స్వయంప్రతిపత్తి నిర్వహణ అనేది నాయకత్వ రూపంగా చెప్పవచ్చు, ఇది నిర్వాహకులు ఏకపక్షంగా నిర్ణయాలు తీసుకునేలా చేస్తుంది. అలాంటి నాయకులు సమ్మతి యొక్క సమ్మతి మరియు విచారణల గురించి విచారించరు మరియు లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి అవసరమైన అనుభూతి ఏమిటని వారు కోరుకోరు. సబ్డినేట్ల చికిత్సకు సంబంధించి, రెండు రకాల నిరంకుశ నిర్వహణ - డైరెక్టివ్ ఆటోక్రీట్ మరియు పర్మిసివ్ ఆటోక్రీట్ నాయకులు ఉన్నారు.
సానుకూల ప్రభావాలు
నాయకత్వం యొక్క మనస్తత్వ శాస్త్రంలో ప్రొఫెసర్ జాక్వెలిన్ సి. మాన్కాల్, నిరంకుశ వ్యాపార వ్యవస్థను నియంత్రించడానికి అధికారస్వామ్యం నిర్వాహకులు అధికారం కలిగి ఉన్నారని వివరిస్తాడు. సరిగ్గా నైపుణ్యం కలిగిన మేనేజర్ చేత నిర్వహించబడినట్లయితే, ఈ నిర్వహణ శైలి విజయవంతంగా వ్యాపారాన్ని నడుపుటకు దోహదపడుతుంది, ఎందుకంటే తక్కువ నియంత్రణ ప్రజలు నిర్ణయాత్మక ప్రక్రియలో ఉంటారు, అది ఒక వ్యాపార నమూనాలో మోసం చేయటానికి తక్కువగా ఉంటుంది.
ప్రతికూల ప్రభావాలు
డెరెక్ బ్రెటన్ వంటి నిర్వహణ నిపుణుల చేత తీవ్ర విమర్శల ద్వారా నిరంకుశ నిర్వహణ అనేది ఒక అంశంగా మారింది. అటువంటి నాయకులు అధిక నమ్మకంతో ఉంటారు, తప్పుడు నిర్ణయాలు తీసుకునే అవకాశమున్నందున వారు తమ సహచరులను అభిప్రాయానికి గౌరవించరు. వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న మార్కెట్ వాతావరణంలో, నిర్వాహకులు నైపుణ్యంగల సబ్డినేట్ నైపుణ్యం యొక్క పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి మరియు ఆ విధంగా కంపెనీకి ఉత్తమ నిర్ణయం తీసుకోవాలి. నిరంకుశ నిర్వాహకులు వారి సొంత అభిప్రాయాల ప్రకారం వ్యాపార కార్యకలాపాలను నిర్వహిస్తారు మరియు వారి ఉద్యోగుల నైపుణ్యాన్ని తరచుగా పట్టించుకోరు.
ఎకనామిస్ట్ మార్క్ వాన్ వూగ్ కూడా పని పరిస్ధితులలో అస్థిరతకు దారి తీయవచ్చునని ప్రకటించాడు. వారి సహచరుల అభిప్రాయాలపై లెక్కించకుండా, ఒక సంస్థలోని ఉద్యోగులపై తీవ్ర అశాంతికి కారణమవుతుంది. వారి నాయకులు తరచూ వ్యాపార సంస్థకు దోహదం చేయడానికి ప్రేరణను కలిగి లేరు, ఎందుకంటే వారి నాయకులచే అణగదొక్కబడి మరియు తక్కువగా అంచనా వేయబడినట్లు భావిస్తారు. ఇటాలియన్ నాయకుడైన ముస్సోలినీ వంటి రాజకీయ వ్యక్తులతో పోలిస్తే Autocrats తరచూ పోల్చారు.
నిర్దేశక Autocrats
ఒక నిర్దేశక స్వతంత్రుడు నిర్వాహకుడు, ఏకపక్షంగా మరియు అతని ఉద్యోగుల సమ్మతి లేకుండా నిర్ణయం తీసుకునే వ్యక్తి. అతను విధించిన పనులను పూర్తి చేస్తున్నాడని నిర్ధారించుకోవడానికి అతను తన సహచరులను పనిని పర్యవేక్షిస్తాడు. అటువంటి నిర్దేశక స్వతంత్రుడు తనకు ఉన్న ఉద్యోగులను మరియు అతని సహచరులను గమనించడం ద్వారా మరింత అభివృద్ధి చేయగల సామర్థ్యాన్ని పరిగణించవచ్చు, కాని ఏ ఇతర వ్యాపార కార్యకలాపాలపై వారి అభిప్రాయాలను గురించి విచారణ చేయలేరు.
అనుమతి పొందిన రచయితలు
అధీకృత స్వీయపక్షవాదులు మళ్లీ సబ్డినేట్ల అభిప్రాయాల గురించి ప్రశ్నించకుండా నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు. ఏది ఏమయినప్పటికీ, అటువంటి నిర్వాహకులు తమ ఉద్యోగులకు ఒక విధిని సాధించడం ద్వారా వారి ఉద్యోగానికి వీలు కల్పిస్తారు. ఇది నిరంకుశ నిర్వాహక శైలి యొక్క మరింత ప్రజాస్వామ్య భావన. నాయకులు మరియు ఉద్యోగుల మధ్య మరింత విజయవంతమైన సంబంధానికి దోహదపడటానికి ఇది కొంతమంది సభ్యుల మధ్య నిర్ణయం తీసుకోవటానికి దోహదం చేస్తుంది.
