ఆర్గనైజేషనల్ సిద్ధాంతం అనేది సమూహాలలో ప్రజలు ఎలా సంకర్షణ చెందుతాయో ఆలోచనలు మరియు అధ్యయనాల సమితి. మీరు ఒక వ్యాపారాన్ని నిర్వహిస్తున్నట్లయితే, మీరు ఉద్యోగులను కలిగి ఉంటారు, సంస్థాగత సిద్ధాంతం యొక్క ప్రాథమిక అవగాహన కీ. వారు ఒకరితో ఒకరు ఎలా పని చేస్తారనే దాని యొక్క సూత్రాలను అర్థం చేసుకోవడం, వారు మీతో ఎలా వ్యవహరిస్తారు, వాటిని ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు వారికి ఎలాంటి ప్రోత్సాహకాలు ఉండాలి. అండర్స్టాండింగ్ సంస్థాగత సిద్ధాంతం మీ ఉద్యోగులు మరియు మీరే అర్ధం చేసుకోవడానికి మొదటి అడుగు.
స్మాల్ బ్యాచ్ ప్రొడక్షన్
అధిక విలువైన ఉత్పత్తులను లేదా సేవలను (కంప్యూటర్ ప్రోగ్రామ్లు, చట్టపరమైన సలహా లేదా కాపీ రైటింగ్ వంటివి) చిన్న మొత్తాన్ని సృష్టించే సంస్థలకు ఉత్పత్తిని ఉత్పత్తి చేయడంలో మరియు ఉత్పత్తిపై తక్కువగా ఉంటాయి. ఎందుకంటే ప్రతి వ్యక్తి ఈ పరిస్థితుల్లో మరింత విలువను అందిస్తాడు; చిన్న-బ్యాచ్ కంపెనీలు మరింత తక్కువగా చేయగలవు. వారు చిన్న సిబ్బంది, తక్కువ నిర్వాహకులు మరియు స్పెషలైజేషన్ ఉన్నత స్థాయిని కలిగి ఉన్నారు.
పెద్ద బ్యాచ్ ఉత్పత్తి
కొన్ని సంస్థలు పెద్ద మొత్తంలో ఉత్పత్తులను మరియు సేవలను సృష్టిస్తాయి. వారు చిన్న మొత్తాల ఉత్పత్తులను విక్రయించే పెద్ద మొత్తాన్ని విక్రయించే విధంగా అమ్ముతారు. ఈ సంస్థలు సంస్థ యొక్క వేరొక సూత్రాన్ని అనుసరిస్తాయి. ఈ కంపెనీల్లో తక్కువస్థాయిలో తక్కువ మంది తక్కువ నైపుణ్యం కలిగిన వ్యక్తులకు తక్కువ జీతం, ఎక్కువ మంది నిర్వాహకులు ఉంటారు.
క్లాసికల్ థియరీ
సాంప్రదాయిక సిద్ధాంతం పెద్ద బ్యాచ్ ఉత్పత్తికి దగ్గరి సంబంధం కలిగి ఉంది, మరియు 20 వ శతాబ్దం ప్రారంభంలో చాలా సంస్థలు తయారీ సంస్థలకి చెందినవి. ఇది శాస్త్రీయ పద్ధతిని అనుసరిస్తుంది: ఉత్పత్తిలో ప్రతి అంశం పరిశీలించడం, ఒక సమయంలో సర్దుబాటు చేయడం మరియు ఉత్పాదకతను పెంచుతుందా లేదా తగ్గిపోతుందో అంచనా వేయడం. సాంప్రదాయిక సిద్ధాంతం కాగితంపై చాలా ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది, ఎందుకంటే ఇది ప్రజలను ఆర్థిక నటులకు తగ్గించింది; ఇది వారి పనితీరు నేరుగా వారు ఎంత డబ్బుతో సంబంధం కలిగి ఉంటారో, వాస్తవానికి ప్రజలు మరింత సంక్లిష్టంగా ఉంటారు. ఏమైనప్పటికీ, సాంప్రదాయిక సంస్థాగత సిద్ధాంతం ముఖ్యమైనది, ఎందుకంటే ఇది ఇతర సిద్ధాంతాలను నిర్మించగల ఒక చట్రం.
నియోక్లాసికల్ థియరీ
నియోక్లాసికల్ సిద్ధాంతం సంస్థ యొక్క మరింత ఆధునిక, బహుముఖ సిద్ధాంతం. కార్మికులు తరచూ అహేతుకంగా ప్రవర్తిస్తారనే వాస్తవాన్ని ఇది గుర్తిస్తుంది, పెరిగిన లైటింగ్ లేదా వారి కార్మిక మరియు పూర్తయిన ఉత్పత్తి మధ్య ఉన్న సంబంధాన్ని మెరుగైన ఆర్థిక ప్రోత్సాహకాలకు ప్రతిస్పందించింది.
సెంటలైజేషన్ vs డిసెంటలైజేషన్
కేంద్రీకృత సంస్థలు ముఖ్యంగా అధికారాలు. ప్రతి ఒక్కరూ వారు నిర్ణయాలు తీసుకునే ముందు ఉన్నతాధికారులకు నివేదించాలి, మరియు ప్రతిదీ చివరికి ప్రధాన కార్యాలయం ద్వారా నిర్వహించబడుతుంది. ఒక వికేంద్రీకృత సంస్థ, మరోవైపు, మేనేజర్లు తమ స్వంత నిర్ణయాలు తీసుకునే వీలు కల్పిస్తుంది మరియు ఒక సెట్-ఇన్-స్టోన్ ప్రాసెస్ను అనుసరించడం కంటే ఫలితాలపై దృష్టి పెడుతుంది. ఈ రెండింటిలోనూ సంస్థ యొక్క అవసరాలను మరియు సంస్కృతిపై ఆధారపడి పని చేయవచ్చు, అందువల్ల ఇద్దరి ప్రయోజనాలు మరియు లోపాలను అర్థం చేసుకోవడం చాలా ముఖ్యం.
