నిర్వహణ
వ్యాపారంలో కమ్యూనికేట్ చేయడం అనేది ఒక బలమైన సంస్థాగత సంస్కృతిని అభివృద్ధి చేసే అనేక ముఖ్యమైన అంశాలలో ఒకటి. సంస్థ యొక్క సభ్యులు ఒకరితో ఒకరు ఎలా కమ్యూనికేట్ చేస్తారో మరియు సంఘర్షణ మరియు అపార్థాలు తొలగించగలవు. కేవలం మరొకరితో మాట్లాడుతున్నా, వ్యాపారంలో కమ్యూనికేషన్ పెద్ద లక్ష్యాన్ని సూచిస్తుంది ...
ఒక చెల్లింపు మరియు పనితీరు బంధం అని పిలిచే ఒక పనితీరు బాండ్ మరియు కొన్ని సార్లు కేవలం ఖచ్చితంగా ఒక బాండ్ వలె, ఎవరైనా నిర్మాణ ప్రాజెక్టును చేపట్టడానికి ఒక కాంట్రాక్టర్ను నియమించినప్పుడు ప్రత్యేకమైన ఒప్పంద పత్రం. ఈ పధకానికి అవసరమైన అవసరాలు నెరవేరాయని బాండ్ సహాయం చేస్తుంది. ఇది భీమా యొక్క ఒక రూపం కాదు: ది ...
ఒక అధికారిక అంచనా వ్యూహం ఉద్యోగి విజయాన్ని లేదా వైఫల్యాన్ని నిర్ణయించడానికి పరిమాణాత్మక డేటాను ఉపయోగిస్తుంది. అనధికారిక అంచనా వ్యూహం పనితీరును అంచనా వేయడానికి మరింత వదులుగా నిర్వచించిన పనితీరు సూచికలను ఉపయోగిస్తుంది. అధికారిక అంచనా సులభంగా అర్థం డేటా అందిస్తుంది కానీ ఉద్యోగి సృజనాత్మకత కారణం కాదు. అనధికారిక అంచనా ...
ఉద్యోగులు శూన్యంలో పనిచేయరు. అనేక వ్యాపారాలు లో, నిర్వాహకులు కాలానుగుణంగా పని నాణ్యతను పర్యవేక్షించడానికి పనితీరు అంచనాలను నిర్వహించాలని కోరుతున్నారు. ప్రదర్శన అంచనాలు నిర్వాహకులు మరియు కార్మికులకు ఒత్తిడిని కలిగించవచ్చు, కానీ అధికారిక పద్ధతులను ఏర్పాటు చేయడం వలన ప్రక్రియను demystify చేయడంలో మరియు ఫలితాలను మరింత ప్రభావవంతంగా చేయవచ్చు. ...
లీడర్షిప్ సెమినార్లు ఒక సంస్థలో నాయకత్వం మరియు నిర్వహణ వ్యూహాలను మెరుగుపరిచేందుకు రూపొందించబడ్డాయి, అన్ని జట్టు సభ్యుల పనితీరును మెరుగుపరచడానికి మరియు సంస్థ యొక్క అవుట్పుట్ను పెంచడానికి అవసరమైన నైపుణ్యాలను నిర్వహించే నిర్వాహకులు మరియు పర్యవేక్షకులు. లీడర్షిప్ సెమినార్లు వివిధ రకాల కోణాలను కలిగి ఉంటాయి ...
ప్రాజెక్ట్ సమన్వయకర్తలు ఒక వెంచర్ యొక్క అనేక కోణాలను కలిపారు. వారు ప్రాజెక్టు షెడ్యూల్ను అభివృద్ధి చేస్తారు, వనరులను కేటాయించడం, ప్రాజెక్ట్ యొక్క స్థితిని అనుసరిస్తారు మరియు మార్పు ఆదేశాలను అమలు చేయడం. ఒక మంచి ప్రాజెక్ట్ సమన్వయకర్త వెంచర్ విజయం లేదా వైఫల్యం మధ్య తేడా ఉంటుంది. పరిశ్రమ మీద ఆధారపడి, ...
చైల్డ్ కేర్ సిబ్బంది సమావేశాలు స్థాపన విజయానికి కీలకమైనవి, ఎందుకంటే వారు సిబ్బందికి పురోగతి మరియు అభివృద్ది అవసరం, అదే విధంగా పిల్లలు కార్యక్రమాలకు ప్రతిస్పందించడానికి అవసరమైన మార్గాల్లో దృష్టి కేంద్రీకరిస్తారు. సిబ్బందిని సమర్థవంతంగా నిర్ధారించడానికి సమావేశ సమయంలో ముఖ్యమైన అంశాలపై దృష్టి పెట్టండి.
ఒక వ్యాపార సంస్థ ఎంచుకున్న పనితీరును అనేక కారణాలు నిర్దేశిస్తాయి. సాధారణంగా, దాని భౌగోళిక ప్రాంతాల్లో లేదా ఉత్పత్తుల యొక్క పరిమాణం లేదా వైవిధ్యం అత్యంత ప్రభావవంతమైన నిర్మాణాన్ని ఉపయోగించేందుకు నిర్ణయిస్తుంది. ఒకే ఉత్పత్తిని ఉత్పత్తి చేసే ఒకే ఒక వ్యాపారంలో ఒక వ్యాపారం ఒక విభిన్న నిర్మాణాన్ని కలిగి ఉంటుంది ...
