నిర్వహణ

సమర్థవంతమైన మార్పు ప్రక్రియల ఉపయోగం విజయవంతమైన సంస్థాగత మార్పుకు అవసరం. సంస్థ యొక్క మార్పు మారుతున్న ఉద్యోగుల ప్రవర్తన మీద ఆధారపడుతుంది ఎందుకంటే సంభాషణ ప్రక్రియలో కీలకమైన భాగం. వారి వ్యాసంలో, "OD ప్రాక్టీషనర్స్ కోసం ఒక యోగ్యత నమూనా," రచయితలు యుబన్స్, మార్షల్ మరియు ఓరిస్కోల్ వివరించారు ...

ఆఫీస్ కమ్యూనికేషన్ ప్రధానంగా ఎలక్ట్రానిక్ మెయిల్ మరియు తక్షణ సందేశాల ద్వారా నడపబడుతుంది, కాని దాదాపు ప్రతి కార్యాలయం ఇప్పటికీ ఒక భారీ మొత్తం కాగితపు పనిని అందుకుంటుంది మరియు ప్రాసెస్ చేస్తుంది. నిజానికి, U.S. ఎన్విరాన్మెంటల్ ప్రొటెక్షన్ ఏజెన్సీ ప్రకారం, సగటు కార్యాలయ ఉద్యోగి ప్రతి సంవత్సరం సుమారు 10,000 షీట్లను నిర్వహిస్తుంది, ...

సంస్థలు వారి అంతర్గత విధానాలు అనుసరించడం నిర్ధారించడానికి రెండు రకాల ఆడిట్లను ఉపయోగిస్తాయి: కార్యాచరణ మరియు ఆర్థిక. గృహనిర్మాణ పరిశ్రమలో, గదులు మరియు సౌకర్యాల శుభ్రతకు సంబంధించి నియమాలు నిర్వహించబడుతున్నాయని కార్యాచరణ తనిఖీలు నిర్ధారించాయి. భద్రతా జాగ్రత్తలు కూడా సిబ్బందిని నిర్ధారించడానికి పరీక్షించాలి ...

వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు స్పష్టంగా నిర్వచించబడ్డాయి, తరచుగా వ్యాపారాలు దాని పురోగతిని అంచనా వేయడానికి బెంచ్ మార్కులను ఉపయోగిస్తాయి. ఒక లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి మీరు కృషి చేస్తున్నప్పుడు వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను అమలు చేయడం ప్రారంభించదు, కానీ మీరు మీ లక్ష్యాన్ని మొదటిసారి నిర్వచించి, మీ విజయాన్ని సాధించే ప్రక్రియను ఏర్పాటు చేస్తేనే.

పని ప్రపంచంలో మరియు వ్యక్తిగత జీవితం రెండింటిలోనూ, గోల్స్ మరియు లక్ష్యాలను సాధించడంలో విజయం సాధించడంలో సమయ నిర్వహణ ప్రధాన పాత్ర పోషిస్తుంది. సమయం నిర్వహణ తప్పనిసరిగా సహజ నైపుణ్యం కాదు; సమయం నిర్వహణ కోసం సమూహం కార్యకలాపాలు సమర్థవంతంగా సమయం నిర్వహించడానికి అవసరమైన జ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాలు వ్యక్తులు అందిస్తుంది ...

చాలా కంపెనీలు సంవత్సరానికి ఒకసారి పనితీరు సమీక్షను ఇస్తాయి, ఇది ఒక ఉద్యోగి ఏమి చేస్తుందో వివరించడం మరియు అభివృద్ధి చేయవలసిన అవసరం ఉంది. తన పనితీరు సమానంగా లేనందున, మీ పదాలు జాగ్రత్తగా ఎంపిక చేసుకోవడంలో శ్రద్ధ చూపేటప్పుడు కష్టపడగలదు, అయితే భవనం లేకుండా మార్పును మార్చుకోవచ్చు.

