మీరు ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళికను నిర్ణయించడం మరియు నిర్వహించడం ద్వారా మీ ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళిక కోసం ఒక ఆధారాన్ని అభివృద్ధి చేయవచ్చు, వీటిలో పరిమితం కాకుండా, పనులు, వనరులు మరియు కేటాయింపులు. పురోగతిని ట్రాక్ చేయడానికి మరియు మీ నవీకరణలను సరిపోల్చడానికి మీరు మొదటిసారి మీ ప్రాజెక్ట్ సమాచారాన్ని సేవ్ చేస్తే, మీ ప్రాజెక్ట్ షెడ్యూల్ యొక్క ప్రాథమిక స్నాప్షాట్ ప్రాజెక్ట్ ప్రాజెక్ట్.
వ్యవధిని సృష్టించడానికి మీ ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రారంభ మరియు ముగింపు తేదీని నిర్వచించండి. ప్రారంభ తేదీ ప్రారంభం అయిన ప్రాజెక్ట్ కోసం తాత్కాలిక తేదీ తేదీ మరియు ముగింపు తేదీ ప్రణాళిక యొక్క ప్రణాళిక తేదీ. ఈ వ్యవధి ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రారంభ మరియు ఆధార కాల వ్యవధి.
పని పనులను పూర్తి చేయడానికి నిర్ణయించండి. పని పనులు ప్రాజెక్ట్ పూర్తి చేయడానికి కార్యకలాపాలు.
పని పనులను కేటాయించడానికి మీ వనరు జాబితాను వర్తింపజేయండి. ప్రారంభంలో నిర్ణయించిన వ్యవధిలో ప్రాజెక్ట్ను పూర్తి చేయడానికి మీకు తగినంత సిబ్బంది మరియు నిధులు ఉన్నాయా లేదో ఈ నిర్ణయిస్తుంది.
బేస్లైన్ కోసం ధర నిర్ణయించండి. పని పనులు మరియు వనరులను కేటాయించిన తర్వాత, పని ఖర్చు మరియు వనరు రేట్లు నుండి ప్రాజెక్టు వ్యయం నిర్ణయించబడుతుంది. దీనిని ప్రారంభ ప్రాజెక్ట్ వ్యయం అని పిలుస్తారు.
సమాచారాన్ని కంపైల్ చేయండి. ఫలితంగా మీ ప్రణాళిక పథకానికి ప్రాథమికం. మీ ప్రాజెక్ట్ నవీకరించబడినందున, మీరు మీ ప్రస్తుత స్థితిని మీ ప్రాథమిక స్థాయికి పోల్చవచ్చు.
చిట్కాలు
-
బేస్లైన్ అభివృద్ధిలో మీ బృందాన్ని చేర్చండి. సీనియర్ మేనేజ్మెంట్ బేస్లైన్ను ఆమోదించిందని నిర్ధారించుకోండి.
హెచ్చరిక
ఈ ప్రాజెక్టులో చాలా మార్పులు కొత్త బేస్ లైన్ అభివృద్ధికి అవసరమవుతాయి.
