పనితీరు అంచనాలు వ్యాపారంలో ఒక సాధారణ మరియు శక్తివంతమైన సాధనం. వారు యజమాని ఒక ఉద్యోగికి అభిప్రాయాన్ని తెలియజేయడానికి అనుమతిస్తారు, మరియు వారు ఎలా మెరుగుపరుస్తారో మరియు వారి నైపుణ్యాలను బలంగా ఉన్నట్లు వారికి తెలియజేయండి. ఒక మదింపు మంచి ఉద్యోగికి వారు ప్రశంసలు పొందారని మరియు కష్టపడి పనిచేసే ఉద్యోగి ఎలా మెరుగు పరుస్తారో తెలుసుకోవచ్చు. ఏది ఏమైనప్పటికీ, ఒక మదింపు రూపకల్పన కూడా ఉత్తమ నిర్వాహకులకు కూడా ఒక సవాలు ప్రక్రియగా ఉంటుంది. ఒక సరసమైన అంచనా మీ మరియు మీ ఉద్యోగులకు ఉత్తమ విలువను అందిస్తుంది మరియు మీ వ్యాపారాన్ని మరింత మెరుగ్గా అమలు చేస్తుంది.
మీరు మీ ఉద్యోగులను ర్యాంక్ చేయాలని కోరుకుంటున్న ముఖ్యమైన లక్షణాల జాబితాను వ్రాయండి. సాధారణ విభాగాలతో మీరు అన్ని విభాగాలమీద ర్యాంక్ చేయాలని కోరుకుంటారు, ఆపై వ్యక్తిగత విభాగాల్లోని కార్మికులు మీకు నచ్చిన ఏవైనా నిర్దిష్ట అవసరాలు ఉన్నట్లయితే నిర్ణయించుకోవాలి. ఉద్యోగం చేసే ఉద్యోగ సామర్థ్యాన్ని మరియు ఉద్యోగి మిగిలిన కార్యాలయంలో ఉన్న ప్రభావాన్ని రెండింటినీ నేరుగా ప్రభావితం చేసే అత్యంత ముఖ్యమైన లక్షణాలను దిగువ జాబితాలో పరిమితం చేయండి. మేనేజర్ మీరు అర్థం ఏమి అర్థం కాబట్టి ప్రతి నాణ్యత స్పష్టమైన, సంక్షిప్త వివరణ అభివృద్ధి.
మీరు ఈ లక్షణాలకు దరఖాస్తు చేయాలనుకుంటున్న సంఖ్యాత్మక స్కేల్ను ఎంచుకోండి. నిర్ధిష్టంగా లెక్కించబడిన స్థాయికి మేనేజర్ నిర్ణీత ఎంపికను ఎంచుకోవాలి, అయితే బేసి-సంఖ్య స్కేల్ అవసరమైనప్పుడు వాటిని "రహదారి మధ్యలో" ర్యాంకును ఎంచుకోవడానికి అనుమతిస్తుంది. ఎక్కువ సంఖ్యలో సంఖ్యలు ఒక నిర్ణయం తీసుకోవలసి ఉంటుంది, అయితే పెద్ద పరిధి మరింత స్వల్పభేదాన్ని పొందగలుగుతుంది.
మేనేజర్ ప్రతి స్థాయిలో ఎందుకు ఎన్నుకోబడ్డారనే దాని గురించి మేనేజర్కు వివరణ ఇవ్వడానికి ప్రతి సంఖ్యా స్థాయిలో ప్రతి అంతరాన్ని చేర్చండి. ఈ వివరణ ఉద్యోగి మరియు మీ ప్రతి నిర్ణయం వెనుక తర్కం అర్థం చేసుకోవడానికి అనుమతిస్తుంది మరియు మదింపు ఉద్యోగి విజ్ఞప్తి ఉంటే మీరు దానిని సూచించడానికి అనుమతిస్తుంది.
ఉద్యోగికి మదింపు కోసం స్పందించడం లేదా సంస్థ గురించి సాధారణ వ్యాఖ్యానాలను అందించడం కోసం ఒక ప్రాంతాన్ని రూపకల్పన చేయండి. సంస్థకు అభిప్రాయాన్ని అందించడానికి మరియు అంచనా వేసే ఏదైనా సమస్యలను లేదా సంఘటనలను చర్చించడానికి ఉద్యోగి అవకాశం ఇవ్వాలి. ఉద్యోగులు తరచుగా ప్రక్రియ ద్వారా తీర్పును అనుభూతి చెందుతున్నారు, మరియు ఇది మీకు అధిక మొత్తంని సమతుల్యం చేయడానికి మరియు విలువైన అభిప్రాయాన్ని కూడా సేకరించేందుకు అనుమతిస్తుంది.
మాక్ అప్రైజల్ మరియు సమావేశం నిర్వహించడం ద్వారా లేదా దానిపై ఉన్న మీ ర్యాంక్లో ఇతరులను అడగడం ద్వారా అంచనా వేయండి. మేనేజర్కు స్పష్టంగా ఉండగల ఏ ప్రాంతాల్లోనూ ప్రత్యేకంగా అడగండి. మదింపు నిర్వహించడం ఎంత సమయం పడుతుంది. ఇది కంప్యూటర్లో ఉంటే, పేజీ లోడ్ అవ్వడానికి ఎంత సమయం పడుతుంది మరియు సేవ్ చేసుకోవలసిన సమాధానాల కోసం.
చిట్కాలు
-
గుర్తుంచుకో, మేనేజర్ మరియు ఉద్యోగి రెండు కోసం అంచనాలు కష్టం. రెండు వైపులా సాధ్యమైనంత ప్రక్రియను క్రమబద్ధీకరించడానికి పని చేయండి.
మీరు ఇప్పటికే సర్వే సాఫ్ట్ వేర్ ను ఉపయోగిస్తున్నట్లయితే, ఆన్లైన్లో విశ్లేషణ రూపకల్పనను పరిశీలిద్దాం.
హెచ్చరిక
నిర్ధిష్ట సూచనలు స్పష్టంగా ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోండి మరియు న్యాయస్థానంలో న్యాయపరమైన పత్రాన్ని ఉపయోగించడం చట్టపరమైన పత్రాన్ని నింపారని నిర్వాహకులు అర్థం చేసుకుంటారు.
