ఒక ప్రాధమిక లక్ష్యం సాధించడానికి అమలుచేసే ఒక సంస్థ యొక్క మొత్తం సాధన, ఒక సంస్థాగత నిర్మాణం. ఈ సంస్థ ఉద్యోగి ఉద్యోగ వివరణలను, సంస్థ అంతటా కమ్యూనికేషన్ యొక్క స్వభావం మరియు ఉత్పాదకతను పెంచడానికి వ్యూహాత్మక పద్ధతిని సూచిస్తుంది. మారుతున్న సమయాలతో, పోటీతత్వ ప్రయోజనం కోసం ఒక సంస్థాగత నిర్మాణం నిరంతరంగా సవరించబడుతుంది.
సూచనలను
ఉద్యోగాలను గమనిస్తూ, తమ ఉద్యోగాలను చేయడానికి వారు ఉపయోగించే పరికరాలను కొన్ని రోజులు ఖర్చు చేయండి. ఒక పనిని పూర్తి చేయడానికి మరియు తదుపరి దశకు వెళ్లడానికి ఎంత సమయం పడుతుంది అనేదానిని గమనించండి. ప్రతి ఉద్యోగి పాత్రలు మరియు బాధ్యతలను పరీక్షించండి.
మీ సంస్థ యొక్క కమ్యూనికేషన్ స్థాయిని పరీక్షించండి. మీ ఉద్యోగులు వారి నిర్వాహకులకు మరియు పర్యవేక్షకులకు ఎంత ప్రాప్తిని కలిగి ఉన్నారు? వారి సంబంధం యొక్క స్వభావం ఏమిటి? మీ కంపెనీ అంతటా ఎంత త్వరగా మరియు సమర్థవంతంగా భాగస్వామ్యం చేయబడుతుంది?
మీ సంస్థ యొక్క సంస్థ నిర్మాణం గురించి వారు ఏమనుకుంటున్నారో తెలుసుకోవడానికి మీ ఉద్యోగులను ఇంటర్వ్యూ చేయండి. మీ వ్యాపారాన్ని అమలు చేసే విధానం గురించి వారు ఎలా భావిస్తున్నారో వాటి గురించి నిర్దిష్ట ప్రశ్నలను అడగండి. కార్యకలాపాలను మెరుగుపరిచే సలహాలను అందించడానికి వాటిని ప్రోత్సహించండి.
మీ వ్యాపార ప్రక్రియ యొక్క అంశాలను మార్చడం అవసరం, మీ అంచనా మరియు ఉద్యోగి ఇంటర్వ్యూ ఫలితాలపై గీయడం.
మీ కంపెనీ సంస్థ నిర్మాణం పునశ్చరణ. ఉద్యోగాలను నిర్వచిస్తుంది, కమ్యూనికేషన్ మార్గదర్శకాలను నిర్దేశిస్తుంది మరియు ఉత్పాదకతను పెంచుకోవడానికి ప్రయత్నాలు చేస్తున్నప్పుడు నూతన నమూనా ఉద్యోగి సలహాలను పొందుపరచాలి.
చిట్కాలు
-
గోప్యత ముఖ్యమైనది అయితే, మీ మేనేజర్ కార్యాలయం వెలుపల సూచనా పెట్టెని ఉంచండి, అనామక సిఫార్సులు సమర్పించబడతాయి.
హెచ్చరిక
సంవత్సరానికి ఒకసారి కనీసం మీ వ్యాపార నిర్మాణం అంచనా వేయండి. రోజువారీ వ్యాపారం ప్రపంచ ద్రవం, మరియు మీరు దాని గురించి తెలుసు ముందు మీ అంతర్గత ప్రక్రియలు మార్పులు చేయవచ్చు.
