ఒక సంస్థ పెరుగుతుండటంతో, దాని నిర్మాణం చాలా ముఖ్యమైనది అవుతుంది. ఇది ఒక బలమైన అంతర్గత నిర్మాణాన్ని కలిగి ఉండకపోతే పెద్ద సంస్థ సరిగా నిర్వహించబడదు. ఫంక్షన్ లేదా డిపార్ట్మెంట్తో సహా ఒక సంస్థను నిర్మాణానికి అనేక మార్గాలు ఉన్నాయి. అత్యంత సాధారణమైన జట్టు బృందం నిర్మాణం. ఒక ప్రత్యేకమైన ప్రాజెక్ట్లో పనిచేసే ఉద్యోగుల బృందం కూడి ఉంటుంది; ఇది సమూహం ఉద్యోగులకు ఒక ప్రాక్టికల్ మార్గం.
క్రాస్-ఫంక్షనల్
జట్టు నిర్మాణం క్రాస్ ఫంక్షనల్. ఇది నిర్వహణ, నిర్వాహక సహాయకులు మరియు అమ్మకాలు వంటి పలు నైపుణ్యాలను కలిగి ఉంటుంది.
ఒకటికన్నా ఎక్కువ శాఖలకు సంభందించిన
క్రాస్ ఫంక్షనల్ జట్లు కూడా ఇంటర్డెపార్ట్మెంటల్; దీని అర్థం వివిధ విభాగాల నుండి ప్రజలు చేర్చబడ్డారు. ఉదాహరణకు, మార్కెటింగ్ నుండి సిబ్బంది ఒక నిర్దిష్ట ప్రాజెక్ట్ లో అకౌంటింగ్ నుండి సిబ్బందితో పనిచేయవచ్చు.
ప్రయోజనాలు
ఒక బృందం నిర్మాణం పని ప్రవాహాన్ని వేగవంతం చేయడం మరియు ఖర్చులను తగ్గించడం వంటి ప్రయోజనాలను కలిగి ఉంటుంది. ఇది సాధారణంగా ఉద్యోగి ప్రేరణను మెరుగుపరుస్తుంది మరియు నిర్వహణ యొక్క అనవసరమైన పొరలను తొలగిస్తుంది.
ప్రతికూలతలు
జట్టు నిర్మాణానికి సంబంధించిన ప్రతికూలతలు సమావేశాల్లో గడిపిన సమయాన్ని పెంచుతున్నాయి మరియు ఆ సమయంలో నిర్వహణ మరింత సవాలుగా ఉంటుంది. ఇంకా ఏమిటంటే, జట్టు వారి పనిలో వారి పనిలో విభేదాలు ఉన్నట్లు సిబ్బంది భావిస్తారు.