ప్రాజెక్ట్ ప్రతిపాదన బహుశా ప్రాజెక్ట్ ప్రతిపాదన యొక్క అతి ముఖ్యమైన అంశం. ఒక ప్రతిపాదనలోని ఇతర భాగాలు తమ ప్రాజెక్టును ఎలా నిర్వహించాలో వివరంగా పేర్కొంటూ, ప్రాజెక్ట్ మొదటి స్థానంలో ఎందుకు పని చేస్తుందనేది వివరిస్తుంది. మీరు ప్రాజెక్ట్ను పిచ్ చేస్తున్నా లేదా ఒక పిచ్ పొందినట్లయితే ...
అధిక పని వాతావరణాలలో అధికార అధికారం ఉన్నది, ఉత్పత్తిని పర్యవేక్షించే బాధ్యత కలిగిన నిర్వాహకులు, బాధ్యతలను సమన్వయము చేయడం, ప్రణాళికలను అమలు చేయడం మరియు సాధారణ పనులని పూర్తి చేయటం. ఒక collegial నిర్వహణ శైలి వారితో సన్నిహిత సంబంధాలు అభివృద్ధి నిర్వాహకులు వర్ణించవచ్చు ...
కార్పొరేట్ సోషల్ రెస్పాన్సిబిలిటీ, లేదా CSR, కార్పొరేట్ ప్రపంచంలో ఒక పెద్ద నైతిక మరియు సామాజిక పాత్రను సూచించే వ్యాపార ప్రపంచంలో ఒక కదలిక. డైరెక్టర్లు నిర్మాణ సంస్థల బోర్డ్లు వారి వాటాదారుల లాభాలను పెంచుకోవడానికి, మరియు ఫలితంగా, CSR యొక్క న్యాయవాదుల ప్రకారం, వారు తరచూ దోపిడీ లేదా నిర్లక్ష్యం చేస్తారు ...
వ్యాపార సమాచార సాంకేతికత భద్రతాపరమైన ప్రమాదాలు మరియు నైతిక conundrums రెండింటినీ విసిరింది. డేటా బ్యాంకుల్లో నిల్వ చేసిన వ్యక్తిగత సమాచారం నేర ప్రయోజనాల కోసం ఉపయోగించబడుతుంది. కొన్ని సమాచార వ్యవస్థల యొక్క అజ్ఞాత అనైతిక ప్రవర్తనకు దారి తీయవచ్చు. ఇన్ఫర్మేషన్ టెక్నాలజీ అన్ని చెడ్డ కాదు; ఇది కమ్యూనికేట్ చెయ్యడానికి అనేక నూతన మార్గాలను అందిస్తుంది మరియు ...
తయారీ విధానాలకు వారి విజయాన్ని ప్రభావితం చేసే అనేక కారణాలు ఉన్నాయి, మరియు ప్రతి ఒక్కటిలో, వైవిధ్యం యొక్క అవకాశం పరిచయం చేయబడింది. వైవిధ్యమైన నిర్దిష్ట రకాలు తయారు చేయబడుతున్న వాటిపై ఆధారపడి ఉంటాయి - ఉదాహరణకి, ఒక కంప్యూటర్ను ప్రభావితం చేసే వాటిలో కాకుండా, అంటుకునే కారకాలు ప్రభావితమవుతాయి. సాధారణంగా, అయితే, ...
నిర్మాణం పూర్తయిన బంధం, లేదా పూర్తి బాండ్, బిల్డింగ్ కాంట్రాక్ట్ భాగంగా ఉపయోగించిన అనేక నమ్మకమైన బాండ్లలో ఒకటి. పూర్తయిన బాండ్ నిర్బ 0 ధర్దారుడు ఒప్ప 0 ద 0 లో ఒక ఒప్ప 0 ద 0 లో వ్యక్త 0 చేయబడినట్లు దాని పూర్తి ను 0 డి నిర్మి 0 చే ప్రణాళికను చూస్తాడు. పని బంధాలు లేదా చెల్లింపు బాండ్ల వలె కాకుండా, పూర్తి బంధాలు ...
మీ వ్యాపారం విస్తరిస్తుంది మరియు మరింత విజయవంతమవుతుంది కాబట్టి, దాని కాగితం దాఖలు వ్యవస్థ దుర్భరమైన మరియు అసాధ్యమని కావచ్చు. అనేక కంపెనీ యజమానులు ఒక డేటాబేస్ ఉపయోగించడానికి ఎందుకు ఈ ఉంది. డేటాబేస్ సంస్థలు మరింత సజావుగా అమలు చేయడానికి దోహదపడుతున్నాయి, అవి లోపాలు లేవు. ఒక డేటాబేస్ రూపకల్పన ఖరీదైన మరియు ఉంటుంది ...
