నిర్వహణ

ఒక సంస్థలో శిక్షణను విశ్లేషించడం మరియు రూపకల్పన చేయడం నెరవేర్చడం మరియు లాభదాయకమైన ఉపాధి అవకాశాలు. శిక్షణ విశ్లేషకుడు స్థానాలు విశ్లేషకుడు కార్యక్రమాలను రూపొందించడానికి, వాటిని అమలు చేయడానికి మరియు వాటికి పంపిణీ చేయడానికి మరియు సంస్థలో వారి ప్రభావాన్ని కొలిచేందుకు వీలు కల్పిస్తుంది. ఒక శిక్షణగా పనిచేసిన తరువాత ...

కటింగ్ ఎడ్జ్ పబ్లిక్ రిలేషన్స్ ప్రకారం, ఉద్యోగి నిలుపుదల మరియు సంతృప్తి పెంచడానికి అత్యంత ప్రభావవంతమైన మార్గాల్లో ఒకటి జట్టు సభ్యుల గుర్తింపుతో ఉంది. ప్రతి సంస్థ విభాగాలు, కమిటీలు లేదా నాయకత్వం రూపంలో జట్లు తయారు చేస్తారు. ప్రతి బృందంలో ఒక జట్టు మాత్రమే బలంగా ఉంది. నిర్మించడానికి మరియు ...

సంస్థాగత అభివృద్ధిలో రెండు ముఖ్యమైన అంశాలు సంస్థాగత నిర్మాణం మరియు నమూనా. ఈ రెండు భాగాలు కార్పొరేట్ సంస్కృతి, అంచనాలను మరియు నిర్వహణ శైలిని నిర్వచించడంలో సహాయపడతాయి. కలిసి ఒక సంస్థాగత పని నిర్మాణం మరియు రూపకల్పన, వారు ఒక ఉత్పాదక మరియు సమర్థవంతమైన పని వాతావరణం పేరు ...

వ్యాపారాలు మరియు వారి ప్రణాళిక నిర్వాహకులు ప్రతిఫలమైన ఫలితాన్ని ఆశించిన ఫలితంగా ప్రతి ప్రాజెక్ట్ను ప్రారంభించినప్పటికీ, వారి సమయపాలన లేదా కావలసిన ఫలితంలో వచ్చిన వారి మార్గాలను మార్చగల అన్ని సంఘటనలు మరియు పరిస్థితులకు వారు అనుమతించాలి. ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులుగా, వారి జట్లతో పాటు, పురోగతి ద్వారా ...

సంస్థలో ఉపయోగించే సంస్థాగత నిర్మాణం ఉత్పాదకతను పెంచడానికి, దిశను అందించడానికి మరియు ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడానికి ఉద్దేశించబడింది. ఫంక్షనల్, మ్యాట్రిక్స్ లేదా మల్టీడివిషినల్ వంటి సంస్థలలో వివిధ రకాలైన నిర్మాణాలు ఉపయోగించబడతాయి. సంస్థ నిర్మాణం సంఘర్షణ, కస్టమర్లను నిర్వహిస్తున్న విధంగా ప్రతి నిర్మాణం కీలకపాత్ర పోషిస్తుంది ...

ఒక వ్యక్తి ఒక నాయకుడిగా మారడానికి లేదా తనను తాను స్వయంగా గుర్తించేటప్పుడు నిర్ణయిస్తాడు, అతను స్పష్టమైన తత్వశాస్త్రంను ఏర్పరుస్తాడు, దానిపై అతను తన లక్ష్యాన్ని మరియు అతని లక్ష్యాలను సాధించటానికి ప్రయత్నిస్తాడు. అతను తన నాయకుడిగా అవ్వటానికి అతనిని నడిపించే కొన్ని అనుకూల వ్యక్తిత్వ విశిష్ట లక్షణాలు మరియు భావజాలాలను స్వీకరించి లేదా పదును పెట్టాలని నిర్ణయించుకుంటాడు, అతని ఉద్యోగులు, ...

