ఉత్పత్తి ప్లానింగ్ సమయంలో పరిగణించవలసిన కారకాలు

విషయ సూచిక:

Anonim

ప్రొడక్షన్ మేనేజర్స్ ఆరంభించే ముందు ఒక ప్రణాళికను సిద్ధం చేయడానికి బాధ్యత వహిస్తారు. మేనేజర్ తప్పనిసరిగా అనేక అంశాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి మరియు ప్రాజెక్టుకు సంబంధించిన ఏవైనా ప్రమాదాల్ని అంచనా వేయడంతో ఉత్పత్తి ప్రణాళిక అనేది ఒక డిమాండ్ పని. సంస్థకు కేటాయించిన కార్మికులు, నిధులు మరియు మొత్తం సమయ ఫ్రేమ్ వంటి ప్రాజెక్ట్కు దోహదపడే విషయాలను మేనేజర్ పరిగణించాలి.

ఉద్యోగి లభ్యత

ప్రణాళికా ప్రక్రియ సమయంలో ఉత్పత్తి నిర్వాహకుడు పరిగణించవలసిన ఒక అంశం, ప్రాజెక్ట్ కోసం ఉద్యోగుల పాత్ర మరియు లభ్యత. ప్రాజెక్టు పరిమాణంపై ఆధారపడి, ఉద్యోగం ప్రశ్నార్థకంగా ఉద్యోగం పూర్తి చేయడానికి ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తుంది. ఉత్పత్తి చేసే సంస్థ కొన్ని పనులకు ఉద్యోగులు అందుబాటులో ఉండవచ్చు, కానీ అవుట్సోర్స్ చేయవలసిన అవసరం ఉన్న ఉద్యోగాలను గుర్తించడానికి ఉత్పత్తి మేనేజర్ బాధ్యత వహిస్తాడు. ఉదాహరణకు, సంస్థ వివిధ ఉత్పత్తి దశల్లో చిన్న పనులను ముగించడానికి నైపుణ్యం కలిగి ఉండకపోవచ్చు.

బడ్జెట్ పరిమితులు

ఉత్పాదన ప్రణాళిక దశలలో పరిగణించవలసిన మరో అంశం ఉత్పత్తి కోసం మొత్తం బడ్జెట్ ఇవ్వబడుతుంది. ఇది ఉత్పత్తి లేదా సేవా ఉత్పత్తి కోసం కొనసాగుతున్న బడ్జెట్ లేదా ఉత్పత్తి ప్రణాళిక కోసం ఒక పెద్ద బడ్జెట్గా ఉంటుంది. ఉత్పత్తిని ప్లాన్ చేసినప్పుడు, మేనేజర్, పరికరాలు అద్దెకు, ముడి పదార్థాలు మరియు అదనపు సరఫరా ధర మరియు విచ్ఛిన్నమైన యంత్రాలు వంటి అత్యవసర పరిస్థితులకు కొన్ని నిధులు సేవ్ చేయాలి.

అదనపు వనరులు

ప్రొడక్షన్ ప్రొజెక్ట్ను పూర్తిచేసే కంపెనీ నిర్మాణ నిర్వాహకునికి అందుబాటులో ఉన్న వనరులను కలిగి ఉండవచ్చు. వనరులను సంస్థ డబ్బు ఆదా చేసి, ఉత్పత్తి ప్రక్రియను వేగవంతం చేయగలగటంతో, ఈ ప్రణాళికను ప్రణాళిక చేసినప్పుడు అతను ఈ వనరులను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. ఈ అదనపు వనరులు సాఫ్ట్వేర్ వ్యవస్థలు, యంత్రాలు లేదా పరికరాలు, అదనపు ఉద్యోగులు లేదా కాగితం, ప్రింటర్ మరియు ఇంక్ వంటి అంతర్గత కార్యాలయ సామాగ్రిని కలిగి ఉంటాయి.

గడువు మరియు షెడ్యూల్

ప్రణాళికా కార్యక్రమంలో ప్రసంగించాల్సిన మరొక కారకం, సంస్థ అధికారులచే అందించబడిన మొత్తం గడువు. కొన్ని సమయాల్లో, ఇచ్చిన గడువు ఇచ్చిన గడువు ఉంది, మేనేజర్ ఇచ్చిన కాలక్రమంలో ఉత్పత్తిని పూర్తి చేయటానికి ప్రయత్నించాలి. అయితే, చెడు వాతావరణం లేదా విరిగిన యంత్రాల లాంటి ఊహించలేని పరిస్థితుల్లో, సంస్థ అధికారులు గడువుకు అనుగుణంగా ఉండవచ్చు. ఉత్పత్తి ప్రణాళికలో భాగం ఇచ్చిన గడువు కోసం ట్రాక్పై ఉండటానికి వారపు లేదా రోజువారీ లక్ష్యాలతో షెడ్యూల్ను రూపొందించడం.