నాణ్యత విధానాలు మరియు పని సూచనలు మధ్య తేడా ఏమిటి?

విషయ సూచిక:

Anonim

నాణ్యత వ్యవస్థ పత్రాల శ్రేణిలో, విధానాలు మరియు పని సూచనలు ఉన్నాయి. రెండు నాణ్యత నాణ్యత మాన్యువల్ QSM లో స్థాపించబడిన విధానాలకు మద్దతు. ISO 9001: 2000 వంటి నాణ్యమైన సిస్టమ్ ప్రమాణాలకు రిజిస్ట్రేషన్ చేయాలని నాణ్యతా వ్యవస్థ అనుకుందాం, ప్రత్యేక పత్రాల యొక్క అధిక్రమం మరియు ఉద్దేశాన్ని అర్థం చేసుకోవడం అవసరం. ఈ దృష్టి విధానాలు మరియు పని సూచనలు ఉంది.

క్వాలిటీ సిస్టమ్ డాక్యుమెంట్ హైరార్కీ

క్వాలిటీ సిస్టంలో ఉన్న పత్రాల శ్రేణి 1) QSM (క్వాలిటీ సిస్టమ్ మాన్యువల్); 2.) పద్ధతులు; 3.) పని సూచనలు; మరియు 4.) పత్రాలు / రికార్డ్స్.

QSM అవలోకనం

నాణ్యమైన లక్ష్యాలను సాధించడానికి వేర్వేరు విభాగాలు పనిచేస్తాయని నాణ్యత వ్యవస్థ మాన్యువల్ నిర్వచించింది. కార్పొరేట్ నాణ్యత విధానానికి మద్దతు ఇచ్చే విధాన ప్రకటనల వరుసక్రమంలో లక్ష్యాలు నిర్వచిస్తారు. విధానం యొక్క ఒక ఉదాహరణ కావచ్చు: "ABC కంపెనీ 99.7 శాతం ఆమోదయోగ్యమైన ఉత్పత్తి యొక్క మొదటి-పాస్ ఉత్పత్తి దిగుబడిని సాధించింది."

పద్ధతులు

QSM లో నిర్వచించిన పాలసీని సాధించడానికి పద్ధతులను అమలు చేయడానికి విధానాలు డాక్యుమెంట్ చేస్తాయి. విధానం 99.7 శాతం మొదటి-పాస్ దిగుబడిని సాధించినట్లయితే, ఉత్పత్తి విభాగం లక్ష్యం ఎలా సాధించగలదని ఒక ప్రక్రియ వివరిస్తుంది. ఉదాహరణ: "నిర్మాణాత్మక విశేష లక్షణాలకు వ్యతిరేకంగా కొలత మరియు రికార్డులను నమోదు చేయడానికి ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో నియంత్రణ పాయింట్లు ఏర్పరుస్తాయి."

పని సూచనలు

కార్యక్రమ సూచనల ప్రక్రియను నెరవేర్చడానికి పని సూచనలు డాక్యుమెంట్ నిర్దిష్ట పనులు. ఉదాహరణ: "ప్రతి గంట, ఆపరేటర్ ఐదు నమూనా భాగాలపై X యొక్క పొడవుని కొలుస్తుంది మరియు ఆ లక్షణానికి చార్ట్లో ఫలితాలను ప్లాట్ చేస్తుంది. నమోదు చేసిన ఫలితాలు ప్రతి గంటలో సహనంతో కనీసం 99.7 శాతం పాస్ రేట్ను చూపించాలి."

విధానాలు మరియు పని సూచనలు సమన్వయ

విధానాలు మరియు పని సూచనల ఆడిట్లు రెండు పత్రాల మధ్య సంభావ్య డిస్కనెక్ట్లను గుర్తించాయి. అవి సమకాలీకరించబడాలి. ప్రదర్శించిన పని యొక్క గొప్ప వివరాలు పని సూచనలకు అంకితమయ్యాయి.