మానవ వనరుల నిర్వాహకులు గోల్ సెట్టింగ్ను ఉపయోగించడం ద్వారా ఉద్యోగుల పనితీరును పెంచుతారు. లక్ష్య నిర్దేశం ఉద్యోగులకు మరియు సంస్థలకు సాధించడానికి స్పష్టమైన లక్ష్యాలను ఏర్పరుస్తుంది. ఇది వ్యక్తిగత మరియు సంస్థ స్థాయిలో పెరిగిన పనితీరుకు దారి తీస్తుంది. HR మేనేజర్లు సెట్ చేయాలనే లక్ష్యాలను మరియు వాటిని ఎన్నుకోవడం, కొలవడం మరియు మార్చడం గురించి తెలుసుకోవాలి.
లక్ష్యాల రకాలు
రెండు రకాల HR గోల్స్, వ్యక్తిగత గోల్స్ మరియు కంపెనీ గోల్స్ ఉన్నాయి. వ్యక్తిగత లక్ష్యాలు వ్యక్తిగత పనితీరు చర్యలు, అమ్మకాలు లేదా వ్యక్తిగతంగా ఉత్పత్తి చేయబడిన ఆదాయం మరియు వ్యక్తిగత అభివృద్ధి లక్ష్యాలు, పెరిగిన విద్య లేదా ధృవీకరణ వంటివి. కంపెనీ లక్ష్యాలు సంస్థ మొత్తం HR లక్ష్యాలు, ఉద్యోగికి తగ్గించిన ఉద్యోగి టర్నోవర్ మరియు ఆదాయం పెరగడం వంటివి. ఒక సంస్థ యొక్క HR విజయానికి వ్యక్తిగత మరియు కంపెనీ గోల్స్ ముఖ్యమైనవి.
లక్ష్యాలు ఎంచుకోవడం
HR లక్ష్యాలను తప్పనిసరిగా SMART చట్రం ప్రకారం ఎంపిక చేసుకోవాలి, HR లక్ష్యాలు ప్రత్యేకమైన, కొలవదగిన, సాధించగల, సంబంధిత మరియు సకాలంలో ఉండాలి. HR కోసం ఒక SMART లక్ష్యం యొక్క ఒక ఉదాహరణ, దేశీయ అమ్మకపు విభాగంలో నెలకు $ 10,000 నుండి నెలకు $ 12,000 నెలకు వచ్చేసరికి అమ్మకం పెంచుతుంది.
లక్ష్యాలను కొలవడం
HR గోల్స్ విజయవంతం అయ్యి ఉంటే, వాటిని కొలిచేందుకు చాలా ముఖ్యం. హెచ్ఆర్ మేనేజర్ల కోసం ఇది ఒక సాధారణ మార్గం ఖాళీ విశ్లేషణతో ఉంటుంది. గ్యాప్ విశ్లేషణ కావలసిన లక్ష్యాన్ని తీసుకుంటుంది మరియు దానిని చేరుకోవడానికి అవసరమైన మెరుగుదలని కొలుస్తుంది. లక్ష్యాలను అమలుపరిచే ముందు నిర్వాహకులు గ్యాప్ విశ్లేషణ చేయాల్సిన అవసరం ఉంది, ఆపై లక్ష్యాన్ని చేరుకున్నారా అని చూడడానికి క్రమంగా దీన్ని నిర్వహిస్తారు.
లక్ష్యాలను మార్చడం
నిర్వాహకులు వారి లక్ష్యాలను పర్యవేక్షించి, అవసరమైతే మార్పులు చేసుకోవడం చాలా ముఖ్యం. ఒక గోల్ విజయవంతం కాకపోతే, లక్ష్యాన్ని చేరుకోవచ్చా లేదా అది మార్చబడాలంటే సాధ్యమైనదో నిర్ణయించేదానిని మేనేజర్ ఎందుకు నిర్ణయించాలి. మేనేజర్లు కూడా బాహ్య శక్తుల గురించి తెలుసుకోవాలి, శ్రామిక మార్కెట్లో మార్పులు వంటివి, అది HR లక్ష్యంలో మార్పులకు అవసరం కావచ్చు.
