ప్రముఖ వ్యాపారాలు వారి అమ్మకాలను పెంచటానికి వ్యూహాత్మక విధానాన్ని తీసుకుంటాయి, ఎక్కువ మంది వినియోగదారులు మరియు ట్రంపింగ్ ప్రత్యర్థులను ఆకర్షించడం. అలా చేయడం వలన, వారు దీర్ఘకాలిక లాభదాయకతకు అనుకూల వృత్తిని సృష్టించారు. లాభరహిత సంస్థలు మరియు ప్రభుత్వ సంస్థలతో సహా అన్ని సంస్థలు, ద్రావకాన్ని కొనసాగించడానికి మరియు వారి కార్యకలాపాల నిర్వహణను మెరుగుపరచడానికి చర్య ఆధారిత వ్యూహాలను రూపొందించాయి.
నిర్వచనం
ఒక చర్య-ఆధారిత వ్యూహం, అమలును విజయవంతం చేయడానికి నిర్దిష్టమైన చర్యల ఆధారంగా ఒక సంస్థ ఒక కార్యాచరణ ప్రణాళికను ఎలా సూచిస్తుందో సూచిస్తుంది. ఆధునిక ఆర్థిక వ్యవస్థల్లో, కార్పొరేట్ వ్యూహాలు సాధారణంగా చర్య ఆధారిత మరియు ఫలితంగా నడపబడతాయి ఎందుకంటే అమలు అనేది ఒక ముఖ్యమైన వ్యూహం యొక్క భాగం కాకపోయినా ముఖ్యమైనది. అమలు లేకుండా, బ్లూప్రింట్ ఒక అసమర్ధమైనదిగా ఉంటుంది, కార్పొరేట్ పాలసీ యొక్క పాత భాగం. వ్యూహాత్మక అమలును విజయవంతం చేయడానికి, ఒక వ్యాపార సంప్రదాయ పెట్టుబడులు నడిచే వృద్ధి నమూనాపై ఆధారపడి ఉంటుంది, ఇది కార్పొరేట్ ఆర్ధిక మూల్యాంకనం, బాహ్య పరిస్థితుల విశ్లేషణ మరియు దీర్ఘకాలిక ఆస్తుల కొనుగోళ్లు వంటి అంశాలను కలిగి ఉంటుంది.
ఔచిత్యం
చర్య ఆధారిత వ్యూహాన్ని సూత్రీకరించడం సంస్థ సార్వభౌమాధికారాన్ని నిలబెట్టుకోవడంలో సహాయం కోసం రుణదాతలు మరియు పెట్టుబడిదారులను అడుగుతుంది. ఒక ధ్వని చర్య ప్రణాళికను చార్టింగ్ చేయడం మరియు అమలు చేయడం ద్వారా, వ్యాపారం దాని ఆర్థిక స్థిరత్వాన్ని మెరుగుపర్చడానికి చర్యలు తీసుకుంటుంది, సాధారణంగా పోటీదారుల నుండి కొనుగోలు చేసిన ఆఫర్లను నిరోధిస్తుంది. ప్రత్యర్థి ప్రణాళికలను అడ్డుకోవటానికి, మార్కెట్ వాటాను పొందటానికి మరియు సంస్థ నుండి సంస్థను నడపడానికి ఆర్ధికంగా బలంగా ఉండటమే లక్ష్యము. కార్పొరేట్ స్ట్రాటజీ యొక్క ప్రాముఖ్యత సాధారణంగా సంస్థ యొక్క అధిక స్థాయిల నుండి అభిప్రాయాన్ని కోరుకుంటుంది, మరియు బలమైన చర్చ తరచుగా రెగ్యులేటరీ సమ్మతి, అమ్మకాల వృద్ధి, ఆవిష్కరణ, కార్పొరేట్ కీర్తి మరియు ఆర్ధిక నిర్వహణ వంటి ముఖ్యమైన అంశాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
వ్యూహాత్మక చిక్కులు
చర్య-ఆధారిత వ్యూహాన్ని కలిగి ఉండటంలో వ్యూహాత్మక ప్రభావాలను కలిగి ఉంటుంది, లేదంటే వ్యాపారసంబంధమైన ముఖాముఖి మరియు బహుముఖ సమస్యలను పరిష్కరించడానికి బ్లూప్రింట్ విఫలమవుతుంది. వ్యూహరచనలు ఒక చర్య ఆధారిత వ్యూహం యొక్క రోజువారీ అమలుతో వ్యవహరిస్తాయి, అయితే బ్లూప్రింట్ కేవలం ఏమి చేయాలనే దానిపై మార్గదర్శకత్వాన్ని అందిస్తుంది, అది ఎలా చేయాలనేది మరియు విజయం సాధించడానికి ఎలా. సమర్థవంతంగా వ్యాపార వ్యూహాన్ని అమలు చేయడానికి, డిపార్ట్మెంట్ హెడ్స్ మరియు సెగ్మెంట్ చీఫ్లు కీలకమైన పనితీరులను గమనించండి మరియు కీ వర్క్ స్ట్రీమ్స్లో ముఖ్యమైన పెట్టుబడులను చేస్తాయి. వీటిలో నియామకం, శిక్షణ మరియు ఉన్నత ప్రతిభను కలిగి ఉంటాయి; దీర్ఘకాలిక, వ్యూహాత్మక మార్కెట్ రంగాల్లో పెట్టుబడి పెట్టడం; విలీనాలు మరియు స్వాధీనాలు కోసం అవకాశాలు విశ్లేషించడం; మరియు నియంత్రణ నిబంధనలకు అనుగుణంగా పనితీరు డేటాను నివేదించడం.
ప్రయోజనాలు
ఒక ధ్వని చర్య ఆధారిత వ్యూహం నుండి వచ్చిన అత్యంత ముఖ్యమైన ప్రయోజనం ఇది ఒక సంస్థ యొక్క పోటీపరమైన ప్రయోజనాన్ని పెంచుతుంది మరియు దాని కార్యాచరణ సామర్థ్యాన్ని బలపరుస్తుంది. బ్లూప్రింట్ సంస్థ నిష్క్రియాత్మక యంత్రాంగాలను పతాకం చేయడానికి మరియు రహదారిపై నష్టాలను ఉత్పత్తి చేసే అసమర్థతలను సరిగా పరిష్కరించడానికి దోహదపడుతుంది. ఒక పోటీతత్వ ప్రయోజనం అనేది వ్యాపారానికి దాని ప్రత్యర్థులపై ఒక ప్రయోజనం మరియు ఆర్థిక వ్యవస్థ చెడ్డగా ఉన్నప్పుడు అమ్మకాలు మెరుగుపరచడానికి మరియు మార్కెట్ వాటాను పొందేందుకు ఇది అనుమతిస్తుంది. పోటీ ప్రయోజనానికి ఉదాహరణలు పంపిణీ నెట్వర్క్, ధర నిర్మాణం మరియు ఉత్పత్తి లేదా సేవ సమర్పణలు.
