బడ్జెట్ కమిటీ యొక్క ప్రయోజనాలు

విషయ సూచిక:

Anonim

ఒక బడ్జెట్ వ్యక్తి లేదా సంస్థ ఖర్చులను గుర్తించడానికి మరియు ఖర్చులను సరిపోల్చే ఖర్చులను ట్రాక్ చేయడానికి అనుమతిస్తుంది. ఆర్థికంగా బాధ్యత వహించటానికి బడ్జెట్లు అవసరమైన ఉపకరణాలు, కానీ అవి విశ్లేషించడానికి మరియు అభివృద్ధి చేయడానికి సంక్లిష్టంగా ఉంటాయి. ప్రభుత్వ సంస్థలు, పాఠశాల జిల్లాలు మరియు లాభాపేక్షలేని సంస్థలతో సహా చాలా సంస్థలు, బడ్జెట్ ప్రతిపాదన లేదా అమలు చేసే పనిని నిర్వహించడానికి బడ్జెట్ సంఘాలను ఉపయోగించుకుంటాయి.

డెమోక్రటిక్ ప్లానింగ్

వ్యయ కేటాయింపు మరియు ద్రవ్య విధానాన్ని నిర్ణయించడానికి ఒక సంస్థ ఒక ప్రజాస్వామ్య విధానాన్ని అమలు చేయడానికి బడ్జెట్ కమిటీని అనుమతిస్తుంది. కమిటీలోని ప్రతి సభ్యుడు ఒక ఓటును పొందుతారు, మరియు మెజారిటీ నియమాలు. ఇది ఇతర సభ్యుల మద్దతు లేకుండా సంస్థలోని ఏదైనా ఒక సభ్యుడు అన్యాయమైన లేదా బాధ్యతా రహితమైన బడ్జెట్ నిర్ణయాన్ని అమలు చేయకుండా నిరోధిస్తుంది.ఇది న్యాయమైన గొప్ప భావనకు దారి తీస్తుంది మరియు వైరుధ్య బడ్జెట్ అవసరాలను కలిగి ఉన్న విభాగాల మధ్య ఆందోళనను నివారించవచ్చు. మొత్తం కమిటీ మరియు అది సూచించే సంస్థ, ఖర్చు నిర్ణయాలకు బాధ్యత వహిస్తుంది ఎందుకంటే ఇది భాగస్వామ్య బాధ్యతని కూడా పెంచుతుంది.

విభిన్న దృక్కోణాలు

బడ్జెట్ కమిటీ ముఖ్యమైన ఖర్చు సమస్యలపై పలు స్వరాలను తెస్తుంది. ఇది బడ్జెట్ నిర్ణయాలు తీసుకునే ఒక వ్యక్తికి ప్రధాన ప్రయోజనం. ప్రతి కమిటీ సభ్యుడు బడ్జెట్ కోతలకు, వ్యయాల పెంపు మరియు ఖర్చును తగ్గించే చర్యలకు కొత్త ఆలోచనలు అందించగల శక్తి. ప్రభుత్వ బడ్జెట్ కమిటీల విషయంలో, పెద్ద సంఖ్యలో ప్రజలు ఓటు చేసుకొనే బడ్జెట్ ప్రతిపాదనకు అవకాశం ఉంది మరియు సమాజంలో వారి విభిన్న అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉంటుంది.

వనరుల కేటాయింపు

ఒక బడ్జెట్ ప్రతిపాదనను ముసాయిదా వేయడానికి ఒకటి లేదా ఇద్దరు వ్యక్తులను బలవంతంగా బదిలీ చేసే బదులు, బడ్జెట్ కమిటీ సిస్టం అనేకమంది సభ్యులపై ప్రయత్నం చేస్తుంది. కమిటీ కార్యదర్శి పరిపాలనా కార్యక్రమాలతో వ్యవహరిస్తుంది, మరియు కమిటీ సభ్యులందరూ బడ్జెట్ సంబంధిత పనులను వారి పని షెడ్యూళ్లకు జోడించలేరు, అలాంటి ఒక్క సభ్యుడికి అన్యాయమైన భారం ఉంది. ఇది ఒక మానవ వనరులను సమర్థవంతమైన పద్ధతిలో నిర్వహించడం ద్వారా ఒక ప్రత్యేకమైన బడ్జెట్ సిబ్బందిని నియమించడం నివారించడానికి సంస్థను అనుమతిస్తుంది.

వశ్యత

కాలక్రమేణా, బడ్జెట్ కమిటీ మార్పు యొక్క సభ్యులు సంస్థ పెరుగుతూ, పరిణామం చెందుతారు. ఉదాహరణకు, కొత్త విభాగాలను జతచేసే లాభాపేక్ష లేని సంస్థ ఆ విభాగాల ప్రయోజనాలను సూచించడానికి మరియు బడ్జెట్లో చెప్పడానికి బడ్జెట్ కమిటీకి కొత్త సభ్యులను జోడించవచ్చు. విభాగాలు విలీనం లేదా దగ్గరగా ఉన్నప్పుడు, కమిటీ సభ్యులు కోల్పోతారు. సీనియర్ సభ్యులు కమిటీని విడిచిపెట్టి, కొత్త సభ్యుల చేత మార్పు చెందుతున్న అభిప్రాయాలను, ఆలోచనలను సమూహంలోకి తీసుకువెళతారు. భవిష్యత్తులో అవసరమైన మార్పులను చేయడానికి నిరాకరిస్తున్న సభ్యులతో పాటుగా బడ్జెట్ కమిటీని కూడా టర్మ్ పరిమితులు ఉంచవచ్చు.