నిర్వహణ

ఒక కాంట్రాక్టు క్లయింట్ ఒక పోటీ బిడ్డింగ్ సిస్టమ్ ద్వారా ఒక ప్రాజెక్ట్ అవకాశాన్ని కల్పిస్తున్నప్పుడు, అన్ని కాబోయే ప్రవేశకులు వారి బిడ్ సమర్పణతో పాటు బిడ్ బాండ్ అని పిలవబడే ఒక ఖచ్చితమైన బాండ్ను అందించాలి. అత్యల్ప బిడ్డింగ్ పార్టీ అధికారిక సంతకం ఒప్పందంలోకి ప్రవేశించే వరకు క్లయింట్ బిడ్ బాండ్పై పట్టును కలిగి ఉంటుంది. ఒకసారి ...

వ్యాపారం మేనేజ్మెంట్ అనేది ఒక వ్యాపారంలో ఉద్యోగులు, ప్రాజెక్టులు మరియు ఉత్పత్తిని పర్యవేక్షిస్తున్న మార్గదర్శక శక్తి. కార్పొరేట్ నిర్వహణ అనేది ఒక వ్యాపారంలో అన్ని స్థాయిల నిర్వహణ అధికారులను మరియు అధికారులను సూచిస్తుంది. అనధికారికంగా, కార్పోరేట్ మేనేజ్మెంట్ మేనేజర్స్ మరియు ఎగ్జిక్యూటివ్లను సూచిస్తుంది ...

అన్ని పరిసరాలలో భద్రత ప్రమాదాలు మరియు గాయం కోసం ప్రధమ ప్రధమం. శారీరక హాని లేదా మరణానికి దారితీయగల పరిస్థితిని నివారించడం విద్య, సమాచారం మరియు కొన్ని సాధారణ అర్థాలు అవసరం. ప్రమాదాల ప్రజలకు మరియు నివారణ పద్ధతులకు తెలియజేయడానికి కమ్యూనిటీలకు ఒక మార్గం పోస్టర్లు. ...

ప్రొఫెషినల్ నీతి మరియు బాధ్యతలను ప్రకటించినప్పుడు అనేక ఉదాహరణలు ఉన్నాయి. వాల్యూమ్లను ఈ విషయంపై రాశారు, పురాతన గ్రీస్ మరియు రోమ్లకు చెందినవి మరియు అనేక వ్యాపారాలు, వర్తకం మరియు వృత్తిపరమైన సంఘాలు వాటి వెబ్సైట్లలో నైతిక మరియు బాధ్యతలకు సంబంధించిన ప్రకటనలు ఉన్నాయి ...

నాణ్యతా గ్యాప్ విశ్లేషణ అనేది ఒక వ్యూహాత్మక నిర్వహణ సాధనం, ఇది నాణ్యతా స్థాయి నాణ్యత మరియు నాణ్యత యొక్క స్థాయి మధ్య ఉన్న ఖాళీలను అంచనా వేయడానికి నిర్వాహకులు అనుమతిస్తుంది. నాణ్యమైన విషయం ఏమిటంటే, ఒక ఉత్పత్తి నుండి, ఒక సేవకు, అంతర్గత విధానాలకు.

ఏ బృందం "పుట్టుక" పూర్తిగా ప్రభావితం; అది కాలాలు మరియు తగ్గులు, విజయాలు మరియు వైఫల్యాలతో కాలక్రమేణా అభివృద్ధి చెందుతుంది. ప్రాజెక్ట్, విభాగం మరియు సంస్థ విజయానికి ప్రభావవంతమైన జట్టుకృషి అవసరం. ఇది హార్డ్ పని, నిలకడ మరియు ఒక కట్టుబడి జట్టు నాయకుడు అవసరం. ఫేమ్ పిట్చేర్ బేస్బాల్ హాల్ నోలాన్ ర్యాన్ ఇలా అన్నాడు, "నా ఉద్యోగం ...

