ఆర్గనైజేషనల్ డిజైన్ ఒక వ్యాపార 'నిర్మాణం ఎంచుకోవడం మరియు అమలు ప్రక్రియ. ఇది కమాండ్ యొక్క గొలుసును స్థాపించి, సంస్థాగత అంశాలను నిర్ణయించడం మరియు వనరులను కేటాయించడం వంటివి కలిగి ఉంటుంది. సంస్థ యొక్క పరిమాణము, అందుబాటులోని సాంకేతికత, పర్యావరణం, వ్యాపార మిత్రపక్షాల నెట్వర్క్లు మరియు మొత్తం కార్పొరేట్ వ్యూహంతో సహా అనేక కారణాలు సంస్థాగత రూపకల్పన నిర్ణయాలను ప్రభావితం చేస్తాయి. సంస్థ డిజైన్ సంస్థకు మద్దతు ఇస్తుంది, కానీ ఇది వ్యక్తిగత ఉద్యోగుల ప్రేరణ మరియు సంభావ్యతను కూడా పెంచుతుంది.
పరిమాణం
వివిధ పరిమాణాల్లోని సంస్థలు వేర్వేరు సంస్థ నిర్మాణాలు అవసరం. ఒక చిన్న వ్యాపారం పెద్ద సంస్థగా వృద్ధి చెందుతున్నప్పుడు, సంస్థాగత మార్పులు సంభాషణ మరియు నిర్వహణ యొక్క చెక్కుచెదరకుండా ఉంటాయి. చిన్న సంస్థలు వారి ఎక్కువగా సాధారణం పరస్పర చర్యలకు సమాచార సాంకేతిక పరిజ్ఞానంతో కూడిన నిర్మాణం మీద ఆధారపడతాయి, అయితే పెద్ద సంస్థలు వారి అధికారిక అధికార వ్యవస్థలో కమ్యూనికేషన్ సాంకేతికతను కలిగి ఉంటాయి. చిన్న సంస్థలు పర్యవేక్షణ స్థాయిని నొక్కి, సాధారణ నియమావళిని ఉపయోగిస్తాయి, అయితే నిబంధన పుస్తకాలు మరియు కంపెనీ విధాన సంకేతాలు వంటి అధికారికీకరణ యంత్రాంగాలను ఉపయోగించకుండా ఉండటం. సంస్థ పెరుగుతుంది కాబట్టి, "నిర్వాహక స్క్రిప్ట్స్" అని పిలవబడే సమస్య-పరిష్కార సాధారణ ప్రక్రియలు అధికారిక వైఖరిగా మారాయి, చివరికి సంస్థ యొక్క పాలసీలో భాగంగా ఉన్నాయి.
టెక్నాలజీ
కమ్యూనికేషన్ మరియు పని విధానాలు సులభతరం చేయడం ద్వారా పని ప్రవాహ రూపకల్పనలో ఒక సంస్థ యొక్క సాంకేతిక ఉపకరణాలు. పని విధానాలలో టెక్నాలజీ సహాయం ఆపరేటింగ్ టెక్నాలజీ అని పిలుస్తారు. వివిధ రకాలైన పరిశ్రమలు, విభాగాలు మరియు పనులు వివిధ స్థాయి కార్యాచరణ సాంకేతిక పరిజ్ఞానం అవసరం. సమాచార సాంకేతికత లేదా ఐటి అని పిలుస్తారు టెక్నాలజీ అని పిలుస్తారు సాంకేతికత. కార్యాచరణ టెక్నాలజీ మాదిరిగానే, IT డిజైన్ యొక్క అవసరాలకు అనుగుణంగా మారుతుంది.
పర్యావరణ
వ్యాపార విధులను నిర్వహిస్తున్న బాహ్య అమరిక, సంస్థాగత రూపకల్పనలోని అనేక అంశాలపై తీవ్ర ప్రభావం చూపుతుంది. రెండు రకాలైన పర్యావరణాల్లోని సంస్థలు పనిచేస్తాయి: సాధారణ వాతావరణం మరియు నిర్దిష్ట పర్యావరణం. సాధారణ పరిసరాలలో సంస్థ యొక్క ఆర్ధిక, చట్టపరమైన, రాజకీయ, సాంస్కృతిక మరియు విద్యా పరిసరాలు ఉంటాయి. సంస్థ యొక్క నిర్దిష్ట పర్యావరణం సంస్థ యొక్క మార్కెట్, పరిశ్రమ ప్రమాణాలు మరియు పోటీలను కలిగి ఉంటుంది.
నెట్వర్క్స్
సంస్థాగత రూపకల్పన సంస్థ నుండి బయటికి విస్తరించింది, ఇది సహాయక వ్యాపార మరియు కార్పొరేట్ మిత్రుల నెట్వర్క్ను కలిగి ఉంటుంది. ఇతర సంస్థలతో కలిసి పనిచేసే సంస్థలు పరస్పర సహకారాన్ని బట్టి బలంగా ముగుస్తాయి. కొందరు సంస్థలు జాగ్రత్తగా వారి పొదుపు నెట్వర్క్లను నిర్వహిస్తాయి, అయితే ఇతరులు సేంద్రీయంగా వాణిజ్యానికి సంబంధించిన సహజసిద్ధమైన రచనల ద్వారా మద్దతును అందిస్తారు. కొన్ని కూటములు జాయింట్ వెంచర్ లేదా సహ-బ్రాండింగ్ వంటి వ్యాపార-పెంచే కార్యకలాపాలను ఉత్పత్తి చేస్తాయి.