నాలుగు నిర్వహణ సూత్రాలు (ప్రణాళిక, నిర్వహణ, ప్రత్యక్ష, నియంత్రణ), వ్యాపారం లేదా నిర్వహణ నియంత్రణలు మీ సంస్థను కోర్సులో ఉంచాయి. సంస్థలో ఉన్న ప్రతిఒక్కరూ వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను దృష్టిలో ఉంచుకొని, ఆర్ధిక, కార్యాచరణ మరియు భద్రతా పరిమితులలో పనిచేయడాన్ని నియంత్రించడానికి నిరంతర లూప్ను అందిస్తుంది. కు ...

వాలంటీర్ సంస్థలు కొత్త ఉద్యోగులను నియమించడం గురించి స్వచ్ఛంద సేవలను స్వీకరించడం గురించి తీవ్రంగా ఉండాలి. ఒక విషయం కోసం, మీ సంస్థ యొక్క పనిని పూర్తి చేయడానికి మీరు వాలంటీర్లపై ఆధారపడతారు. మీరు అర్హత లేని లేదా నమ్మలేని వాలంటీర్లను అంగీకరిస్తే, మీ గుంపు యొక్క లక్ష్యాన్ని సాధించలేరు. కోసం ...

ఇంటిగ్రేటెడ్ సరఫరా గొలుసు నిర్వహణ SCM కు సంస్థ వనరు ప్రణాళిక విధానంను సూచిస్తుంది. సంస్థ దాని సరఫరాదారులందరితో సంబంధాలను కలిగిస్తుంది మరియు అన్ని పంపిణీ మరియు లాజిస్టిక్స్ కార్యకలాపాలను కేంద్రీకృత వ్యవస్థలో బహుళ వ్యవస్థలు కలిగి ఉండటమే కాకుండా అన్ని వ్యవస్థల ద్వారా నిర్వహించబడతాయి. కేంద్రీకృతమై ...

ఏ సంస్థలో అయినా రోజువారీ పనులను పని బృందాలు లేదా బృందాలు నిర్వహిస్తారు కాబట్టి బృందం సభ్యులకు అత్యంత సమర్థవంతమైన యూనిట్గా వ్యవహరించడం కీలకమైంది. జట్టు సభ్యులు మంచి సంబంధాలు కలిగి ఉంటారు మరియు కలిసి పనిచేయడం, బృందం ఎప్పటికప్పుడు ఒక వ్యక్తిని అవుట్ చేయబోతున్నారనే నమ్మకం మాత్రమే ఇది జరుగుతుంది. ...

హిస్టోగ్రాం ఒక ఫ్రీక్వెన్సీ పంపిణీని సూచించే ఒక బార్ గ్రాఫ్ - పునరావృత ఈవెంట్ యొక్క ప్రతి సాధ్యం ఫలితం ఎంత తరచుగా జరుగుతుందో చూపించడానికి నిర్వహించబడింది. కాలక్రమేణా చేసిన ఉద్యోగం పొందడానికి ఎంత మంది లేదా గంటలు అవసరమవుతాయో, ఒక ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రతి దశ కోసం మీరు కుడి కార్మికుల సంఖ్యను షెడ్యూల్ చేయవచ్చు.

వర్క్ఫ్లో చార్టు అనేది ఒక ప్రక్రియ లేదా వ్యాపార యూనిట్ యొక్క అన్ని ప్రధాన దశలను ప్రదర్శించే రేఖాచిత్రం. వర్క్ఫ్లో పటాలు మీరు వేర్వేరు దశలు మరియు పని విధులు మధ్య పెద్ద చిత్రాన్ని మరియు సంబంధాలు అర్థం చేసుకోవచ్చు, ప్రక్రియ లేదా వ్యాపార యూనిట్ క్లిష్టమైన దశలు గుర్తించడం మరియు సమస్య ప్రాంతాలలో గుర్తించడానికి. స్పెషల్ ...