నెట్వర్కింగ్ కార్యకలాపాలు అనుభవజ్ఞులైన సహోద్యోగులకు మరియు నూతన ఉద్యోగులకు ఒత్తిడి-రహిత వాతావరణంలో కలిసి, తమను తాము వ్యక్తం చేయడానికి అవకాశం కల్పిస్తాయి. మీరు సరైన పరిష్కారాలను నిర్ధారించినంత వరకు, బలమైన, మర్యాదపూర్వకమైన సంభాషణను ప్రోత్సహించండి మరియు అభిప్రాయాల వ్యత్యాసాలను బహిరంగంగా చర్చించండి. వారాంతంలో మధ్యాహ్నం ఖర్చు చేయండి ...

ప్రణాళిక నిర్వహణ కార్యకలాపాలు, కార్యకలాపాలను, సమయపాలన మరియు వనరులను ఒక ప్రాజెక్ట్లో ఉంచడానికి సాధారణ పరికరాలు. వారు సాధారణంగా ప్రాజెక్ట్ యొక్క లక్ష్యాలు మరియు కార్యకలాపాలకు ప్రాతినిధ్యం వహించే దృశ్య ఉపకరణాలు --- ఉదా., గాంట్ పటాలు --- లేదా ఒక ప్రాజెక్ట్ యొక్క వివిధ దశల్లో పని చేసేవారి బాధ్యతలు, ఇటువంటి ...

అనేక కారణాల వలన పనిప్రదేశ సంఘర్షణలు ఉత్పన్నమవుతాయి. రెండు పార్టీలు వారి స్వంత అభిప్రాయాలను గూర్చి చూడలేనప్పుడు యజమాని మరియు ఉద్యోగి మధ్య విభేదాలు పెరుగుతాయి. ఒక మధ్యవర్తి వారికి మరింత సానుకూల మార్గంలో వివాదాన్ని వీక్షించడానికి సమయాన్ని తీసుకొని, ఇతర విషయాలను పరిగణలోకి తీసుకోవడం ద్వారా ఒక సాధారణ మైదానాన్ని కనుగొనడానికి సహాయం చేస్తాడు ...

వ్యాపారంలో సంస్థ యొక్క బలాలు మరియు బలహీనతలను తెలుసుకోవడం ముఖ్యం. బలహీనతలు కంపెనీని దాని లక్ష్యాలను గుర్తించకుండా అడ్డుకోవడం, మార్కెట్లో విజయవంతంగా పోటీ చేయడం లేదా దాని అత్యధిక లాభాలను ఆర్జించడం. అందువల్ల, మీ కంపెనీ ఈ కారకాలు ఏవీ సాధించడంలో కష్టంగా ఉంటే, ఆపై ...

ఒక సంస్థ పెరుగుతుండటంతో, దాని నిర్మాణం చాలా ముఖ్యమైనది అవుతుంది. ఇది ఒక బలమైన అంతర్గత నిర్మాణాన్ని కలిగి ఉండకపోతే పెద్ద సంస్థ సరిగా నిర్వహించబడదు. ఫంక్షన్ లేదా డిపార్ట్మెంట్తో సహా ఒక సంస్థను నిర్మాణానికి అనేక మార్గాలు ఉన్నాయి. అత్యంత సాధారణమైన జట్టు బృందం నిర్మాణం. ఒక జట్టు ...

సంస్థల కోసం బడ్జెట్లు సృష్టించడం సుదీర్ఘ ప్రక్రియ, ఇది బహుళ విభాగాలు లేదా సమీక్ష మూలాల ఇన్పుట్ అవసరం. సంస్థ లేదా ప్రభుత్వ సంస్థ యొక్క అవసరాలను బలోపేతం చేయడానికి తరచుగా పరిమిత నిధులతో సంస్థ నిర్ణయం తీసుకోవడం మరియు సేవలు, విభాగాలు లేదా కార్యక్రమాల సమీక్ష అవసరమవుతుంది. ఒక తాత్కాలిక బడ్జెట్ ఒక ...

