ఒక పని ప్రణాళిక అనేది పని వాతావరణంలో సమస్యలను మరియు మీరు వాటిని పరిష్కరించడానికి ఉద్దేశించిన మార్గాలను అందిస్తుంది. ఈ ప్రామాణిక నిర్వహణ ఉపకరణం యొక్క ప్రధాన వచనాన్ని వాదనగా పిలుస్తారు, ఎందుకంటే దాని ఉద్దేశ్యం తార్కిక, క్రియాశీల చర్యలను పరిష్కరించడానికి సమస్యను ప్రదర్శించడం. రచయిత, సంపాదకుడు మరియు శిక్షకుడు ఫిల్ బార్టెల్ ప్రకారం, ఒక పని ప్రణాళిక రచన ప్రారంభించడానికి ఉత్తమ సమయం ఒక సమీక్షాత్మక సమీక్ష తర్వాత అనేక రోజులు.
పరిచయం / నేపధ్యం సమాచారం
పరిచయం మీ పని ప్రణాళికను పరిష్కరించడానికి ఉద్దేశించిన సమస్య యొక్క స్వభావం గురించి మీ ప్రేక్షకులను అందిస్తుంది. సమస్య చరిత్రలో దీర్ఘ కథనాలను నివారించండి. బదులుగా, మీ ప్లాన్ వర్తిస్తుంది కాలానికి మాత్రమే దృష్టి పెట్టండి.
నేపథ్య విభాగం, అయితే, ఇక ఉంటుంది. మీరు మునుపటి త్రైమాసికానికి చెందిన లేదా ఆరు నెలలున్న సిఫారసులతో సహా సమాచార సమీక్షలను కూడా కలిగి ఉండాలి. ప్రాజెక్ట్ పథకం యొక్క దృష్టిని ప్రభావితం చేసిన ఏవైనా సంబంధిత మార్పులు కూడా ఉన్నాయి, లేదా అది భవిష్యత్తులో అలా చేయగలదు మరియు ప్రాజెక్ట్ రూపకల్పన మార్పుకు దారితీస్తుంది.
లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలు
"లక్ష్యాలు మరియు ఆబ్జెక్టివ్స్" విభాగం పరిష్కారం కోసం రూపొందించిన పని ప్రణాళిక సమస్యలకు పరిష్కారాలపై దృష్టి పెడుతుంది. లక్ష్యాలు విశాలమైన లక్ష్యాలు, లక్ష్యాలు లక్ష్యాలు, ఆ లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి సంస్థ తీసుకోవలసిన ఖచ్చితమైన చర్యలు. ఉద్దేశ్యాలు తరచూ వాటిపై సమయ పరిమితులను కలిగి ఉంటాయి, కానీ అవి చలనం లేనివి కావు. అయితే, ఏదైనా కారణం కోసం గడువును మార్చడం అవసరమని మీరు అనుకుంటే, మీరు మార్పును సమర్థించాలి. నెట్వర్క్లో చేతులు ఉద్యోగుల ఉద్యోగ వివరణలు మరియు పనితీరు అంచనాలకు ఒక రూబీని సృష్టించేందుకు ఈ లక్ష్యాలను ఉపయోగించాలని సూచించింది.
వనరుల
"రిసోర్స్" శీర్షిక మీకు కావలసిన పనులను సూచిస్తుంది లేదా పని ప్రణాళిక విజయానికి దోహదపడుతుంది. భాగస్వాములు, ఉద్యోగులు, వాలంటీర్లు, సరఫరా లేదా భూమి, లేదా ఏవైనా ఇతర వనరులు, నగదు లేదా నాన్-నగదు గురించి మాట్లాడండి.
అవరోధాల
"అడ్డంకులు" విభాగంలో మీరు మీ లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడానికి ఏ అడ్డంకులను అయినా అధిగమించాలి. ఈ సిబ్బంది లేదా స్వచ్ఛంద కొరత, తక్కువ ఉద్యోగుల ఉద్యోగులు లేదా ప్రాజెక్ట్ కోసం తగిన నిధులు లేకపోవడం వంటి ఇబ్బందులు ఉంటాయి.
వ్యూహాలు
ఈ విభాగంలో అవరోధాలుగా జాబితా చేయబడిన సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మీ కంపెనీని ఏవైనా వ్యూహాలను కలిగి ఉంటుంది. మీరు మరింత సిబ్బందిని నియమించాలని భావిస్తున్నారా లేదో, మీ పర్యవేక్షణ మరియు ఉద్యోగుల అంచనాను పెంచుకోవటానికి, ఉద్యోగులను లక్ష్యంగా చేసుకుని, అదనపు వాలంటీర్లను నియమించుకోవటానికి లేదా మరింత ఆదాయాన్ని పెంచుకోవాలని మీరు కోరుతున్నారా.
అపెండిసీస్
అనుబంధాలు బడ్జెట్లు, షెడ్యూల్లు లేదా ప్రధాన టెక్స్ట్లో చేర్చడానికి ఉపయోగకరమైనవి కాని ఇతర డేటా వంటి అదనపు పత్రాలను కలిగి ఉంటాయి.
వియుక్త / సారాంశం
పథకం యొక్క ప్రధాన అంశాలని సారాంశం చూపుతుంది. ఇది చాలా తక్కువగా ఉంటుంది, ఒకటి నుండి రెండు పేరాలు. మీ నివేదికలో మొదటి భాగం అయినప్పటికీ, బార్ట్లే మరియు హాండ్స్ ఆన్ నెట్వర్క్ రెండింటినీ ఈ భాగం రాయడానికి సిఫార్సు చేస్తాయి. మీరు మొత్తం నివేదికను వ్రాసిన తర్వాత ముఖ్య అంశాలను క్లుప్తీకరించడానికి మీరు బాగా చేయగలరు.