ఆర్గనైజేషనల్ డెవలప్మెంట్ అండ్ ప్లానింగ్ అనేది ఒక సంస్థ యొక్క ప్రస్తుత స్థితిని చూడటం, ఇది ఎక్కడికి వెళ్లాలని కోరుకుంటుంది, మరియు అది ఆ స్థానానికి ఎలా ఉంటుందో నిర్ణయించడం. ఈ ప్రక్రియ సంస్థ మరియు దాని సంస్కృతి యొక్క కొన్ని కఠిన విశ్లేషణలను తీసుకుంటుంది, అంతేకాకుండా ప్రధాన మార్పు యొక్క అవకాశం ఎల్లప్పుడూ ఉనికిలో ఉంది. యొక్క భాగాలు ...

U.S. కస్టమ్స్ అండ్ బోర్డర్ ప్రొటెక్షన్, డిపార్ట్మెంట్ ఆఫ్ హోమ్ల్యాండ్ సెక్యూరిటీ, కస్టమ్స్ ట్రేడ్ పార్ట్నర్షిప్ ఎగైనెస్ట్ టెర్రరిజం లేదా C-TPAT ను నిర్వహిస్తుంది. C-TPAT ప్రోగ్రామ్ యొక్క ఉద్దేశ్యం ఏమిటంటే, తీవ్రవాదులను నిరోధించడానికి మరియు వారి వారి నిరోధక చైన్లో సంస్థలకు తగినంత భద్రతా చర్యలు ఉన్నాయని ధ్రువీకరించడం.

సమర్థత, అనుగుణ్యత మరియు స్పష్టమైన సంభాషణలను నిర్వహించడానికి కంపెనీ విధానం మరియు ప్రక్రియ పత్రాలు కీలకమైనవి. కొన్ని సంస్థలు వేర్వేరు విధానాలకు వ్యక్తిగత పత్రాలను రూపొందించుకుంటాయి, ఇతరులు అన్ని విధానాలను మరియు విధానాలను ఒక మాన్యువల్గా వారు ప్రతి ఉద్యోగికి అందిస్తారు. బాగా నమోదు ...

SWOT విశ్లేషణ వారి కమ్యూనికేషన్స్ కార్యక్రమాలను బలోపేతం చేయడానికి చూస్తున్న వ్యాపారాల కోసం అత్యంత ప్రభావవంతమైన సాధనాల్లో ఒకటిగా ఉంటుంది. ఈ ప్రసిద్ధ మార్కెటింగ్ అభ్యాసం అనేది మీ కంపెనీని ప్రభావితం చేసే బలాలు, బలహీనతలను, అవకాశాలను మరియు బెదిరింపులను లక్ష్యంగా పరిశీలించడానికి ఉపయోగకరమైన మార్గంగా చెప్పవచ్చు. మీరు ఎదుర్కొనే సవాళ్లను తెలుసుకోవడం మరియు ...

విస్కాన్సిన్ బిజినెస్ పూర్వ విద్యార్థులు ప్రకారం, హార్వర్డ్ బిజినెస్ స్కూల్ మాజీ డీన్ రాబర్ట్ కెంట్ ఇలా అన్నారు, "వ్యాపారంలో, సమాచారము ప్రతిదీ." వ్యాపారాలు ప్రతి స్థాయిలో ప్రజలను తయారు చేస్తాయి. ఫోన్లు, వినియోగదారులకు మరియు ఇతర వ్యాపార సంబంధాలకు సమాధానం చెప్పే ఉద్యోగి వ్యాపారం యొక్క ముఖ్య భాగం. ...

వ్యూహాత్మక దిశలో మీ వ్యాపారాన్ని ఉద్దేశించిన లక్ష్యాల వైపుకు నడిపించే కేంద్ర దళాలు ఉన్నాయి. మీ దృష్టి, లక్ష్యం, వ్యూహాలు, వ్యూహాలు మరియు ప్రధాన విలువలు అన్ని వ్యూహాత్మక దిశలో స్థాపనకు దోహదం చేస్తాయి. సమర్థవంతమైన వ్యాపార నాయకుడు ఉత్పాదక దిశలో ఉన్న అంశాలను సూచిస్తుంది ...

