ఉద్యోగులు శూన్యంలో పనిచేయరు. అనేక వ్యాపారాలు లో, నిర్వాహకులు కాలానుగుణంగా పని నాణ్యతను పర్యవేక్షించడానికి పనితీరు అంచనాలను నిర్వహించాలని కోరుతున్నారు. ప్రదర్శన అంచనాలు నిర్వాహకులు మరియు కార్మికులకు ఒత్తిడిని కలిగించవచ్చు, కానీ అధికారిక పద్ధతులను ఏర్పాటు చేయడం వలన ప్రక్రియను demystify చేయడంలో మరియు ఫలితాలను మరింత ప్రభావవంతంగా చేయవచ్చు. పనితీరు అంచనాల ప్రయోజనం గ్రహించడం మరియు పని నాణ్యతపై వారి ప్రభావం పెరిగిన సామర్థ్యం మరియు ప్రభావం కోసం మీ కార్యాలయంలో నిర్మాణ విశ్లేషణలకు సహాయపడుతుంది.
ఇతర పేర్లు
పనితీరు మూల్యాంకనలు ఇతర పేర్లపై పడుతుంది; ఒక వ్యాపార ఉద్యోగి అంచనాలు, ఉద్యోగి అంచనాలు లేదా పనితీరు రేటింగ్స్ వంటి అంచనాలను కూడా సూచిస్తుంది. అదే విధానాన్ని ఉద్యోగి ప్రదర్శన నివేదిక లేదా ఉద్యోగి సమీక్ష అని కూడా పిలుస్తారు. అన్ని ఉద్యోగుల యొక్క పని నాణ్యతను వర్గీకరించడం.
పర్పస్
యజమానులు పనితీరు అంచనాలను అమలు చేయాలని ఎందుకు అనేక కారణాలు ఉన్నాయి. క్రమానుగత సమీక్షలకు ఉద్యోగులతో సమావేశం అంచనా వేయడానికి సహాయపడుతుంది, కాబట్టి మేనేజర్లు బలాలు గుర్తించగలరు మరియు బలహీనతలను పరిష్కరించడానికి వ్యూహాలను సూచిస్తారు. ప్రమోషన్లు మరియు పెంచుతున్నప్పుడు ఉద్యోగి ప్రవర్తనను గణించడం కూడా సహాయపడుతుంది. ప్రోత్సాహకాలను మరింత లక్ష్యంగా చేసుకొని, మీరు ఉద్యోగి పనితీరు యొక్క రుజువును కలిగి ఉంటారు, ఎందుకంటే ఉద్యోగులు స్వల్పంగా బాధపడుతుంటే చట్టపరమైన సమస్యలను నివారించవచ్చు. ప్రదర్శన అంచనాలు కూడా జవాబుదారీతనాన్ని పెంచుతాయి, ఎందుకంటే పర్యవేక్షకులు వారి చర్యలను సమీక్షిస్తారని ఉద్యోగులు తెలుసు. ఉద్యోగులు సానుకూల అంచనాల ఆశలు అధిక నాణ్యత పని కోసం పోరాడుతుండటంతో సమీక్షలు కూడా ప్రేరణను పెంచుతాయి.
ఆందోళనలు
ప్రదర్శన అంచనాలు నిర్వాహకులు మరియు ఉద్యోగుల కోసం ఆందోళన కలిగించవచ్చు. నిర్వాహకులు వారి పనితీరును అన్యాయంగా అంచనా వేస్తారని ఆందోళనలు కలిగి ఉండవచ్చు, వాటిని ప్రతికూల రేటింగ్లు మరియు వ్యాఖ్యలు పెంచుకోవడం ద్వారా వాటిని పెంచుకోవడాన్ని లేదా ప్రమోషన్లను పొందకుండా నిరోధించవచ్చు. నిర్వాహకులు మెరుగుదల కోసం అసౌకర్య ప్రదేశాలని గురిపెట్టి ఉండవచ్చు, ఆ క్లిష్టమైన అంచనాలు శత్రుత్వం లేదా చల్లదనాన్ని సంభవిస్తాయి.
ఫ్యాక్టర్స్
పని నాణ్యతపై ప్రదర్శన అంచనాలు బహుళ కారకాలు కలిగి ఉంటాయి. ఉద్యోగులు విధుల, యోగ్యత, ఖచ్చితత్వం మరియు సమగ్రత గురించి వారి పరిజ్ఞానంపై రేట్ చేయవచ్చు. ఉద్యోగి సమీక్షల్లో చేర్చబడిన ఇతర లక్షణాలు సహకారం, సహకార సామర్ధ్యం, సామర్థ్యం మరియు వశ్యతను కలిగి ఉండవచ్చు. డెసిషన్ మేకింగ్ సామర్ధ్యం, రిలయబిలిటీ మరియు సేవ కోసం అభ్యర్థనల ప్రతిస్పందనా మూల్యాంకనం చేసే ఇతర ప్రాంతాలు. "అద్భుతమైన," "సగటు," లేదా "అంగీకరింపదగనిది" గా గుర్తించబడిన బాక్సులను తనిఖీ చేయడం ద్వారా నాణ్యమైన పనితీరు యొక్క లక్షణాలను మూల్యాంకనం చేస్తున్న నిర్వాహకులు పూరించవచ్చు. వారు కూడా ర్యాంకింగ్స్ విస్తరించడం వ్యాఖ్యలు జోడించడానికి ఎంచుకోవచ్చు.
చిట్కాలు
సమీక్షలు నిర్వహించబడతాయి, సమీక్షలు ఎలా నిర్వహించబడతాయి మరియు కారకాలు అంచనా వేయబడతాయో ఎన్నో నోటీసులతో ఉద్యోగులను అందించడం ద్వారా పనితీరు అంచనాల ప్రభావాన్ని పెంచండి. మేనేజర్లు ఉద్యోగులు మధ్య పోలికలు తయారు చేయాలి. వ్యక్తిగత వ్యాఖ్యలను నివారించడం ద్వారా మదింపు ప్రొఫెషనల్స్ను ఉంచండి లేదా ఆదర్శ కంటే తక్కువ సమీక్షలకు క్షమాపణ చెప్పండి; ఉద్యోగుల నాణ్యమైన నాణ్యమైన ర్యాంకింగ్లను ఉద్యోగులు పొందారు, అందుచే నిర్వాహకులు ప్రతికూల అంచనాల కోసం సాకులు చేయవలసిన అవసరం లేదు. నిర్దిష్ట ఉదాహరణలతో సహా సంఘర్షణలు, తేదీలు మరియు వ్యక్తులతో సహా సమీక్షలు, చట్టబద్ధతలను జోడించారు.
