అన్ని స్థాయిల వద్ద కమ్యూనికేషన్ సంస్థ యొక్క విజయానికి చాలా కీలకం. మీరు సహచరుడితో మాట్లాడుతున్నారా లేదా మీరు మార్కెటింగ్ సందేశాన్ని రూపొందించినా, మీ సందేశాన్ని అంతటిలో స్పష్టంగా పొందడం మాత్రమే కాదు, మీరు చెప్పే విషయాల విషయంలో కూడా. కమ్యూనికేషన్ నైతిక విషయానికి వస్తే ఎగ్జిక్యూటివ్లు కొంత మేలుకొచ్చినప్పుడు చర్చనీయాంశంగా ఉంటుందా, కానీ సాధారణంగా, నిజాయితీ అనేది మంచి పరిశుభ్రత మరియు మంచి వ్యాపారం కోసం ఉత్తమ విధానం.
పబ్లిక్ రిలేషన్స్లో
కొంతమంది "స్పిన్" వాదిస్తారు - మీ అవసరాలకు అనుగుణంగా ఒక పదబంధాన్ని లేదా సంఘటనను రూపొందిస్తోంది - PR యొక్క ప్రపంచంలో ఒక అవసరాన్ని, మీ కంపెనీ బిట్ సమస్య గురించి గందరగోళంగా ఉంటే. BNET పై ఒక వ్యాసంలో స్టీవ్ టొబాక్ చెప్పినట్లు, మీరు ఏదో ఒకదాని గురించి ఖచ్చితంగా తెలియకపోయినా, కొన్ని సందర్భాల్లో పూర్తిస్థాయి బ్రాండ్ మేనేజ్మెంట్ సంక్షోభానికి కారణం కావచ్చు. తన వ్యాసంలో, టొబాక్ ఒక దృష్టాంతిని వివరించాడు, అక్కడ తన కంపెనీ యొక్క మైక్రోప్రాసెసర్ల సమస్యలను భరించాడని తిరస్కరించాడు, అయినప్పటికీ అతని సంస్థలో పరీక్షకులు ఖచ్చితమైన ఆ ప్రకటనలను నిర్ధారించలేకపోయారు. టోబాక్ తన ప్రకటనలు వాటా ధరలను సమర్థిస్తున్నాయని మరియు కంపెనీ కోసం సంక్షోభ సమయంలో కస్టమర్ విశ్వాసాన్ని కొనసాగించాడని వాదించాడు.
న్యూ మీడియాలో
ఈ వ్యూహం టొబాక్ కోసం పని చేస్తున్నప్పుడు, అతను సరైనది అయినందున, అతను తప్పు అయితే ఏమి జరిగిందో ఆలోచిస్తున్నాడు. వినియోగదారులు ఉంచడానికి మరియు వాగ్దానం చేసే కంపెనీలు మీద కోపముఖముచూపుతుంది. సోషల్ మీడియా వయస్సులో బలమైన, ఇంకా సందేహాస్పదమైన ప్రకటనలు మరింత ప్రమాదకరమే. అసంతృప్తికరమైనదిగా విఫలమవద్దు లేదా కలుసుకోవచ్చు, మరియు కనెక్ట్ అయిన ప్రపంచంలో ప్రతి ఒక్కరూ తక్షణమే దాని గురించి తెలుసు. ఇది మీరు ఎవరు మరియు మీరు ఇప్పుడు ప్రమాదం బ్రాండ్ నష్టం కంటే ఇప్పుడు చేయవచ్చు గురించి నిజాయితీగా ఉండాలి ఉత్తమం.
సాంప్రదాయ ప్రకటనలో
BNET రచయిత జాఫ్రీ జేమ్స్ ప్రకారం, మంచి ప్రకటనల ఫలితాల కోసం మరింత నైతికంగా చేస్తుంది. నేటి వినియోగదారులు అవగాహన మరియు విక్రయదారులు నిజం అతిశయంగా ఉన్నప్పుడు తరచూ చెప్పవచ్చు. మీ వెబ్సైట్లో మరియు మీ ఉత్పత్తి బ్రోచర్లలో వినియోగదారులతో ప్రతిధ్వనించే కాపీ కోసం, అభిప్రాయాలను వాస్తవాలతో భర్తీ చేయండి. మీ సాఫ్ట్వేర్ మీ ఉత్పాదకతను మెరుగుపరుస్తుందని మీరు చెబుతున్నారంటే, వాస్తవానికి ఇది మీకు తెలుసా? మీ సాఫ్ట్వేర్ వినియోగదారులను 25 శాతం మరింత ఉత్పాదకరంగా చేస్తుంది అని చూపిస్తే, అప్పుడు మీరు ఎక్కడో పెరిగిపోతారు.
బృందంపై
సంస్థ వెలుపల వ్యక్తులతో నిజాయితీగా ఉండటం ముఖ్యమైనది, సహోద్యోగులతో నిజాయితీగా ఉండటం జట్టు స్ఫూర్తిని మరియు ట్రస్ట్ స్ఫూర్తిని ప్రోత్సహించడానికి కూడా చాలా కీలకమైనది. ఒక ప్రాజెక్ట్ ప్రారంభం కావడానికి ముందు, లక్ష్యాలను చర్చించడానికి మరియు ఒకరికొకరు తెలుసుకోవటానికి జట్టు సభ్యులను తీసుకోవాలి. టెమామేట్స్ ఒక కమ్యూనికేషన్ ప్లాన్ను కలిసి నిర్ణయించుకోవాలి మరియు దానితో కర్ర ఉండాలి. ఎటువంటి బృందాలకు ఈ దశలు ముఖ్యమైనవి అయినప్పటికీ, BNET రచయిత Wayne Turmel వారు రిమోట్ జట్లలో చాలా ముఖ్యమైనవి అని చెప్పారు. ప్రణాళిక లేకపోవడం కొంతమంది జట్టు సభ్యులను విడిచిపెట్టినప్పుడు, కమ్యూనికేషన్ విచ్ఛిన్నమవుతుంది మరియు కొంతమంది తమ బరువును లాగడం లేదని, అది నిజం కాదో లేదో అనే అవగాహనను ప్రోత్సహిస్తుంది. అనుకూలతను ప్రోత్సహించడానికి, తరచుగా కలిసేలా మరియు ప్రతిఒక్కరికీ సహకరించడానికి ప్రోత్సహించండి. నార్తర్న్ వర్జీనియా ఎథికల్ సొసైటీ ప్రజలు సరిగా కమ్యూనికేట్ చేయడానికి అదనపు అద్దెదారులను సూచిస్తుంది. ఇతరులను అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రయత్నించండి, మీ స్వంత అనుభవం నుండి మాట్లాడండి, ఇతరులు తమ పావును ఆటంకం లేకుండా మాట్లాడనివ్వండి మరియు మొదట వినడానికి సమయం పట్టకుండా ఎవరైనా అర్థం చేసుకున్నారని అనుకోకండి.
