ఎంటర్ప్రైజెస్ స్ట్రాటజీ లేదా కార్పోరేట్ స్ట్రాటజీ అది కూడా తెలిసినట్లుగా, వ్యాపారంలో విస్తృత వ్యూహం. మొత్తం సంస్థను ప్రభావితం చేసే సమస్యలతో Enterprise వ్యూహం వ్యవహరిస్తుంది. ఇది సంస్థలో ఉన్నతస్థాయిలో, బోర్డు డైరెక్టర్లు లేదా అగ్ర నిర్వహణ బృందం ద్వారా అభివృద్ధి చెందుతుంది. అండర్స్టాండింగ్ ఎంటర్ప్రైజ్ స్ట్రాటజీ అనేది మీరు ప్రాథమిక అంశాలతో మిమ్మల్ని బాగా పరిచయం చేసినట్లయితే సులభం.
పరిశ్రమ విశ్లేషణ
పరిశ్రమ వ్యూహంలో కీలకమైన అంశం పరిశ్రమ విశ్లేషణల ఉపయోగం. మార్కెట్లలో ఐదు బాహ్య శక్తులను పరిగణనలోకి తీసుకున్న ఐదు దళాల చట్రం: అత్యంత ప్రజాదరణ పొందిన విశ్లేషణ ఫ్రేమ్వర్క్, సరఫరాదారుల బేరమాడే శక్తి, వినియోగదారుల బేరమాడే శక్తి, కొత్త ప్రవేశకుల బెదిరింపు, ప్రత్యామ్నాయాలు మరియు పారిశ్రామిక పోటీల భయం. ఈ దళాల ఆధారంగా, ఒక సంస్థ ఎంటర్ప్రైజెస్లోకి ప్రవేశించడం మంచిది కాదో నిర్ణయించగలదు.
కోర్ సామర్ధ్యాలు
ఒక సంస్థ దృష్టి సారించాల్సిన ఏ కీలక సామర్థ్యాలను నిర్ణయిస్తే వ్యూహం యొక్క స్థాయి స్థాయిలో జరుగుతుంది. ఒక కీలక పోటీ అనేది ఒక కీలకమైన నైపుణ్యం, ఇది ఒక పోటీతత్వ ప్రయోజనాన్ని అందిస్తుంది. ప్రధాన సామర్థ్యానికి ఉదాహరణలు ఉత్పత్తి, రూపకల్పన లేదా ఇతర సంస్థ సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటాయి. ఈ సామర్థ్యాలను దృష్టిలో ఉంచుకుని, వ్యాపార సామర్థ్యానికి ఏ కీలకమైన నైపుణ్యాలు కీలకమైనదో నిర్ణయించుకోవాలి.
దీర్ఘకాల ప్రణాళిక
దీర్ఘకాలిక ప్రణాళిక సంస్థ వ్యూహం యొక్క కేంద్ర అంశం. దీర్ఘకాలిక ప్రణాళిక అనేది సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తును అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు గుర్తించడానికి ప్రయత్నిస్తుంది. చారిత్రాత్మక డేటా ఆధారంగా, మార్కెట్లలో మరియు సంస్థ యొక్క అభివృద్ధిలో భవిష్యత్ నమూనాలను అంచనా వేయడం సాధ్యమవుతుంది. ఈ అంచనాలను ఉపయోగించి, సంస్థ కోసం దీర్ఘ-కాల ప్రణాళికను రూపొందించడం సాధ్యమవుతుంది.
ఆర్థిక నిర్మాణం
ఆర్థిక నిర్మాణం సంస్థ వ్యూహంలో పెద్ద పాత్ర పోషించే ఒక అంశం. ఆర్థిక నిర్మాణం సంస్థ యొక్క ఫైనాన్షియల్ను సూచిస్తుంది మరియు అది రుణ, ఈక్విటీ లేదా రెండింటి సమ్మేళనం నుండి వస్తుంది. మొత్తం సంస్థను ప్రభావితం చేసే ఏదో, కేవలం వ్యక్తిగత వ్యాపార విభాగాలను కాదు ఎందుకంటే వ్యూహం యొక్క ఈ అంశం సంస్థ స్థాయిలో నిర్ణయించబడాలి.