లాభదాయకమైన సంస్థలు అధికారిక మరియు అనధికారిక వ్యాపార సమాచార నమూనాలపై ఆధారపడతాయి. అధికారిక సమాచార ఛానల్స్ ఉత్పాదక ఫలితాలపై నిర్మాణాన్ని అందిస్తాయి. అనధికారిక సంకర్షణలు సంస్థలో అర్థాన్ని సృష్టించేందుకు ప్రామాణికమైన సంబంధాలను నిర్మించటానికి మరియు ప్రత్యామ్నాయ పద్ధతులను అనుమతిస్తాయి. రెండూ ఒకదానితో మరొకటి ఉంటాయి ...

వివిధ రకాల ఉద్యోగుల పనితీరు అంచనాలు ఉన్నాయి. అయినప్పటికీ, వేలాదిమంది ఉద్యోగులతో కూడిన భారీ సంస్థలకి అత్యంత ఇష్టపడేది "నిర్బంధ పంపిణీ." చాలామంది యజమానులు ఇది ఉద్యోగుల పనితీరును అంచనా వేయడానికి ఉత్తమ మార్గం అని భావిస్తారు. ఇతరులు వ్యతిరేకతపై బలమైన అభిప్రాయాలను కలిగి ఉన్నారు.

న్యూయార్క్ టైమ్స్ ప్రకారం, అనేక సంవత్సరాలుగా, మైక్రోసాఫ్ట్ దాని విభాగాల నుండి విడిగా మరియు ప్రతి ఇతరతో యుద్ధంలోకి జోక్కిచ్చిన అంశం. మైక్రోసాఫ్ట్, అయితే, మార్చడానికి చర్యలు తీసుకుంది జూలై లో పునర్వ్యవస్థీకరణ 2013, దాని కొత్త నిర్మాణం అన్ని సంస్థ యొక్క ర్యాలీ అని ఆశ వ్యక్తం ...

21 వ శతాబ్దపు అమెరికన్ శ్రామిక శక్తి అనేది వివిధ జాతులు, లింగ, జాతులు, యుగాలు, జాతీయతలు మరియు మతాలు యొక్క ద్రవీభవన కుండ. ఆధునిక కార్యాలయాలు వివిధ ఆలోచనలు, నమ్మకాలు మరియు అభిప్రాయాల మొజాయిక్, ఇది సాంస్కృతిక వైవిధ్యం యొక్క వాతావరణాన్ని సృష్టించింది. ఈ సాంస్కృతిక కట్టడాలు మరియు విలువైన కంపెనీలు ...

చిన్న మార్పులు రోజువారీ సంభవిస్తాయి, అయితే దాదాపు అన్ని సంస్థలు జీవితకాలంపై అనేకసార్లు లేకపోతే కనీసం ఒక్కసారి ప్రధాన మార్పులను అనుభవిస్తాయి. మార్పులు సంస్కరణలు కొత్త సంస్కరణ నుండి సంస్థ యొక్క పూర్తి పునర్వ్యవస్థీకరణ వరకు ఉంటాయి. మార్పులకు ప్రతిస్పందించడానికి ఎటువంటి నాయకత్వంలో కీలక పాత్ర పోషిస్తుంది, ...

చాలామంది యజమానులు ప్రవర్తన పరీక్షను స్క్రీనింగ్ సాధనంగా ఉపయోగిస్తున్నారు, ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియను పూర్తి చేయడానికి ఎవరైనా ఉద్యోగం కోసం మరియు సంస్థ సంస్కృతికి మంచి సరిపోతుందో లేదో నిర్ణయించడం. కానీ ఉద్యోగుల పనిని గుర్తించడం లేదా శైలులు నేర్చుకోవడం మరియు అంతర్దృష్టిని అందించడం ద్వారా మీ ప్రస్తుత బృందాన్ని నిర్వహించడంలో కూడా ఇది సహాయపడుతుంది.

ఒక సంస్థ కోసం సెట్ బడ్జెట్ను సృష్టించడం భయపెట్టకూడదు. అయితే, గరిష్ట ఆర్ధిక ఫలితం సాధించటానికి ఇది లోతుగా ప్రణాళిక వేయాలి. మీరు కంపెనీ బడ్జెట్ను మొదలుపెడుతున్నారా లేదా ఇప్పటికే ఉన్న కంపెనీ బడ్జెట్ను ప్లాన్ చేస్తున్నానా, అదే నియమం వర్తిస్తుంది - సమితి బడ్జెట్ మరియు భవిష్యత్ కోసం ఒక వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయండి. కు ...

