ఒక సంస్థ యొక్క మానవ వనరుల విధానం దాని ఉద్యోగులతో కంపెనీ పరస్పర చర్యలను నియంత్రించే నియమాలు, విధానాలు మరియు మార్గదర్శకాల సమితి. వారు సంస్థ యొక్క మొత్తం వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక నుండి ప్రవహిస్తారు మరియు సాధారణంగా మధ్య నిర్వహణ మరియు ఇతర ఉద్యోగులతో సంప్రదించి అభివృద్ధి చేస్తారు. ఒక సంస్థ యొక్క మానవ వనరుల విధానాలను కంపైల్ చేయడం, నిర్వహించడం మరియు నిర్వహించడం కోసం మానవ వనరుల నిర్వాహకుడు లేదా విభాగం బాధ్యత వహిస్తుంది.
ప్రాముఖ్యత
సాధారణంగా ఒక కంపెనీ ఇంట్రానెట్లో డాక్యుమెంట్ చేయబడిన హెచ్ ఆర్ పాలసీలు చాలా ముఖ్యమైనవి: మొదటిది, రిక్రూట్మెంట్, ప్రమోషన్, పదవీ విరమణ, పరిహారం మరియు శిక్షణ వంటి వివిధ కంపెనీ పాలసీలపై సమాచారం కోసం చూస్తున్న ఉద్యోగులకు అవి ఒకటి. రెండవది, మానవ వనరుల విభాగానికి సిబ్బంది ప్రణాళిక అభివృద్ధి కార్యక్రమాలను రూపొందిస్తుంది. మూడవ మరియు వారు స్థానిక మరియు ఫెడరల్ ప్రభుత్వ ప్రమాణాలు మరియు నిబంధనలతో నిర్మాణాత్మక సమ్మతి అందిస్తారు.
భాగాలు
ఒక సంస్థ యొక్క ఆర్ పాలసీల సంక్లిష్టత దాని పరిమాణం మరియు ఆపరేషన్ యొక్క ఆధారంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. మిషన్ ప్రకటన, నైతిక మరియు బాధ్యతాయుతమైన ప్రవర్తన, నియామక అభ్యాసాలు, ఉపద్రవము విధానాలు, పరిహారం నిర్మాణం, నిరంతర విద్యకు ఆర్థిక మద్దతు, అనారోగ్య మరియు దయగల సెలవులకు మరియు సంస్థ యొక్క వివక్షత మరియు వ్యతిరేక వేధింపు విధానాలకు నియమాలు ఉన్నాయి. కార్యాలయ ఆరోగ్యం మరియు భద్రత కూడా HR విధానం యొక్క ముఖ్యమైన భాగాలు, నిర్వహణ పరికరాలు మరియు అత్యవసర తరలింపు ప్రక్రియల మార్గదర్శకాలతో సహా.
అమలు
చిన్న మరియు ప్రారంభ వ్యాపారాలు వీలైనంత త్వరగా వారి ఆర్ పాలసీలను అమలు చేయాలని లండన్ ఆధారిత వ్యాపార సలహా సంస్థ ఇంటర్నేషనల్ చార్టర్ సూచిస్తుంది. కార్యకలాపాలను భంగపరిచే లేదా నిర్దిష్ట సమస్యలను సంచలించడానికి నివారించడానికి వారు పుష్పగుచ్ఛాలలో విధానాలను జారీ చేయాలని సిఫార్సు చేస్తారు. నిర్వహణ ప్రతి విధానం కోసం కారణాలను కమ్యూనికేట్ చేయాలి. ఉదాహరణకి, కార్యాలయ భద్రతా విధానాలు ప్రభుత్వ చట్టం ద్వారా తప్పనిసరి చేయబడవచ్చు, అయితే సోషల్ మీడియా యొక్క పనిని నిషేధించే విధానాలు కంప్యూటర్ వైరస్ దాడులను నివారించడానికి లేదా సున్నితమైన డేటాను నిరోధించడానికి రూపొందించబడ్డాయి. ఉద్యోగుల శిక్షణ, నూతన ఉద్యోగుల కోసం ధోరణి, సమ్మతి మరియు సంభావ్య చట్టపరమైన చర్య నుండి సంస్థను కాపాడటానికి ముఖ్యమైనది. అమలు ప్రక్రియ సులభతరం చేయడానికి విధానాలను రూపొందించేటప్పుడు ఉద్యోగి ఇన్పుట్ను అభ్యర్థిస్తారు.
ప్రతిపాదనలు: HR విలువ ప్రతిపాదన
మానవ వనరుల విధి ఉద్యోగులపై నియమాలు మరియు మార్గదర్శకాలను విధించటం ద్వారా విలువను సాధించదు కానీ ముఖ్య వాటాదారుల నమ్మకం మరియు అవసరమయ్యే వాటిని గుర్తించడం ద్వారా. మానవ వనరుల పని వ్యాపారంతో ప్రారంభమవుతుంది, మిచిగాన్ విశ్వవిద్యాలయ ప్రొఫెసర్ డేవ్ ఉల్రిచ్ మరియు వేన్ బ్రాక్ బాంక్ హార్వర్డ్ బిజినెస్ స్కూల్ వర్కింగ్ నాలెడ్జ్ ఆర్టికల్లో వ్రాశారు, "ది హెల్ వాల్యూ ప్రొపొజిషన్" పేరుతో వారి పుస్తకంలోని సారాంశాలు ఉన్నాయి. పాలసీలు గరిష్ట విలువను అందించే వ్యాపార పద్ధతులలో పెట్టుబడి పెట్టటానికి మరియు చిన్న మరియు దీర్ఘకాలిక మార్కెట్ అవసరాలకు ప్రతిస్పందించడానికి అవసరమైన నైపుణ్యాలను కలిగి ఉండాలని విధానాలను రూపొందించాలి.