నిర్వాహక ప్రభావం అనేది కావలసిన ఫలితాలను సాధించడానికి నాయకుడి సామర్ధ్యం. తన నైపుణ్యాలను, సామర్ధ్యాలను ఇతరులకు మార్గదర్శకత్వం మరియు మార్గదర్శకత్వంలో అమలు చేస్తున్నాడు. అతను చేయగలిగితే, అతని విజయాలు సంస్థకు ప్రత్యర్థిపై పోటీ పరాజయాన్ని పొందేందుకు సహాయం చేయడానికి భరోసా ఇవ్వబడ్డాయి ...

సమాచార సాంకేతిక పరిజ్ఞానంలో ప్రతి పురోగతి కనీసం ఒక నైతిక విభ్రాంతితో కూడి ఉంటుంది. ఫేస్బుక్ నుండి నవీకరణలు ఇమెయిల్, కంప్యూటర్ వినియోగదారులు నైతిక మరియు లాభాలు మధ్య జరిమానా సంతులనం తెలియదు ప్రొవైడర్స్ చేరుకుంది. సాఫ్ట్వేర్ డెవలపర్లు, వ్యాపారాలు మరియు వ్యక్తులు ఉపయోగించుకున్న హక్కులు మరియు తప్పులను గురించి ఆలోచించాలి ...

నిర్వాహక ఆర్ధికశాస్త్రం గణాంక మరియు గణిత మాదిరిని ఉపయోగిస్తుంది, ఆర్ధిక వనరులను ఎలా దరఖాస్తు చేసుకోవచ్చో కార్పొరేట్ ఫైనాన్స్ నిర్వాహకులు సరైన నిర్ణయాలు తీసుకునేలా సహాయపడతారు. దీని అత్యంత సాధారణ అనువర్తనం రాజధాని బడ్జెట్లో ఉంది, ఇక్కడ కార్పొరేట్ అధికారులు ఆర్థిక వనరులను ఎలా కేటాయించాలనే దానిపై నిర్ణయాలు తీసుకోవాలి ...

ఇంటర్నేషనల్ ఆర్గనైజేషన్ ఫర్ స్టాండర్డైజేషన్ (ISO) జారీ చేసిన మార్గదర్శకాలను అనుసరించి ఒక సంస్థ ISO కంప్లైంట్. సాధారణంగా, ఈ మార్గదర్శకాలు ISO సర్టిఫికేషన్ అని పిలువబడే ఒక సర్టిఫికేట్ సర్టిఫికేట్తో అధికారికీకరించబడతాయి. ISO 9001: 2008 అని పిలిచే ISO నుండి ప్రమాణాల యొక్క అత్యధిక దత్తాంశం, ఒక నాణ్యతను వివరిస్తుంది ...

సమూహం లేదా సంస్థ యొక్క చర్యలచే ప్రభావితం లేదా ప్రభావితం కాగల స్థితిలో ఎవరైనా "మధ్యవర్తి" యొక్క విస్తృత నిర్వచనం. కార్పొరేషన్లు మరియు లాభాపేక్ష లేని సంస్థలు వాటాదారుల దృష్టికి చాలా గొప్పగా చెల్లించబడతాయి, దీని వైఖరి మరియు ప్రవర్తనలు సంస్థ యొక్క విజయం లేదా వైఫల్యం మధ్య వ్యత్యాసాన్ని సూచిస్తాయి ...

ఉద్యోగులతో అంతర్గత కమ్యూనికేషన్ ముఖ్యం అయినప్పటికీ, వ్యాపార యజమానులు మరియు నిర్వాహకులు బాహ్య కమ్యూనికేషన్ను పరిశీలించలేరు. ఇది మీ సంస్థ వెలుపల ఉన్న ప్రతి ఒక్కరికి - మీడియా, ప్రస్తుత క్లయింట్లు, కాబోయే వినియోగదారులు, ప్రభుత్వ సంస్థలు, పెట్టుబడిదారులు, బ్యాంకులు, రిటైలర్లు, పంపిణీదారులు మరియు పంపిణీదారులు. ...