వ్యూహాలు ఒక పాత్రలేని నేపథ్యంలో జరుగుతాయి కానీ వారు అమలు చేయబడే సంస్థ యొక్క లక్షణాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్స్ ఏ చర్యలు సాధ్యమయ్యేదో మరియు చాలా సరైనవి అని నిర్ణయిస్తాయి. ఒక వ్యూహం అమలులో సంస్థాగత నిర్మాణాల ప్రాముఖ్యత overemphasize కష్టం. బాహ్య మార్కెట్ మరియు దాని యొక్క అంతర్గత సంస్థాగత నిర్మాణం పరంగా ఒక సంస్థ తనను తాను ఎక్కడ కనుగొనే విషయాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకోవడం మంచి వ్యూహం. వ్యూహరచన మరియు అమలు తప్పనిసరిగా ఉండాలి.
కేంద్రీకరణ
కొన్ని సంస్థలు ఒక వ్యూహాన్ని అమలు చేయడానికి ముందే స్థానంలో మరింత కేంద్రీకృత నిర్మాణాన్ని కలిగి ఉన్నాయి. ఈ సందర్భంలో, ఇది కొన్ని వ్యూహాలను అమలు చేయడం సాధ్యపడుతుంది. మార్పు వ్యూహంలో భాగంగా అమలు చేయడం ఎల్లప్పుడూ కష్టం; నిర్ణయం తీసుకోవడంలో పాల్గొన్న కొద్దిమంది ప్రజలు, ఏకాభిప్రాయం సాధించడం సులభం. మరింత నాటకీయ వ్యూహాలు ఒక కేంద్రీకృత సంస్థాగత నిర్మాణంచే సాయపడతాయి. నాటకీయ వ్యూహాలు ఒక సంస్థ వ్యాపారం చేసే ప్రాథమిక మార్గాలను మార్చడం.
ఇన్నేట్ ప్రయోజనాలు
ఉత్తమ వ్యూహాలు తరచుగా ఒక సంస్థ ఇప్పటికే కలిగి ఉన్న సహజ ప్రయోజనాలు ప్రయోజనాన్ని కోరుకుంటారు. చాలా సంస్థలకు ముఖ్యంగా సమర్థవంతమైన మరియు నిర్దిష్ట పనులను కలిగి ఉంటాయి, ఇది ఇప్పటికే అమలులో ఉంది. ఈ రకమైన వ్యూహాలు సంస్థాగత నిర్మాణాలను సరిదిద్దడానికి ప్రయత్నిస్తాయి, అందువలన అంతర్గత ప్రయోజనాల నుండి మెరుగైన లాభాన్ని పొందవచ్చు. ఈ వ్యూహాలు విజయవంతం మరియు లేని ఆ తగ్గిపోతున్న సంస్థ యొక్క భాగాలు విస్తరించడం వంటి చర్యలు తీసుకోవడం కలిగి.
ఏకాభిప్రాయం
ఒక వ్యూహానికి ఏకాభిప్రాయాన్ని పొందడంలో సంస్థాగత నిర్మాణాలు తరచుగా ముఖ్యమైనవి. ఒక సంస్థ యొక్క అన్ని భాగాలు ఇచ్చిన వ్యూహాన్ని కలిగి ఉండకపోతే, అది విజయవంతం కావడానికి అవకాశం తక్కువగా ఉంటుంది. ఒక సంస్థ యొక్క నిర్మాణం ఏకాభిప్రాయాన్ని పొందడంతో చాలా వరకు ఉంటుంది, ఎందుకంటే నిర్వహణలో ఏది వినబడాలి మరియు అధికారం సమలేఖనం చేయబడిందో నిర్ణయిస్తుంది. వివిధ వ్యక్తిగత ఆసక్తులు తరచూ ఘర్షణ చెందుతాయి మరియు ప్రసంగించడం అవసరం.
ప్రతికూలతలు అధిగమించడం
సమర్ధవంతంగా పోటీపడటానికి విఫలమైన ఒక సంస్థ తరచూ దాని దృష్టిని మార్చడానికి ఒక సంస్థాగత పునర్నిర్మాణము ద్వారా వెళ్ళాలి. ఇది సరిగ్గా సరిపోని పనుల నుండి దూరంగా ఉండటానికి దాని సంస్థాగత నిర్మాణాలను మార్చవలసి ఉంటుంది. నిర్మాణాత్మక షిఫ్ట్ యొక్క ఈ విధమైన ఒక సంస్థకు బాధాకరమైనది కావచ్చు మరియు సంకల్పం యొక్క గొప్ప వనరులు అవసరం. ఈ రకమైన వ్యూహం సంభవించే ముందు తరచుగా ఒక సంస్థ ఒక సంక్షోభానికి చేరుకోవాలి.
