యోగ్యత-ఆధారిత ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలకు దరఖాస్తుదారులు ఒక స్థానం కోసం అవసరమైన నైపుణ్యాలు మరియు సామర్ధ్యాల స్థాయిని ఏ విధంగా సంతృప్తి చేయాలో చర్చించాల్సిన అవసరం ఉంది. కొత్త క్లయింట్లు లేదా రోగుల నుండి సమాచారాన్ని తీసుకునే విషయంలో ఇంటర్వ్యూటర్ మీకు ఏ అనుభవాన్ని అడగవచ్చు. మీరు గత పని అనుభవాలను మరియు శిక్షణా దృశ్యాలను వివరిస్తారు. మీరు చెప్పేదాని ఆధారంగా, ఒక ఇంటర్వ్యూటర్ మీరు నిజంగా తీసుకోవడం సాంకేతికతలను తెలిస్తే నిర్ణయిస్తుంది.
ముఖ్యమైన పోటీలు
ఒక యోగ్యత-ఆధారిత ఇంటర్వ్యూ సంస్థకు ప్రతికూలంగా ఉంది. సమయం ఆసక్తులలో, ఒక సంస్థ సంస్థ లేదా స్థానానికి అవసరమైన సామర్ధ్యాలను ఎంపిక చేస్తుంది. అప్పుడు ఇంటర్వ్యూయర్ నిర్మాణాత్మక ప్రశ్నలతో ఈ సామర్థ్యాన్ని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంటాడు.ఒక ప్రతికూలత ఏమిటంటే, ఒక వ్యక్తికి అవసరమైన అన్ని సామర్థ్యాలను ఈ ప్రశ్నలు అడగవు, మరియు సాధారణంగా ఇంటర్వ్యూర్ అనుసరించే కాలక్రమానుసారం చర్చ జరగదు. సందర్భానుసారంగా చర్చించబడి, అభ్యర్థి యొక్క సామర్ధ్యాల ఉదాహరణలు అసంపూర్తిగా ఉండవచ్చు.
ప్రోవిబ్స్ గివింగ్ అప్
స్క్రిప్టు ప్రశ్నలకు కట్టుబడి ఉండాలని మీరు ప్రశ్నిస్తూ ఉంటే, అభ్యర్థులందరికి మీ విధానాన్ని ప్రామాణీకరించడం ద్వారా, అభ్యర్థి భాగస్వామ్యం చేయగల ముఖ్యమైన సమాచారాన్ని కోల్పోతారు. ఉదాహరణకు, మీరు ఒక వ్యక్తిని ఒక యోగ్యత-ఆధారిత ప్రశ్నకు ప్రతిస్పందనగా విస్తరించమని అడగవచ్చు, కానీ ఒక వ్యక్తి ఎలా కలుసుకున్నాడో తెలుసుకోవడానికి అర్హులని ఎలా విశ్వసించాడు అనే విషయంలో మీకు తగినంత వివరాలు రావు.
మూల్యాంకనం
ఈ ఇంటర్వ్యూలు ప్రశ్నలను సరిగ్గా చెప్పినప్పుడు మాత్రమే విలువైనవి. ఉదాహరణకు, ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్న సరైన ప్రశ్నగా సరైన ప్రశ్నకు సూచించరాదు, లేదా ఆమె ప్రతిస్పందన కోసం ఒక వ్యక్తి ఎలా విశ్లేషించబడతారో బహిర్గతం చేయాలి. ముఖాముఖీలో ఆ భాగానికి తగిన స్థాయిలో ఉన్న పోటీని ప్రదర్శించడంలో ఆమె విజయాలు సాధించిన లేదా విఫలమైనట్లు సూచిస్తున్న ఒక ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నకు అడగడం ద్వారా ఒక ముఖాముఖికి ఒక ఇంటర్వ్యూ ఇచ్చినప్పుడు లేదా ఒక విశ్లేషణాత్మక ప్రకటనతో ప్రతిస్పందించినప్పుడు ఒక ప్రతికూలత.
హై స్టాండర్డ్స్ మంచి ఫలితం లేదు
యోగ్యత-ఆధారిత ఇంటర్వ్యూలు అధిక కనీస అర్హతలు కలిగిన ఉద్యోగంపై ఆధారపడినప్పుడు, ఒక సంస్థ చాలా ఓవర్ క్వాలిటి అయిన అభ్యర్థులను పొందవచ్చు. ఉదాహరణగా నియమించబడిన మొదటి-లైన్ సూపర్వైజర్, కానీ ఈ వ్యక్తికి నిజంగా 10 సంవత్సరాల పర్యవేక్షక నిపుణులు ఉన్నారు, లైన్ కార్మికులు కాదు. ఎంట్రీ-లెవల్ మేనేజ్మెంట్ స్థానం కోసం ఈ రకమైన నియామకం సంస్థకు సరైన అమరికగా ఉండదు. ఒక సంస్థ తన నేపథ్యంలో ఆదర్శవంతమైన అభ్యర్ధిని కలిగి ఉన్నదానిపై వాస్తవిక అంచనాలను కలిగి ఉన్న ఒక ఉద్యోగం నిర్దిష్ట ఉద్యోగ సామర్థ్యాలకు ఉద్యోగ అర్హతను కలిగి ఉండాలి.