సమిష్టి బేరసారాలు తమ సభ్యుల కోసం మెరుగైన జీతం మరియు పని పరిస్థితులను సంపాదించడానికి సంఘాలు చేస్తాయి. సామూహిక బేరసారాల ప్రక్రియ నిర్వహణ నుండి మరియు రెండు వర్గాల మధ్య పరస్పర అంగీకారయోగ్యమైన పరిష్కారాలను చేరుకోవడానికి ప్రయత్నించే కార్మికుల నుండి వచ్చిన ప్రతినిధులను కలిగి ఉంటుంది. ఈ ప్రక్రియ విచ్ఛిన్నమయినప్పుడు ...

క్రమం తప్పకుండా షెడ్యూల్ చేయబడిన భద్రతా సమావేశాలను నిర్వహించడం మరియు ఉద్యోగులకు హాజరు కావాలంటే బాధ్యత వహిస్తుంది. ఉద్యోగ భద్రత ఉద్యోగి సామర్థ్యాన్ని పెంచుతుంది, సమయములో మరియు భీమా వాదాలను తగ్గిస్తుంది మరియు సంభావ్య వ్యాజ్యాల నుండి రక్షణను అందిస్తుంది. మీరు ఈ సమావేశాలను ప్రణాళిస్తున్నట్లయితే, దర్జీ సెషన్ విషయాలు ...

ISO 9000 ప్రామాణిక ప్రమాణ పద్దతిని వివరించే ప్రామాణిక సంస్థ ఇంటర్నేషనల్ ఆర్గనైజేషన్ నుండి ప్రమాణాల సమూహాన్ని సూచిస్తుంది. ఈ మార్గదర్శకాల యొక్క తాజా వెర్షన్ను ISO 9001: 2008 సూచిస్తుంది.

ఈనాడు మీరు నివసిస్తున్న ప్రపంచంలోని పెద్ద భాగాన్ని వివరించడానికి సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క చరిత్రను ఉపయోగించవచ్చు. సంస్థలు రోజువారీ జీవితంలో వ్యక్తులతో వ్యవహరించే సాంఘిక వాస్తవికతలో చాలా వరకు ఉంటాయి. ప్రభుత్వాల నుండి వ్యాపార సంస్థల వరకు, ఈ నిర్మాణాలు దీని యొక్క ఆకృతులను రూపొందిస్తాయి మరియు మార్చాయి ...

స్వయంప్రతిపత్తి నిర్వహణ అనేది నాయకత్వ రూపంగా చెప్పవచ్చు, ఇది నిర్వాహకులు ఏకపక్షంగా నిర్ణయాలు తీసుకునేలా చేస్తుంది. అలాంటి నాయకులు సమ్మతి యొక్క సమ్మతి మరియు విచారణల గురించి విచారించరు మరియు లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి అవసరమైన అనుభూతి ఏమిటని వారు కోరుకోరు. సహచర చికిత్సకు సంబంధించి, రెండు రకాలు ఉన్నాయి ...

ఒక సంస్థ దాని లక్ష్యాలను దాని అసలు పనితీరును అంచనా వేయడానికి గ్యాప్ విశ్లేషణను నిర్వహిస్తుంది. నైపుణ్యాలు, వ్యాపార దిశ, వ్యాపార ప్రక్రియలు, ఇన్ఫర్మేషన్ టెక్నాలజీ లేదా సంస్థ-విస్తృత పనితీరుతో కంపెనీలు విభిన్న దృక్పథాల నుండి గుర్తించగలవు. గ్యాప్ విశ్లేషణ ప్రక్రియ నిర్వహిస్తుంది ...

టీం-బిల్డింగ్ కార్యకలాపాలు మీ సంస్థలో వివాదం తీర్మానం, ట్రస్ట్, సంధి మరియు సమస్య పరిష్కారాన్ని బోధించడానికి ప్రోయాక్టివ్ పద్ధతులు. కార్యకలాపాలను తమలో తాకిన ముందుగా, పాల్గొనేవారు సమూహంలో వారి సౌకర్యాల మండలాలను కనుగొనే విధంగా వెచ్చని కాలం ఉండాలి. సాధారణ ఐస్ బ్రేకర్ ...

