దాని మానవ వనరులు (HR) విభాగంలో తగినంత క్రమానుగత నిర్మాణాన్ని గడపడం ద్వారా, ఒక సంస్థ విజయానికి తనను తాను సమకూర్చుకుంటుంది మరియు HR సిబ్బంది సమర్థవంతంగా పనిచేయడానికి సహాయపడుతుంది. వ్యాపార రంగం స్వల్పకాలిక సెక్టార్ ఎన్నికలలో త్యాగం చేయవచ్చు, కానీ సంస్థ యొక్క మంచి ఆసక్తిని కలిగి ఉంది, ముఖ్యంగా దీర్ఘ-కాల మార్కెట్ వృద్ధి మరియు ఉత్పాదకత విస్తరణతో, మంచి సంస్థల అమరికను ఏర్పాటు చేస్తుందని ఉన్నత నాయకత్వం అర్థం చేసుకుంటుంది.
నిర్వచనం
సంస్థ యొక్క సిబ్బంది విభాగం యొక్క సంస్థాగత నిర్మాణం ఒక ప్రశ్నకు సమాధానమిస్తుంది: ఉత్పాదకత మరియు లాభదాయకతను ప్రోత్సహించడానికి HR సిబ్బందిని ఎలా క్రమం చేయాలి. వ్యాపారపరంగా చివరికి ఎంపిక చేసుకునే ధోరణి వ్యూహాత్మక భంగిమ యొక్క ఎంపికలను చూపుతుంది, అయితే రాతితో చెక్కబడనప్పటికీ, క్రమబద్ధమైన సమ్మతి మరియు అగ్ర నాయకత్వం యొక్క కార్యాచరణ దృష్టి - సాధారణంగా సంస్థ యొక్క దీర్ఘకాలిక రోగనిర్ధారణకు వర్తిస్తాయి. ఉదాహరణకు, ఒక వ్యూహాత్మక వైఖరి సంస్థ యొక్క బాటమ్ లైన్ను పెంచడానికి అగ్రశ్రేణి వ్యాపారవేత్తలను నియమించడానికి మరియు ప్రోత్సహించడానికి పిలుపునివ్వవచ్చు. ప్రయత్నం స్వల్పకాలికమైనప్పటికీ, వ్యాపారం దాని అమ్మకాలను వృద్ధి చేస్తే, దీర్ఘకాలికమైనదిగా అనువదించవచ్చు, దాని మార్కెట్ వాటాను విస్తరిస్తుంది మరియు కవరేజ్ వాణిజ్య స్థాయిని పెంచింది. ఒక సాధారణ HR క్రమానుగత నిర్మాణం పైభాగంలో ఒక సంస్థ యొక్క ప్రధాన పరిపాలనా అధికారిని ఉంచుతుంది, అప్పుడు హెచ్ డి డిపార్ట్మెంట్ చీఫ్లు, ఫంక్షనల్ సూపర్వైజర్స్ మరియు స్థానిక హెచ్ఆర్. పరిచయాలను అవరోహణ క్రమంలో జాబితా చేస్తుంది. ఫంక్షనల్ పర్యవేక్షకులు నియామకం, అభ్యాసం మరియు అభివృద్ధి, రద్దు, నియంత్రణ సమ్మతి మరియు లాభాల నిర్వహణ వంటి విధులను నిర్వహిస్తారు.
ప్రతిపాదనలు
కార్పొరేట్ సిబ్బంది నిర్వహణ కోసం, సరైన సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని ఏర్పాటు చేయడం అనేది కార్యాచరణ సౌకర్యం కోసం మాత్రమే కాదు. ఈ పద్ధతి హెచ్ డిపార్టుమెంటు పర్యవేక్షకులు అధిక నాయకత్వం యొక్క విధాన లక్ష్యాలతో ఆపరేటింగ్ లక్ష్యాలను కట్టటానికి సహాయపడుతుంది, ఇది అనిశ్చితితో వ్యూహాత్మక సౌలభ్యాన్ని నిర్వహించడానికి వీలు కల్పిస్తుంది. ఉదాహరణకు, కొత్త విధానాల అమలు మరియు కంపెనీ వ్యాప్త ప్రాజెక్ట్ లేదా దీర్ఘకాలిక చొరవ అమలు వంటి అవాంఛనీయ లేదా అవిధేయత పరిస్థితులకు భంగం కలిగించే విధంగా సంస్థ యొక్క క్రమానుగత అమరిక చాలా తక్కువగా ఉండాలి - ఒక కార్పొరేట్ విలీనం లేదా సముపార్జన. కుడి సిబ్బంది నిర్మాణం వ్యూహాత్మక అమలు విజయవంతం చేయడానికి దాని వనరులను త్వరగా విస్తరించడానికి వ్యాపారాన్ని ప్రారంభిస్తుంది.
భౌగోళిక
ఆర్ధిక తిరోగమనంలో బాగా నడిచే కంపెనీలు తరచూ లాభాల నిర్వహణ, ఖర్చు నియంత్రణ మరియు సిబ్బంది పరిపాలనకు సంబంధించి నిర్వహణ వెనుకబాటుతనంను చూపుతాయి. ఒక బహుళజాతి సంస్థ కోసం, ఆపరేటింగ్ సమీకరణం స్థానిక నియంత్రణ సమ్మతి యొక్క భావనను పరిచయం చేస్తుంది, ఇది ఒక సిబ్బంది విభాగం యొక్క సంస్థాగత నిర్మాణం. ఉదాహరణకు, స్థానిక ఆర్ధిక నిర్వాహకులు దేశీయ చట్టాలను తెలుసుకోవటానికి, వ్యాపార చట్టానికి అనుగుణంగా ఉద్యోగులను నియమిస్తారు మరియు ప్రాంతీయ గ్రౌండ్ పరిస్థితులకు సంస్థ యొక్క ప్రపంచ వ్యూహాన్ని అనుసరిస్తారు.
పరికరములు
ఉద్యోగుల పనితీరు నిర్వహణ సాఫ్ట్వేర్, ఉద్యోగుల షెడ్యూల్ ప్రోగ్రామ్లు, ప్రాసెస్ రీ-ఇంజనీరింగ్ సాఫ్ట్వేర్ మరియు మెయిన్ఫ్రేమ్ కంప్యూటర్ల వంటి మంచి పనితీరు క్రమానుగత నిర్మాణం, ఆర్ మేనేజర్లు మరియు కార్పొరేట్ నాయకత్వాన్ని ఉపయోగించే సాధనాలను రూపొందించడానికి. వర్తకం యొక్క ఇతర ఉపకరణాలు క్యాలెండర్ మరియు షెడ్యూలింగ్ సాఫ్ట్వేర్, కంటెంట్ వర్క్ ఫ్లో అప్లికేషన్లు మరియు ఎంటర్ప్రైజ్ రిసోర్స్ ప్లానింగ్ సాఫ్ట్ వేర్.
