విశ్లేషణ అనేది ఏమిటో మరియు ఏది ఉంటుంది అనేదానిని రూపొందించడానికి రూపొందించిన ఒక రకమైన పరిశోధన. సంస్థాగత విశ్లేషణ ప్రత్యేకంగా సంస్థ యొక్క కార్యాచరణ మరియు నిర్మాణాత్మక ఫ్రేమ్వర్క్ మరియు ఉత్పాదకత సూచికల యొక్క ప్రస్తుత స్థితిని ఉత్పత్తి యొక్క రేట్లు వంటి వాటిని పరిశీలిస్తుంది. సంస్థాగత విశ్లేషణ యొక్క నాలుగు ముఖ్య అంశాలు ఉన్నాయి, ప్రతి దాని స్వంత లక్ష్యాలతో ఉన్నాయి.
ఉత్పాదకత
ఉత్పాదకత విశ్లేషణ యొక్క ఉద్దేశ్యం మొత్తం వ్యాపార కార్యకలాపానికి ఒక ఉత్పత్తి లేదా సేవ యొక్క ఫలితాన్ని నేరుగా పరస్పరం అనుసంధానించడం ద్వారా సామర్థ్యాన్ని మరియు ఉత్పత్తిని విశ్లేషించడం. ఈ రకమైన విశ్లేషణ ఉత్పత్తిలో పాల్గొన్న ప్రతిదీ నిర్ణయిస్తుంది. దీని యొక్క సంస్కరణ చారిత్రక విశ్లేషణ, మునుపటి వ్యవధి యొక్క ఆపరేషన్ సంబంధించి ఉత్పాదకతను పరిశీలిస్తుంది. ఉత్పాదకత విశ్లేషణ అనేది హార్డ్ ప్రొడక్షన్ ఉత్పత్తిలో పాల్గొన్న సర్వీస్ ప్రొవైడర్లు లేదా సంస్థలకు చాలా ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది.
సమర్థత
ఒక సంస్థ సురక్షితమైనది కానీ వేగవంతమైన పద్ధతిలో కార్యకలాపాలు నిర్వహిస్తుందో లేదో నిర్ధారించడానికి ఒక సమర్థత విశ్లేషణ లక్ష్యం. ఈ విశ్లేషణ యొక్క ఫలితాలు ఒక సంస్థ గుర్తించే అదనపు ప్రాంతాల్లోకి దారి తీయవచ్చు, ఇది ఖరీదైన ఓవర్హెడ్ను తొలగించి, సేవ్ చేయవచ్చు. సమగ్ర సామర్థ్య విశ్లేషణ నిర్వహించడానికి లేదా మొత్తం అధ్యయనం యొక్క ఉద్దేశాలలో ఇది ఒకటిగా చేసే, సాధారణంగా వేగం, సమయం నిర్వహణ మరియు శ్రమను నిర్వహణను మెరుగుపరచడానికి మార్గాలను కనుగొనే సంస్థలు.
టీమ్ బిల్డింగ్
అన్ని సంస్థలు జట్టుకృషిని కలిగి ఉండాలి. టీమ్ బిల్డింగ్ విశ్లేషణ, ఇది వ్యక్తుల మధ్య సమస్యలకు మించినది, పనులు మరియు ప్రాజెక్టులు ఎలా పంపిణీ చేయబడుతున్నాయి మరియు పూర్తవుతున్నాయి. ఈ రకమైన విశ్లేషణ సంస్థలో ముఖ్య నాయకులను కూడా ఇచ్చును. ఇది standouts ఎవరు స్పష్టంగా - పెరగడం చూస్తున్న సంస్థలకు విలువైన నిరూపించవచ్చు వారికి.
కమ్యూనికేషన్స్
సంపూర్ణ సంస్థాగత విశ్లేషణకు కీలక లక్ష్యం ఏమిటంటే కమ్యూనికేషన్స్. సంస్థ సమాచార ప్రసారాల ఎలిమెంట్స్లో ఇమెయిల్ వ్యవస్థలు, టెలీకమ్యూనికేషన్స్, ఇంట్రాఫీస్ సిస్టమ్స్ మరియు ఉత్పాదకతకు సంబంధించి ఏదైనా అదనపు వ్యవస్థలు ఉన్నాయి. సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్తో ఒక విశ్లేషణ విజయవంతం అయిన ఆ వ్యవస్థలను హైలైట్ చేస్తుంది - "విజయవంతమైన" సంస్థ మొత్తం సామర్థ్యాన్ని, ఉత్పాదకత మరియు బృందం నిర్మాణ ప్రయత్నాలకు దోహదపడుతుందని నిర్వచించబడింది.
