నిర్వహణ పర్యవేక్షక పాత్ర ఒక వ్యాపార నాయకత్వం, ట్రబుల్షూట్స్, కొత్త పరిష్కారాలను సృష్టిస్తుంది, బృందం-భవనాన్ని అందిస్తుంది, మార్గదర్శకత్వాన్ని అందిస్తుంది మరియు ఆ మేనేజర్కు కేటాయించిన అన్ని ప్రాంతాలలో జవాబుదారీతనంను నిర్ధారించే ఒక బహువిధి పని. ఇది సమయాల్లో చిరస్మరణీయమైన మరియు ఒత్తిడితో కూడిన పాత్ర కావచ్చు, మరియు అది కూడా చాలా నెరవేరుస్తుంది. ఒక సూపర్వైజర్ స్థానం పొందడానికి ముందు ఫంక్షన్ ఎలా పని చేస్తుందో అర్థం చేసుకునేవారు బాగా చేస్తారు, ఎందుకంటే నేర్చుకోవడం యొక్క ఎక్కువ భాగం అనుభవం సిద్ధాంతం కంటే అనుభవం.
ప్రాథమిక బాధ్యతలు
సూపర్వైజర్ యొక్క బాధ్యతలు మారవచ్చు మరియు సిబ్బంది పర్యవేక్షణ యొక్క స్పష్టమైన కార్యాచరణకు పరిమితం కాలేదు. వారు బాహ్య పార్టీలు, కమిటీ సభ్యత్వం, ర్యాంక్ మరియు ఫైల్ శిక్షణ, రిక్రూట్మెంట్, క్రమశిక్షణా విధులు, నియామకం మరియు ఎంపిక విధులు శిక్షణ కంపెనీల ప్రాతినిధ్యం ఉండవచ్చు. సూపర్వైజర్ సాధారణంగా సూపర్వైజర్ యొక్క ప్రాంతాన్ని ప్రభావితం చేసే అన్ని విషయాల్లో సంస్థను సూచించడానికి కంపెనీ నిర్వహణ యొక్క అతితక్కువ స్థాయి ప్రాతినిధ్యం వహిస్తుంది. అలాగే, ఉద్యోగం నియామకం సౌకర్యవంతమైన, సృజనాత్మక మరియు ఒక నిర్ణయం తీసుకోవటానికి ముందు ఒక సమస్య వెళ్తుంది పేరు ముందుగానే చేయగలరు ఆశించటం.
ఒక ఉదాహరణ చేస్తోంది
పర్యవేక్షకుడు, ముఖ్యంగా మొదటి-లైన్ మేనేజర్ ప్రతి రోజు సిబ్బందిపై పెద్ద అభిప్రాయాన్ని కలిగి ఉంటాడు. ర్యాంక్ మరియు ఫైల్ ఉద్యోగులు తమ నిర్వాహకులను అనుమతించదగినది, ఏది కాదు మరియు ఏ దిశలో నిర్వహించాల్సిన సమస్యలకు ప్రాధాన్యతనిస్తుంది. శబ్ద మరియు అశాబ్దిక పరిశీలనలు రెండూ పరిగణించబడతాయి. ఫలితంగా, సూపర్వైజర్ ఎల్లప్పుడూ తన పదాలు మరియు చర్యలు ఎలా గుర్తించబడుతుందో తెలుసుకోవడం అవసరం.
లీడర్షిప్
ఇది ప్రతి సందర్భంలోనూ స్వయంచాలకంగా స్పష్టంగా తెలియకపోయినా, చాలా మంది వ్యాపారాలు వారి నిర్వహణ పర్యవేక్షకులను మంచి నాయకత్వాన్ని ప్రదర్శించాలని కోరుకుంటాయి. నిర్వహణ నియామకంలో కావలసిన చాలా మౌలిక లక్షణాలలో ఇది ఒకటి. వ్యక్తి ఇతరులను నడిపించగలరా? అతను లేదా ఆమె అవసరమైన నిర్ణయాలు తీసుకోవచ్చా, పరిశోధన కోసం సమయము లేకుండా, మరియు అది సరైనది కాగలదా? లీడర్షిప్ ఒక విజయవంతమైన మేనేజర్ యొక్క రొట్టె మరియు వెన్న. రెడీ నిర్వాహకులు రోజు నుండి ఈ బాధ్యత పడుతుంది. మరియు, కాలక్రమేణా, మంచి నాయకత్వాన్ని ప్రదర్శించడం కోసం ఆప్టిట్యూడ్ను ప్రదర్శించే ఆ పర్యవేక్షకులు నిలకడగా ప్రోత్సహించబడతారు.
క్రమశిక్షణ
ఒక సూపర్వైజర్గా ఉండాలని కోరుకునేవారు నిర్వాహకుడిగా ఉండటం కష్టం కాదు. క్రమశిక్షణను నిర్వహించడానికి ఒక సంస్థకు అవసరమైన వ్యక్తులకు అవసరం మరియు అవసరమైతే, అవసరమైనప్పుడు దిద్దుబాటును పరిష్కరిస్తుంది. ఈ నైపుణ్యం పర్యవేక్షకుడికి ఎప్పటికప్పుడు అవసరం. ప్రగతిశీల క్రమశిక్షణ మీ కంపెనీలో ఎలా సరిగ్గా నిర్వహించబడుతుందనేది తెలుసుకోవడానికి ఉత్తమమైన విధానం, ఆపై మీ సిబ్బందితో మీరు మార్గదర్శకత్వం లేదా క్రమశిక్షణ సమావేశం ప్రతిసారీ మీరు ఆ దశలను అనుసరిస్తున్నారని నిర్ధారించుకోండి. డాక్యుమెంటేషన్ తరువాత కీలకమైనది ఎందుకంటే ప్రతి తరువాత దశ మొదటి దశలో ఖచ్చితంగా నమోదు చేయబడి ఉంటుంది.
హావభావాల తెలివి
అధికారిక శిక్షణలో అరుదుగా చర్చించబడినప్పటికీ, పర్యవేక్షకునిగా భావోద్వేగ మేధస్సును ఉపయోగించడం యొక్క ప్రయోజనాలను అర్థం చేసుకోవడమే కెరీర్ విజయంలో డివిడెండ్లను పొందగలదు. ఈ సూత్రం సూటిగా ఉంటుంది: శబ్దాలు మరియు మానసిక ధోరణులను దృష్టిలో ఉంచుకొని, ఉద్యోగులు భావోద్వేగంగా ఎక్కడ అర్థం చేసుకోవాలనుకుంటారు. మంచి పర్యవేక్షకులు ప్రతిరోజూ ఈ సంకేతాలను ట్యూన్ చేసి, వారి సిబ్బందిలో ఉత్తమ ఉత్పాదకతను పొందడానికి నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు.
నిర్వహణ పర్యవేక్షకునిగా, మీ పనితీరు ప్రజలు మీరు ఏమి చేయాలని కోరుకుంటున్నారు అనేదాన్ని మీరు ఎలా సంపాదించాలో చూస్తారు. సో మీరు మీ స్వంత విజయం కోసం వారి పనితీరును ఆధారపడతారు. భావోద్వేగ మేధస్సు ఒక విచారణ మరియు లోపాల విధానం కంటే ఈ ప్రక్రియను మరింత సులభతరం చేస్తుంది.
