నిర్వహణ నిర్వహణ ఎంత మంది ఉద్యోగులు ప్రదర్శన చేస్తున్నారు మరియు విశ్లేషించడానికి మేనేజర్లను అనుమతిస్తుంది. పర్యవేక్షణ మరియు మూల్యాంకన వ్యవస్థలు ఉద్యోగులు లేవనెత్తుతున్నారో లేదో తెలియజేసే ఉపయోగకరమైన ఉపకరణాలు, ప్రమోషన్లు లేదా, కొన్ని సందర్భాల్లో, రద్దు చేయడం. నిర్వాహకులు వారి ఉద్యోగులను అంచనా వేయడానికి ఒకటి లేదా వివిధ పర్యవేక్షణ మరియు మూల్యాంకన వ్యూహాలను ఉపయోగించవచ్చు.
లైవ్ అబ్జర్వేషన్స్
ప్రత్యక్ష పరిశీలన పర్యవేక్షణ మరియు మూల్యాంకనం రూపంలో ఉంటుంది, అది ఉద్యోగి లేదా సలహాదారుడికి ఉద్యోగ విధులను నిర్వహిస్తున్న ఉద్యోగిని గమనించడానికి అవసరం. ఒక పాఠశాల పర్యావరణంలో, ఉపాధ్యాయుని తరగతి గదిలో రోజుకు ఉపాధ్యాయ గదిలో కూర్చుని, ఉపాధ్యాయుని తన విద్యార్థులకు విద్యావంతులను చేస్తుందని దీని అర్థం. కార్యాలయ వాతావరణంలో, సమావేశాల సమయంలో మరియు అతని డెస్క్లో ఒక మేనేజర్ ఉద్యోగిని షాడోస్ అని దీని అర్థం. ప్రత్యక్ష పరిశీలనలు పర్యవేక్షకులకు ఉద్యోగస్థులను చూడటానికి అవకాశం కల్పిస్తాయి మరియు ఉద్యోగులు బాగా నడపడానికి లేదా మెరుగుపరచడానికి అవసరమైన విషయాల గురించి గమనికలు తీసుకోవాలి.
పనితీరు అంచనాలు
ఒక పనితీరును అంచనా వేయడం ఒక ఉద్యోగి మరియు అతని మేనేజర్ మధ్య ఒక అంచనా సమావేశం, ఒక ఇంటర్వ్యూ నిర్మాణం వంటిది. ఎంట్రప్రెన్యూర్ మాగజైన్లో అక్టోబర్ 2005 వ్యాసం ప్రకారం, "ఉద్యోగుల పనితీరును అంచనా వేయడం", పనితీరు అంచనాలు అభిప్రాయ సెషన్లుగా వ్యవహరిస్తున్నాయి, దీనిలో మేనేజర్ మరియు ఉద్యోగి మేనేజర్ యొక్క పనితీరుతో సంబంధం ఉన్న కీ సమస్యలను చర్చిస్తారు. ఉదాహరణకు, ఒక ఉద్యోగి తన ఉద్యోగాన్ని లేదా తన డెస్క్ చుట్టూ మంచి నిర్వహణ ఎలా నిర్వహించాలో తెలుసుకోవడానికి అవసరమైన అవసరాలను మెరుగుపరిచేందుకు ఒక మదింపు అంచనా వేయవచ్చు. పనితీరు అంచనాలు నిర్మాణాత్మకంగా ఉండాలి. వారు ఒక ఉద్యోగిని విడదీయడానికి లేదా తక్కువగా చేయడానికి ఉద్దేశించలేదు.
పీర్ సమీక్షలు
పీర్ సమీక్షలు పర్యవేక్షణ మరియు మూల్యాంకనం కార్యకలాపాలు, ఇవి వారి ఉద్యోగాలను ఎంతవరకు నిర్వర్తించాలో సహోద్యోగులు మరొకరిని చేరుకుంటారు. ఒక పీర్ సమీక్ష సమయంలో, ప్రతి ఉద్యోగి మరొక ఉద్యోగి పర్యవేక్షణ మరియు మూల్యాంకనం కోసం బాధ్యత వహిస్తాడు. పర్యవేక్షణ మరియు మూల్యాంకనం టూల్స్ తరచూ ఉద్యోగులకు సమాచారాన్ని సంగ్రహించడానికి మరియు వాటిని చూడటానికి ఏ కారకాలపై అడుగుతుంది. ఉదాహరణకు, ఉద్యోగి తన పీర్ యొక్క కస్టమర్ సేవ నైపుణ్యాలను రేట్ చేయమని కోరవచ్చు. నిర్వాహకులు సమిష్టి సమీక్షలను సేకరించి జట్టులో ప్రతి ఒక్కరిని ఎలా చేయాలో చూసేందుకు వారిని అంచనా వేయండి. సమీక్షా స్కోర్లు బృందం కేటాయింపులలో మార్పులను చేయడానికి లేదా వ్యక్తిగత ఉద్యోగుల కోసం పనితీరును అంచనా వేయడానికి మేనేజర్ ద్వారా ఉపయోగించవచ్చు.
సీక్రెట్ Shopper
సీక్రెట్ దుకాణదారులను అనేక సంస్థలు ఉద్యోగులు ఎలా బాగా పని తెలుసుకోవడానికి ఉపయోగించే కార్యకలాపాలు. ఈ కార్యక్రమంలో, సంస్థ నుండి ఎవరైనా - లేదా సంస్థచే నియమించుకున్నారు - ఒక కస్టమర్ లేదా క్లయింట్ వలె వ్యవహరిస్తాడు మరియు ఉద్యోగితో సంకర్షణ చేస్తాడు. కస్టమర్ లేదా క్లయింట్ పర్యవేక్షిస్తున్నట్లు మరియు విశ్లేషించబడుతుందని ఉద్యోగికి తెలియదు. ఉద్యోగితో రహస్య దుకాణదారుడు యొక్క అనుభవం స్కోర్ చేసి సమీక్ష కోసం ఒక కంపెనీ మేనేజర్కు ఇవ్వబడుతుంది.
స్వీయ మూల్యాంకనం
స్వీయ-అంచనా అనేది ఒక పని చేసే ప్రక్రియ, దీనిలో ఆమె పనితీరుపై ఉద్యోగి స్కోర్ చేస్తాడు. స్వీయ-అంచనాలు ఉద్యోగులు వారి బలాలు మరియు బలహీనతలను విశ్లేషించడానికి ఒక సరసమైన అవకాశం ఇవ్వడానికి ఉపయోగిస్తారు. నిర్వహణ అంచనాలను రూపొందించడానికి మేనేజర్లు స్వీయ-విశ్లేషణలను ఉపయోగిస్తారు.
