత్మక ప్రొఫైల్ను ఎలా అభివృద్ధి పరచాలి, ఇది ఎట్లాస్ & SWOT అనాలిసిస్

వ్యూహాత్మక ప్రొఫైళ్ళు సంస్థ యొక్క చరిత్ర, ఉత్పత్తి మరియు సేవల సమర్పణ గురించి సమాచారాన్ని అందిస్తాయి. ఒక కంపెనీ మిషన్ మరియు దృష్టి గురించి తెలుసుకోవడానికి వినియోగదారులకు వ్యూహాత్మక ప్రొఫైల్స్ ఉపయోగించుకోవచ్చు. సంస్థ గత పనితీరును అంచనా వేయడానికి మరియు అంతర్గత బలహీనతలను గుర్తించడానికి వ్యూహాత్మక ప్రొఫైల్లను అభివృద్ధి చేస్తుంది. వ్యూహాత్మక ప్రొఫైళ్ళు వ్యాపార అభివృద్ధిని ప్రభావితం చేసే బాహ్య కారకాల యొక్క సారాంశాన్ని కూడా అందిస్తాయి. కలిసి, వ్యూహాత్మక ప్రొఫైళ్ళు మరియు వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు సంస్థలు తమ లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి సహాయపడటానికి దిశను అందిస్తాయి.

మీరు అవసరం అంశాలు

• కంపెనీ చరిత్ర

• మిషన్ ప్రకటన

• దృష్టి ప్రకటన

• పరిస్థితి విశ్లేషణ

• SWOT విశ్లేషణ

మీ వ్యూహాత్మక ప్రొఫైల్ను రూపొందించండి

కంపెనీ నేపథ్యం సమాచారాన్ని సేకరించండి. దాని చరిత్ర, గత అమ్మకాల గణాంకాలు మరియు వృద్ధి సహా కంపెనీ చరిత్ర యొక్క సంక్షిప్త సమీక్షను అందించండి. వ్యాపారం యొక్క విజయం నుండి దూరంగా లేదా తీసుకున్న అంతర్గత మరియు బాహ్య అంశాల ఆకృతిని సృష్టించండి.

మిషన్ మరియు దృష్టి ప్రకటనను కంపోజ్ చేయండి. మిషన్ ప్రకటన వ్యాపార ప్రయోజనం మరియు క్లయింట్ అవసరం కలుస్తుంది ఎలా సూచిస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఫెన్నీ మే యొక్క మిషన్, "గృహ యాజమాన్యాన్ని ప్రజాస్వామ్యం చేయడం ద్వారా సామాజిక ఫాబ్రిక్ను బలోపేతం చేసేందుకు." ఒక దృశ్య ప్రకటన కూడా సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తును వర్ణిస్తుంది. ఉదాహరణకు, మక్డోనాల్డ్ యొక్క దృష్టి నివేదిక "ప్రపంచ ఆహార సేవ పరిశ్రమలో ఆధిపత్యం చెలాయిస్తుంది."

పరిస్థితి విశ్లేషణ వ్రాయండి. పరిస్థితుల విశ్లేషణ సాధారణ, పరిశ్రమ మరియు పోటీతత్వ వాతావరణాల గురించి వివరిస్తుంది. పరిస్థితి విశ్లేషణ యొక్క సాధారణ భాగం వ్యాపారాన్ని అందించే మార్కెట్ను బహిర్గతం చేస్తుంది. పరిశ్రమ విభాగం పరిశ్రమ అభివృద్ధి మరియు ప్రస్తుత పరిస్థితులను సూచిస్తుంది. చివరగా, పోటీ విభాగంలో వ్యాపారం మరియు పోటీదారులతో పాటు వారు అందించే సేవలు మరియు / లేదా ఉత్పత్తులను కూడా గుర్తిస్తారు.

ఒక SWOT విశ్లేషణ నిర్వహించండి. ఎక్రోనిం "SWOT" అనేది బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు. ఒక సంస్థ యొక్క బలాలు మరియు బలహీనతలు, లేదా అంతర్గత సమస్యలు, అర్హత కలిగిన ఉద్యోగుల లేక ఫైనాన్సింగ్ కొరత లేకపోవచ్చు. అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు, లేదా బాహ్య కారకాలు, వ్యాపార వృద్ధికి అడ్డంకులుగా ఉంటాయి. కొత్త మార్కెట్లు, కొత్త వినియోగదారులు మరియు టెక్నాలజీలో పురోభివృద్ధికి అవకాశాల ఉదాహరణలు. అయినప్పటికీ, బెదిరింపులు తమని తాము పోటీదారులుగా లేదా బాహ్యమైనవిగా ఆదాయ ప్రవాహాన్ని ఆటంకపరుస్తాయి.