అంచనా వేసే పద్ధతులు మీరు ఒక వ్యక్తి అభ్యాసకుడు, సమూహం లేదా సంస్థచే ఏర్పాటు చేయబడిన శిక్షణా లక్ష్యాన్ని చేరుకోవచ్చని నిర్ధారించుకోండి. యునివర్సిటీ ఆఫ్ విస్కాన్సిన్ ప్రొఫెసర్ డొనాల్డ్ కిర్క్పాట్రిక్ తన 1998 పుస్తకం "శిక్షణా కార్యక్రమాలను విశ్లేషించడం: నాలుగు స్థాయిలు" లో శిక్షణను అంచనా వేయడానికి ఉపయోగించే అత్యంత సాధారణ నమూనాలలో ఒకటి. ట్రైనింగ్, విజ్ఞానం, నైపుణ్యాలు మరియు సమాచారాల దృక్పథం నుండి నాలుగు ప్రభావాలను శిక్షణనిస్తుంది, నూతన విజ్ఞానాన్ని ఉపయోగించి మరియు ప్రయోగాత్మక శిక్షణ కోసం సంస్థ యొక్క ఫలితాలను ఉపయోగించే ప్రవర్తనలో మార్పు.
ప్రభావశీలతను మూల్యాంకనం చేస్తుంది
కిర్క్ పాట్రిక్ యొక్క మొదటి స్థాయి అంచనా, శిక్షణకు శిక్షణ ఇచ్చే ప్రతిచర్యను కొలుస్తుంది. లక్ష్యం లేదా ప్రెజెంటేషన్లో పనిచేయని లేదా పనిచేయని పనిని నిర్ణయించడం మరియు భవిష్యత్తులో అభ్యాసం కోసం విషయం యొక్క ప్రభావాన్ని మెరుగుపరుచుకునే శిక్షణ లేదా సంస్థకు సహాయపడే సమాచారాన్ని సేకరించడం. ఒక సాధారణ మార్గం శిక్షణ మరియు సులభతరం ట్రేని వాటిని విశ్లేషించడానికి అనుమతిస్తుంది మరియు వారి ప్రోగ్రామ్ ప్రశ్నాపత్రాలు మరియు సర్వేలు ఉపయోగిస్తారు. ట్రైన్స్ తరచుగా శిక్షణా సమావేశాల్లో సర్వేలను పూర్తిచేసినందున, ప్రశ్నావళిని రూపకల్పన చేయటానికి, ట్రైనిన్లు వాటిని తిరిగి ఇవ్వడానికి ప్రోత్సహిస్తుంది, చిన్న సమాధానాలను నింపడం మరియు బాక్సులను తనిఖీ చేయడం వంటివి చేయటం వంటివి ముఖ్యమైనవి. అదనపు వ్యాఖ్యల కోసం గది విడిచిపెట్టి, శిక్షణ పొందినవారి నుండి సహాయక ప్రతిచర్యలను సేకరించడానికి శిక్షణనిస్తుంది.
లెర్నింగ్ మూల్యాంకనం
కిర్క్ పాట్రిక్ యొక్క రెండవ స్థాయి అంచనా, జ్ఞానం, నైపుణ్యాలు, శిక్షణ లేదా శిక్షణ నుండి శిక్షణ పొందిన ప్రక్రియలను కొలుస్తుంది. నైపుణ్యాలు మరియు విధానాల ప్రదర్శనలు ప్రయోగాత్మకంగా శిక్షణ తర్వాత, ముందుగానే వ్రాసిన లేదా నోటి టెస్టుల నిర్వహణ నుండి లెర్నింగ్ పరిధిని విశ్లేషించే పద్ధతులు.
ప్రవర్తనను మూల్యాంకనం చేయడం
శిక్షణను పూర్తి చేసిన తర్వాత ట్రేనీ యొక్క ప్రవర్తనలో మార్పును కిర్క్ పాట్రిక్ యొక్క మూడవ స్థాయి అంచనా వేస్తుంది. పరిజ్ఞానం, నైపుణ్యాలు మరియు నిజ ప్రపంచంలో శిక్షణ లేదా ఉద్యోగంపై నేర్చుకున్న సమాచారాన్ని ఉపయోగిస్తుంది. యు.ఎస్. డిపార్ట్మెంట్ ఆఫ్ లేబర్ ప్రకారం, పోస్ట్-టెస్టులకు అదనంగా, శిక్షణదారులు సర్వేలు, పరిశీలనలు మరియు ఇంటర్వ్యూలతో ఈ స్థాయి అంచనాను నిర్వహించవచ్చు (రిఫరెన్స్ 1 చూడండి).
ఇన్వెస్ట్మెంట్ మీద ఫలితాలు మరియు రిటర్న్స్
కిర్క్ పాట్రిక్ యొక్క నాల్గవ స్థాయి శిక్షణ సంస్థ యొక్క దృక్పథం నుండి శిక్షణ యొక్క ప్రభావాన్ని కొలుస్తుంది. ఫలితాలను కొలిచే పద్ధతులు, ఉత్పాదకత, లాభాల మార్పిడులు మరియు సంస్థ కోసం పెట్టుబడిపై తిరిగి వచ్చే మార్పులను కొలిచే ఉన్నాయి. రూజ్వెల్ట్ విశ్వవిద్యాలయం ప్రకారం, నాల్గవ స్థాయి కొలిచేందుకు కష్టంగా ఉంది ఎందుకంటే కార్యాలయ మార్పు యొక్క ఇతర కోణాల నుండి శిక్షణ యొక్క ప్రభావాలను వేరుచేయడం చాలా కష్టతరంగా ఉన్న సంస్థను ప్రభావితం చేస్తుంది (రిఫరెన్స్ 2 చూడండి).
