నిర్వహణ నమూనాలు సంప్రదాయ శైలులు మరియు మొత్తం నాణ్యత నిర్వహణ శైలులుగా వర్గీకరించబడతాయి. సంస్థలు ఈ విధానాలలో దేనినైనా అమలు చేయడాన్ని ఎంచుకోవచ్చు, కాని నాణ్యమైన కేంద్రీకృతమైన శైలి సాంప్రదాయక ఒక ప్రాధాన్యత విధానం. సంప్రదాయ శైలులు పూర్తిగా సంస్థాగత నిర్మాణాలను నొక్కిచెప్పడం; నాణ్యత నిర్వహణ శైలులు ఉత్పత్తి, సేవ మరియు ప్రక్రియ నాణ్యతకు ప్రాధాన్యతనిస్తాయి. సరిగా అమలు చేసినప్పుడు, నాణ్యత నిర్వహణ శైలులు వ్యాపార కార్యకలాపాలను మెరుగుపరుస్తాయి మరియు ఉద్యోగుల పనితీరును మెరుగుపరుస్తాయి.
ఉత్పత్తి నాణ్యత Vs. సంస్థాగత నిర్మాణం
సాంప్రదాయ నిర్వహణ పద్ధతులు ఉత్పత్తి నాణ్యత కంటే సంస్థ యొక్క అంతర్గత ప్రక్రియలు, నిర్మాణాలు మరియు పాత్రల మీద దృష్టి పెడుతుంది. మరిన్ని ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తి మరియు ఈ ప్రక్రియ యొక్క ఖర్చులు ప్రధానమైనవి. అయినప్పటికీ, నాణ్యమైన నిర్వహణా శైలులు ఉత్పత్తి యొక్క నాణ్యతపై మాస్ ఉత్పత్తి ప్రక్రియలపై తక్కువగా దృష్టి పెడుతుంది. ఉత్పత్తి బాధ్యత కార్మికులతో ప్రత్యేకంగా ఉండదు కాని అన్ని నిర్వాహకులకు నిర్వాహకుల బాధ్యత - అన్ని స్థాయిల్లో.
మేనేజర్స్ పాత్ర
సాంప్రదాయిక నిర్వహణ నమూనాలో మేనేజర్ యొక్క పాత్ర, ఉన్నత స్థాయిలో సమస్యలను పరిష్కరించడం, కార్మికులకు మరియు నియంత్రణ మరియు ప్రణాళిక ఉత్పత్తికి పనులు కేటాయించడం. ఈ నమూనాలో, ఉత్పత్తిని ఉత్పత్తి చేసిన తర్వాత నిర్వాహకులు నాణ్యతపై దృష్టి పెట్టారు. నాణ్యతా దృష్టి నిర్వహణ మేనేజర్ పాత్రను కోచ్లుగా మార్చింది మరియు కార్మికుల పనితీరును సులభతరం చేసింది. ఈ కొత్త మోడల్ లో, మేనేజర్స్ సిబ్బంది పనితీరు మరియు జట్టువర్క్ నాణ్యత ఉత్పత్తులు మరియు సేవల కోసం కనీసావసరాలు.
కస్టమర్ యొక్క స్థలం
సాంప్రదాయిక శైలుల నిర్వహణ వారి స్వంత పదాల మీద నాణ్యతను వివరిస్తుంది. ఈ మోడల్ను ఉపయోగించే సంస్థలు మంచి ఉత్పత్తులకు లేదా ఉత్పత్తులకు మంచి నాణ్యత కలిగివుంటాయని భావించవచ్చు. ఈ నమూనాలో, కస్టమర్ అవసరాలకు అనుగుణంగా దృష్టిని మార్చడం అంతిమ ప్రాధాన్యతగా చూడబడదు. వినియోగదారుల యొక్క అభిప్రాయాలపై నాణ్యత నిర్వహణ నమూనాలు పూర్తిగా దృష్టి పెడుతుంది, మరియు వినియోగదారుల యొక్క నిర్దిష్ట అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తులను అభివృద్ధి చేస్తాయి.
నిరంతర అభివృద్ధి
Kaizen, లేదా నిరంతర అభివృద్ధి, నాణ్యత దృష్టి నిర్వహణ శైలులు కోర్ కారక. ఇది నాణ్యతలోని సంస్కృతిని స్వీకరించడానికి సంస్థలోని అన్ని స్థాయిల్లో ప్రతిఒక్కరికీ పిలుపునిచ్చింది. ఈ ప్రక్రియలో ఉత్పత్తులు, సేవలు మరియు ప్రక్రియలకు క్రమంగా మరియు చక్రీయ మెరుగుదల ఉంటుంది. సాంప్రదాయిక నిర్వహణా శైలులు అన్నింటికీ ఒకేసారి మార్పులు చేస్తాయి మరియు సుదీర్ఘకాలం తర్వాత. ఉత్పత్తులు మరియు సేవల నాణ్యత మాత్రమే అప్పుడప్పుడూ మార్చబడింది.
