ఒక అధికారిక అంచనా వ్యూహం ఉద్యోగి విజయాన్ని లేదా వైఫల్యాన్ని నిర్ణయించడానికి పరిమాణాత్మక డేటాను ఉపయోగిస్తుంది. అనధికారిక అంచనా వ్యూహం పనితీరును అంచనా వేయడానికి మరింత వదులుగా నిర్వచించిన పనితీరు సూచికలను ఉపయోగిస్తుంది. అధికారిక అంచనా సులభంగా అర్థం డేటా అందిస్తుంది కానీ ఉద్యోగి సృజనాత్మకత కారణం కాదు. అనధికార అంచనా మరింత లోతైన ఆలోచన మరియు ఆలోచన అభివృద్ధి కోసం అనుమతిస్తుంది కానీ ర్యాంకింగ్ పనితీరు నిర్మాణాత్మక మార్గాలను కలిగి ఉండదు.
పరీక్ష ద్వారా అంచనా
ప్రామాణిక పరీక్ష నమూనా అనేది పనితీరును అంచనా వేయడానికి ఒక అధికారిక వ్యూహం. ఇది ఉద్యోగుల పరిజ్ఞాన స్థానమును నిర్ణయించుటకు క్వాలిఫైఫైడ్ డాటాతో ఒక వ్యాపారం అందిస్తుంది. కార్యాలయంలో లేదా జాబ్ మార్కెట్లో ప్రామాణీకరించబడిన పరీక్ష ఉత్పత్తి విజ్ఞాన ప్రశ్నాపత్రాల రూపంలో ఉండవచ్చు, కంపెనీ విధానంపై క్విజ్లు మరియు వ్యాపార సంబంధిత ధృవపత్రాలకు లైసెన్స్ పరీక్షలు. యజమానులు మరియు లైసెన్సింగ్ బోర్డులు ఈ పరీక్షల కోసం ఆమోదయోగ్యమైన పాస్యింగ్ స్కోర్పై నిర్ణయించగలవు మరియు ఎంత మంది అభ్యర్థులు లేదా ఉద్యోగులు ఈ గుర్తును అధిగమించరు లేదా అధిగమించలేరని మరియు ఎన్ని స్కోరును సాధించడంలో విఫలం కావాలో నిర్ణయించగలరు. ఈ డేటాను పరీక్షించడం ద్వారా యోగ్యతని గుర్తించగల యోగ్యతపై నమ్మకమైన పద్ధతి అంచనా వేయడానికి ఇది అనుమతిస్తుంది.
స్ట్రక్చర్డ్ ఇంటర్వ్యూస్
నిర్మాణాత్మక ఇంటర్వ్యూ అనేది నియామకాల అభ్యర్థుల సాధ్యతను నిర్ణయించడానికి దేశవ్యాప్తంగా యజమానులు ఉపయోగించే ఒక అధికారిక అంచనా వ్యూహం. ఒక నిర్మాణాత్మక ఇంటర్వ్యూలో, యజమాని లేదా నియామకం మేనేజర్ అభ్యర్ధులను ముందుగా నిర్ణయించిన ప్రశ్నలను అడుగుతాడు. యజమానులు లేదా నియామక నిర్వాహకులు ఈ అభ్యర్థులకు ఎంత త్వరగా అభ్యర్థిస్తారు అనేదానిపై అభ్యర్థుల పనితీరు, శీఘ్ర-ఆలోచన నైపుణ్యాలను అమలు చేయడం మరియు భాషను ఎంచుకోవడం. యజమాని కూడా "ఎరుపు జెండాలు" గా ప్రస్తావించబడిన ప్రవర్తనలు లేదా స్పందనలు కలిగి ఉండవచ్చు. ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నకు ప్రతిస్పందనగా ఉపయోగించినట్లయితే ఈ స్పందనలు లేదా ప్రవర్తనలను అభ్యర్థులు ముఖాముఖిలో విఫలం చేస్తారు. యజమాని లేదా నియామకం మేనేజర్ ప్రతి అభ్యర్థికి అదే ప్రశ్నలను అడగితే ఈ వ్యూహం మాత్రమే పనిచేస్తుంది. లేకపోతే, డేటా నమ్మదగనిది.
పని కలవరపరిచే సెషన్స్
అధికారిక పరీక్ష విధానం యొక్క పరిమితులు లేకుండా ఉద్యోగి సృజనాత్మకత మరియు పరిశ్రమల జ్ఞానాన్ని అంచనా వేయడానికి యజమాని కోసం బ్రెయిన్స్టార్మింగ్ సెషన్లు ఉపయోగపడతాయి. ఈ పద్ధతిని అంచనా వేయడం కూడా ఉద్యోగులు నైపుణ్యాలు మరియు ప్రతిభను వివరించడానికి అనుమతిస్తుంది, ఇది ప్రామాణిక పరీక్ష ద్వారా చూపబడదు. కలవరపరిచే సెషన్లలో ఆలోచనలను విమర్శించకూడదని ఒక యజమాని ముఖ్యమైనది. ఇలా చేయడం వలన వ్యక్తుల అభిప్రాయాలను వ్యక్తం చేయడం నుండి నిరుత్సాహపరుస్తుంది. ఒక యజమాని అంతర్గతంగా ఆలోచనల బలాలు మరియు బలహీనతలను అంచనా వేయవచ్చు, అయితే యజమాని ప్రక్రియ మొత్తం స్థిరంగా ఉండాలి. వేరొక దానిపై ఒక ఉద్యోగి ఆలోచనలని అంచనా వేయడం వలన, అది సరిసమానమైన ఆట మైదానాన్ని సృష్టిస్తుంది.
ఉద్యోగి లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలు
లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాల ద్వారా ఉద్యోగి పనితీరును అంచనా వేయడం ఉద్యోగి విజయాన్ని నిర్ణయించే నిర్మాణాత్మక ఇంకా అనధికారిక పద్ధతిని అందిస్తుంది. ఈ విధానం ఒక ఉద్యోగి తన లక్ష్యాలను మరియు లక్ష్యాలను ఒక నిర్దిష్ట సమయ పరిధిలో సెట్ చేయడానికి కూడా అనుమతిస్తుంది. ఇది ఉద్యోగిని అంచనా వేసే ప్రక్రియలో యాజమాన్య భావాన్ని అందిస్తుంది. పురోగతి మరియు పనితీరును అంచనా వేయడానికి, అన్ని యజమానులు తప్పనిసరిగా ఉద్యోగి తన లక్ష్యాలను మరియు ఉద్దేశాలను కలుసుకున్నారో లేదో చూడండి. యజమాని డ్రైవర్ను అంచనా వేయడానికి ఈ అంచనా వ్యూహాన్ని కూడా ఉపయోగించవచ్చు. ఉదాహరణకు, సులభంగా లక్ష్యాలను సాధించే ఒక ఉద్యోగి ఉద్యోగిగా విలువైనదిగా ఉండకపోవచ్చు, అతను గరిష్ట లక్ష్యాలను ఏర్పరుస్తాడు మరియు వాటిని సాధించడానికి కష్టపడి పనిచేస్తాడు.