శిక్షణ తరచుగా మీరు మీ కొత్త మరియు తిరిగి శిబిరం సిబ్బంది పరిచయం కలిగి మొదటి అవకాశం ఉంది. కేవలం ఒక వారంలోనే మీరు సిబ్బందిని కలిసి తీసుకురావాలి మరియు సభ్యులను ఉత్సాహభరితంగా, పని చేసే బృందంలోకి మార్చాలి, అది క్యాంపర్స్ కోసం సిద్ధంగా ఉంటుంది. మీరు సిబ్బంది శిక్షణా కార్యక్రమాలను ప్లాన్ చేస్తున్నప్పుడు, మీరు తెలుసుకోవలసిన మార్గాలను పరిగణించండి ...

కార్యాలయంలో వివాదం నిర్వహించడానికి ఒక పరోక్ష పద్ధతి, తల-నుండి-తలల ఘర్షణ కంటే మెరుగైన అవగాహన మరియు జట్టుకృత్యాలకు దారి తీస్తుంది. మీరే లోపల లక్షణాలను గుర్తించడం ద్వారా మీరు ప్రారంభించినప్పుడు, మీరు ఆరాధించని లక్షణాలను కలిగి ఉంటారు మరియు వివాదం చోటుచేసుకునే ముందుగానే వాటిని పరిశీలించండి, మేనేజింగ్ విధంగా మీరే బాగా కనుగొంటారు ...

నిర్వహణ నమూనాలు సంప్రదాయ శైలులు మరియు మొత్తం నాణ్యత నిర్వహణ శైలులుగా వర్గీకరించబడతాయి. సంస్థలు ఈ విధానాలలో దేనినైనా అమలు చేయడాన్ని ఎంచుకోవచ్చు, కాని నాణ్యమైన కేంద్రీకృతమైన శైలి సాంప్రదాయక ఒక ప్రాధాన్యత విధానం. సంప్రదాయ శైలులు పూర్తిగా సంస్థాగత నిర్మాణాలను నొక్కిచెప్పడం; నాణ్యత ...

స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలను పూర్తి చేయడానికి పూర్తి తప్పక నిర్దిష్ట కార్యకలాపాలు స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలు. స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలు, క్రమంగా, దీర్ఘ-కాల లక్ష్యాలకు సహాయపడతాయి. బాగా అభివృద్ధి చెందిన వ్యూహాత్మక వ్యాపార ప్రణాళికలు స్వల్పకాలిక మరియు దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలు రెండూ ఉన్నాయి. నిర్దిష్టమైన స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలను స్పష్టంగా, సాదా మరియు ఖచ్చితమైన భాషలో వ్రాయాలి. వారు ...

అంచనా వేసే పద్ధతులు మీరు ఒక వ్యక్తి అభ్యాసకుడు, సమూహం లేదా సంస్థచే ఏర్పాటు చేయబడిన శిక్షణా లక్ష్యాన్ని చేరుకోవచ్చని నిర్ధారించుకోండి. యునివర్సిటీ ఆఫ్ విస్కాన్సిన్ ప్రొఫెసర్ డోనాల్డ్ కిర్క్పాట్రిక్ తన 1998 పుస్తకం "శిక్షణా కార్యక్రమాలు: నాలుగు ... మూల్యాంకనం చేయటంలో శిక్షణను అంచనా వేయడానికి ఉపయోగించే అత్యంత సాధారణ నమూనాలలో ఒకటి.

సంస్థ ప్రవర్తన అనేది కార్యాలయ అమరికలో వ్యక్తులు ఎలా పనిచేస్తుందో అధ్యయనం. నిర్వాహకులు సంస్థ యొక్క ప్రవర్తనను అధ్యయనం చేస్తారు మరియు ఎందుకు వ్యక్తులు మరియు ప్రేరేపించబడిన ఉద్యోగుల నుండి ప్రేరణ పొందిన వ్యక్తులు కంపెనీ విజయానికి చాలా అవసరం.