ఉద్యోగుల నిర్వహణ యజమానులు సురక్షితమైనది మరియు అంచనాలను అర్థం చేసుకోవటానికి ఉత్పాదక, సానుకూల కార్యాలయాలను సృష్టించేందుకు చర్యలు తీసుకోవాలి. అయితే, కార్యాలయ వివాదాలు ఇప్పటికీ వివిధ కారణాల వలన విభిన్న కార్యాలయంలో జరుగుతాయి. ఉద్యోగస్థులు సమస్యల యొక్క సాధారణ వనరులను అర్ధం చేసుకోవడం ద్వారా మరియు వారు సంభవించే ముందు వాటిని నివారించడానికి చర్యలు తీసుకోవడం ద్వారా కార్యాలయ వివాదం కారణంగా కోల్పోయిన ఉత్పాదకత యొక్క సంభావ్యతను తగ్గించవచ్చు.
ఉద్యోగి పర్యవేక్షణ
ఉద్యోగుల పర్యవేక్షణ కార్మికులకు కొత్త ఎంపికలను అందించే కొత్త టెక్నాలజీల కారణంగా ఉద్యోగి పర్యవేక్షణ అనేది పెరుగుతున్న కార్యాలయ సమస్య. పని గంటలలో ఆన్లైన్లో వ్యక్తిగత పనులు చేస్తున్నప్పుడు ఎక్కువ సమయం గడుపుతారని నిర్ధారించడానికి యజమానులు వెబ్ వినియోగాన్ని పర్యవేక్షిస్తారు. ఉద్యోగి-జారీ చేయబడిన మొబైల్ ఫోన్ లేదా టాబ్లెట్ కంప్యూటర్ను ఉపయోగించి వీడియో నిఘా, టెలిఫోన్ పర్యవేక్షణ మరియు స్థాన పర్యవేక్షణ అన్ని ఉద్యోగుల చర్యల గురించి సంభావ్య విలువైన సమాచారాన్ని యజమానులకు అందిస్తాయి, కానీ కార్మికులు లేదా బయటివారికి గోప్యత యొక్క దాడికి దారితీస్తుంది. ఈ సమస్యను కార్మికులు మరియు మేనేజ్మెంట్ మధ్య ఒక ప్రధాన అంశంగా మారింది నుండి కార్మికులు తెలుసుకోవాలి స్పష్టమైన మరియు స్థిరమైన నిఘా విధానం.
లింగ సమానత్వం
లింగ సమానత్వం అనేది మరొక వివాదాస్పద కార్యాలయ సమస్య, ఇది యజమాని విధానాలు చిరునామాకు సహాయపడతాయి. 1964 లో పౌర హక్కుల చట్టాలతో సహా చట్టాలు ఉన్నప్పటికీ, నియామకం, చెల్లింపు మరియు నియామక నిర్ణయాలు, లింగ అసమానత లేదా దాని రూపాన్ని విషయానికి వస్తే ఉద్యోగస్థులకు సమానంగా స్త్రీలకు చికిత్స ఇవ్వడం అవసరమవుతుంది. ఉదాహరణకు, ఉద్యోగులకు ప్రసూతి సెలవులను అందించే ఒక యజమాని, కానీ తండ్రులు లేదా పిల్లలను దత్తత చేసుకున్న స్వలింగ సంపర్కుల సభ్యులైన పురుషులు, లింగ వివాదానికి దారితీసే పురుషులకు చెల్లించదగిన సెలవుదినాన్ని అందించరు. యజమానులు కూడా ఉద్యోగుల నిర్ణయాన్ని ప్రమోషన్లు లేదా లేవనెత్తిన వారి వైఫల్యాల కారణాల గురించి తెలియజేయవచ్చు, వీరికి లింగ యజమాని యొక్క నిర్ణయాన్ని ప్రేరేపించిన అవకాశం ఉందని నమ్మకం.
ప్రోత్సాహక పే
అనేకమంది యజమానులు ప్రోత్సాహాన్ని ప్రోత్సహించడానికి ప్రోత్సహించే చెల్లింపును అందిస్తారు మరియు కొంతమంది కార్మికులను లక్ష్యాలను సాధించడం లేదా అంచనాలను అధిగమించడం కోసం బహుమతిని ఇచ్చారు. ఏదేమైనా, ప్రోత్సాహక జీతాలు కూడా కార్మికులు ఎక్కువగా పోటీ పడటానికి మరియు సంస్థ లక్ష్యాలను దృష్టి కేంద్రీకరించకుండా కాకుండా వ్యక్తిగత లక్ష్యాలుగా పని చేస్తాయి. ప్రోత్సాహక చెల్లింపులను సంపాదించడానికి తక్కువ అవకాశాలు పొందిన కార్మికులు మరింత సంపాదించగల వారికి ఆగ్రహానికి గురవుతారు, అయితే నిర్వాహకులు మరియు జట్టు నాయకులను ప్రతిఫలించే వార్షిక బోనస్ ప్రోగ్రామ్ వంటి ప్రోత్సాహక చెల్లింపు వ్యవస్థ నిర్మాణం, వివాదాస్పద మరియు దావాలకు కారణం కావచ్చు అన్యాయం యొక్క.
వ్యక్తిగత తేడాలు
కార్మికుల మధ్య వ్యక్తిగత వ్యత్యాసాలు కార్యాలయ సమయాల్లో చర్చలు మరియు చర్చల విషయంగా మారినప్పుడు కార్యాలయ వివాదాలకు కారణం కావచ్చు. రాజకీయాలు, మతం, లైంగిక ధోరణి మరియు సాంస్కృతిక సాంప్రదాయం వంటి వ్యక్తిగత అంశాల గురించి చర్చించే కార్మికులు అనుకోకుండా సాధారణ అభీష్టానుసారం తప్పించుకోవటానికి సహాయం చేయగలిగిన వాదనలు ప్రారంభించవచ్చు. యజమానులు కార్యాలయంలో చర్చించరాదని వారు కోరుకుంటున్న విషయాల్లో స్పష్టంగా ఉండాలి మరియు వారు ఉత్పన్నమయినప్పుడు భిన్నాభిప్రాయ దృష్టికోణాలు గౌరవించే కార్యాలయ సంస్కృతిని విధించడం.
