సమర్థవంతంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న ఉద్యోగులు ఒక సంస్థ యొక్క అభివృద్ధికి కీలకమైనది. ఉద్యోగిని ఒక సంస్థకు తీసుకురాగల విలువను గుర్తించడంలో నిపుణులైన వారు సూపర్వైజర్స్ బృందం సభ్యులు, మంచి ఉత్పాదకత మరియు వారి సహోద్యోగులతో నిర్వహించగల సులభంగా ఉద్యోగంతో మెరుగైన ధనవంతులతో బహుమానాలు పొందుతారు. ఉద్యోగులను అభివృద్ధి చేయాలనే ప్రయత్నం ఉద్దేశపూర్వకంగా మరియు కావలసిన ఫలితాలను సాధించడానికి నిరంతరంగా ఉండాలి.
ఉద్యోగి యొక్క పాత్ర
ఒక ఉద్యోగి అభివృద్ధి ప్రణాళికను రూపకల్పనలో వ్యక్తి యొక్క అవసరాలు మరియు లక్ష్యాలు మరియు సంస్థ యొక్క అవసరాలను పరిగణించండి. వ్యక్తిగతంగా వ్యక్తిగతంగా లాభం పొందడానికి ఈ ప్రక్రియలో పూర్తిగా నిమగ్నమై ఉండాలి. ఉద్యోగి యొక్క దృక్పథంలో, పర్యవేక్షకుడు అభివృద్ధి అవసరాలను గుర్తించి, కమ్యూనికేట్ చేస్తాడు మరియు ఉద్యోగి అభివృద్ధి ప్రణాళికను చర్యగా తీసుకోవాలి. కొన్ని సందర్భాల్లో, యజమాని అమలు కోసం సూచనలను అందిస్తుంది, కానీ ప్రక్రియ యొక్క అత్యంత చేయడానికి, ఉద్యోగి అభివృద్ధి అన్ని ప్రాంతాల్లో భావించే ఒక వివరణాత్మక గేమ్ ప్రణాళిక రూపొందించవచ్చు. ఉద్యోగి వర్క్షాప్లకు హాజరు కావచ్చు, క్యాలెండర్ రిమైండర్లు నిర్దిష్ట నైపుణ్యాలపై పని చేయడానికి, అభిప్రాయాన్ని అభ్యర్థించి, క్రమ పద్ధతిలో సమీక్షించగలగాలి.
సూపర్వైజర్ యొక్క పాత్ర
అభివృద్ధి పథకం యొక్క దరఖాస్తు కోసం అవకాశాలను భరించడంలో సూపర్వైజర్స్ ప్రధాన పాత్ర పోషిస్తున్నారు. ఉద్యోగి కార్ఖానాలకు హాజరుకావడం, ఉద్యోగుల ద్వారా సంస్థ విజయం సాధించడంలో సానుకూల బలోపేత మరియు పెట్టుబడిని అందించడం ద్వారా పర్యవేక్షించగలడు. చివరికి అది విజయం-గెలుపు-విజయం పరిస్థితి. అధిక ఉత్పాదకతతో మరియు వ్యక్తిగత అభివృద్ధిలో ఉద్యోగి ప్రయోజనాలతో పర్యవేక్షకుడు మరియు సంస్థ ప్రయోజనం పొందుతాయి.
కమ్యూనికేషన్ డెవలప్మెంట్ నీడ్స్
ఎడతెగని కెరీర్ అభివృద్ధి చర్చలను షెడ్యూల్ చేయండి మరియు రెండు-మార్గం సంభాషణను ప్రోత్సహిస్తుంది. ఉద్యోగి సమావేశాల్లో ఫార్మాట్ చేయాలనే దానిపై ఆశించే ముందుగానే తెలుసుకుందాం. ఉద్యోగి తన పనితీరుపై నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయాన్ని స్వీకరించేటప్పుడు సులభంగా రక్షణ కల్పించాలి. ఉద్యోగి అవసరాల గురించి ప్రశ్నలను అడగండి మరియు సంస్థ యొక్క అవసరాలను పరిగణనలోకి తీసుకుని ఆ అవసరాలకు అనుగుణంగా మీ ప్రణాళికను రూపొందించండి. మొత్తం సమావేశమంతటా నోట్లను తీసుకోండి మరియు సమావేశం ముగింపులో ఉద్యోగికి ఆ నోట్లను సంగ్రహించండి.
పర్యవేక్షణ ప్రోగ్రెస్
అభివృద్ధి కార్యక్రమంలో సూచించటానికి ఉద్యోగి మరియు సంస్థకు వ్రాతపూర్వక ప్రణాళిక ప్రణాళిక సిద్ధం చేయండి. సాధారణ వ్యాపారాభివృద్ధి ప్రణాళికలో ప్రత్యేక ప్రణాళికలను పునశ్చరణ చేసుకోండి. యాదృచ్ఛికంగా వ్రాసిన ప్రణాళికను తీసివేయవలసిన అవసరం లేదు, కానీ మీరు ముఖ్యమైన అవగాహన ప్రాంతాలను మనస్సులో ఉంచుకోవాలి, మీరు సంస్థ అంతర్దృష్టి, సమాచారం మరియు సలహాను అందిస్తారు. చివరగా, ఉద్యోగి పనితీరుని కొలిచేందుకు మరియు అదనపు అభిప్రాయాన్ని అందించడానికి వ్రాసిన ప్రణాళికను ఉపయోగించండి.