సమాచార మరియు సమాచార సాంకేతికత (ICT) పలు రకాలుగా పోటీ లాభదాయకతను ప్రభావితం చేయవచ్చు. అన్ని ఉద్యోగులకు అందుబాటులో ఉండే విస్తారమైన సమాచారాన్ని సంపాదించడం ద్వారా, ICT సంస్థ మార్చడానికి లేదా వ్యాపార అవకాశాలను సమర్థవంతంగా ప్రతిస్పందించడానికి వీలు కల్పిస్తుంది. ఇది జట్లు మధ్య కమ్యూనికేషన్ మద్దతు, వాటిని ఎనేబుల్ ...
ఉద్యోగి పనితీరు సమీక్షలు మేనేజర్ మరియు ఒక ఉద్యోగి కోసం ఒక అధికారిక తనిఖీ కేంద్రం ఉద్యోగి యొక్క విజయాలను జరుపుకునేందుకు మరియు అభివృద్ధి కోసం అవకాశాలను చర్చించడానికి. పనితీరు సమీక్షలో సానుకూల వ్యాఖ్యలు రాయడం ఏ నిర్వాహకుడికి అయినా ఆనందం కలిగించేది, ఎందుకంటే ఉద్యోగి బాగా చేస్తున్నాడు మరియు ప్రదర్శన చేస్తున్నాడు ...
ఏదైనా సమయంలో ఒక డివిజన్లో పనిచేసే ఉద్యోగుల సంఖ్య గణన నిర్ణయం. ఈ నిర్ణయాన్ని తెలివిగా చేయడానికి ఒక సంస్థ యొక్క మానవ వనరుల శాఖ అనేక ప్రమాణాలను ఉపయోగిస్తుంది. వీటిలో కొన్ని కొలతలు సంఖ్యా-ఆధారితవి, మరికొందరు గుణాత్మకమైనవి. ఇద్దరూ కలిసి పనిచేయడానికి ఇద్దరూ పని చేస్తారు ...
గత మరియు భవిష్యత్ పోకడలను బహిర్గతం చేయడంలో లైన్ లైన్ గ్రాఫ్ ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది, కాని కథాత్మక ఇంటర్వ్యూ రిపోర్టు కథలో చెప్పడానికి అధికారాన్ని కలిగి ఉంది. ఈ రకమైన నివేదిక నేరుగా పరిస్థితి వద్ద ప్రత్యక్షంగా పాల్గొన్న వ్యక్తి నుండి ప్రస్తుత పరిస్థితి యొక్క వ్యక్తిగత, లోతైన వివరణ ఇస్తుంది. ...
ఆర్గనైజేషనల్ సిద్ధాంతం అనేది సమూహాలలో ప్రజలు ఎలా సంకర్షణ చెందుతాయో ఆలోచనలు మరియు అధ్యయనాల సమితి. మీరు ఒక వ్యాపారాన్ని నిర్వహిస్తున్నట్లయితే, మీరు ఉద్యోగులను కలిగి ఉంటారు, సంస్థాగత సిద్ధాంతం యొక్క ప్రాథమిక అవగాహన కీ. వారు ఒకరి చుట్టూ ఎలా పని చేస్తారనే సూత్రాలను అర్థం చేసుకోవడం చాలా ముఖ్యం, మీతో ఎలా పని చేస్తారు, ...
సమాజానికి ఆర్డర్ మరియు సాధారణ అవగాహన కల్పించడానికి చట్టాలు అవసరమంటే, సంస్థలు విధానాలను కలిగి ఉండాలి. తరచుగా, వ్యాపారాలు చిన్నవిగా ప్రారంభించినప్పుడు, వారు విషయాలు వదులుతారు మరియు వారు వెళ్లేటప్పుడు నియమాలను రూపొందించారు. ఏదేమైనా, ఒక సంస్థ తన సభ్యుల మధ్య సమన్వయం మరియు చట్టపరమైన బాధ్యతను కల్పించవలసిన అవసరముంది.
సంస్థాగత వ్యవస్థల యొక్క నాలుగు ప్రధాన రకాలు ఉన్నాయి. ఒక నిర్దిష్ట కంపెనీ లేదా సంస్థకు ఉత్తమంగా పనిచేసే నిర్ణయాలను ఆపరేషన్లు, వృద్ధి సామర్థ్యం మరియు జవాబుదారీతనంతో సహా అనేక ప్రశ్నలకు సమాధానమివ్వాలి. ఈ కారకాలు మరియు మరింత సంస్థ యొక్క తుది నిర్మాణంను నిర్ణయించడంలో సహాయపడవచ్చు.
వ్యూహాలు ఒక పాత్రలేని నేపథ్యంలో జరుగుతాయి కానీ వారు అమలు చేయబడే సంస్థ యొక్క లక్షణాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్స్ ఏ చర్యలు సాధ్యమయ్యేదో మరియు చాలా సరైనవి అని నిర్ణయిస్తాయి. ఒక వ్యూహం అమలులో సంస్థాగత నిర్మాణాల ప్రాముఖ్యత ...