తప్పు ఉద్యోగులు ఎంచుకోవడం లైన్ డౌన్ సమస్యలు అన్ని రకాల దారితీస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఉద్యోగులు తమ ఉద్యోగాలను సంతృప్తికరంగా నిర్వర్తించడంలో విఫలమౌతారు, వారు వెంటనే కంపెనీకి మంచి అమరిక కానందున, లేదా వారు విస్తృతమైన శిక్షణ మరియు మార్గదర్శకత్వం అవసరం కానందున వారు వెంటనే నియమించబడ్డారు.

ISO 14001 ఒక పర్యావరణ నిర్వహణ వ్యవస్థ అమలు కోసం ఇంటర్నేషనల్ ఆర్గనైజేషన్ ఫర్ స్టాండర్డైజేషన్ చేత ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఆమోదించబడిన ప్రమాణం. ISO 14001 ISO 14000 అని పిలవబడే పర్యావరణ నిర్వహణ యొక్క వివిధ కోణాలకు అభివృద్ధి చేయబడిన ప్రమాణాల కుటుంబాలకు చెందినది. ఇతర ప్రమాణాలతో పాటు ...

ట్రావెల్ మేనేజ్మెంట్ సంస్థల కోసం అనేక రకాల వ్యాపార ప్రయాణ సేవలను కలిగి ఉంటుంది. హోటల్ మరియు విమాన లేదా భూమి ప్రయాణ రిజర్వేషన్లను మాత్రమే నిర్వహిస్తున్న ప్రామాణిక ప్రయాణ సంస్థకు విరుద్ధంగా, ప్రయాణ నిర్వహణ కంపెనీలు షెడ్యూల్ నుండి ప్రతిదీ కవర్ చేసే సంస్థలకు సమగ్ర నిర్వహణ సేవలను అందిస్తాయి ...

బిజినెస్ వీక్ పత్రిక ప్రకారం, నాణ్యతా నిర్వహణ వ్యవస్థ (QMS) "సంస్థ నిర్మాణం, విధానాలు, ప్రక్రియలు మరియు వనరులు క్లయింట్లు మరియు వినియోగదారులకు వస్తువులను మరియు సేవలను ఉత్పత్తి చేయగల ప్రభావాన్ని కొలిచే అవసరం" గా నిర్వచించబడింది. QMS యొక్క ప్రయోజనం అభివృద్ధి మరియు సంస్థ వ్యవస్థను నిర్వహించండి ...

నియంత్రణా పరిధి ఒక మేనేజర్ పర్యవేక్షిస్తున్న ఉద్యోగుల సంఖ్యను సూచిస్తుంది - అతను పర్యవేక్షిస్తున్న మరింత ఉద్యోగులు, విస్తృత నియంత్రణ పరిధిని కలిగి ఉంటాడు. యజమానులు వారి ఇతర పనిలో ఇప్పటికీ ప్రభావవంతంగా ఉండగా మేనేజర్లు నిర్వహించగల సరైన ఉద్యోగులను గుర్తించడానికి పని చేస్తారు. రెండు విస్తృత మరియు ఇరుకైన span ...

నిర్వాహక పరిపాలనకు సంబంధించి ఏజెన్సీ సిద్ధాంతం సంస్థ యొక్క రెండు స్థాయిల నిర్వహణ సంస్థను నియంత్రిస్తుంది: నిర్వాహకులు మరియు యజమానులు. ఈ రెండు గ్రూపుల మధ్య కొన్ని ఘర్షణలు మరియు అవిశ్వాసం ఉండవచ్చని ఏజెన్సీ సిద్ధాంతం పేర్కొంది. కార్పొరేషన్ యొక్క ప్రాథమిక నిర్మాణం, అందువలన, వివిధ ఆసక్తి సమూహాల మధ్య ఒప్పంద సంబంధాల వెబ్ ...