వ్యూహాత్మక నిర్వహణ పోటీతత్వ ప్రయోజనం యొక్క మూలం కాదు మరియు దాని యొక్క, ఒక సంస్థ ఒక పోటీతత్వ ప్రయోజనాన్ని రూపొందించడానికి అనుమతిస్తుంది. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ మరియు పోటీతత్వ ప్రయోజనం మధ్య సంబంధాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి, ప్రజలు మొదట రెండు భావాలను అర్థం చేసుకోవాలి మరియు వారు ఒకరికి ఎలా ప్రభావితం చేస్తారో అర్థం చేసుకోవాలి.
వ్యూహాత్మక నిర్వహణ
వ్యూహాత్మక నిర్వహణ వ్యాపార నిర్వహణ కళ మరియు విజ్ఞాన శాస్త్రాన్ని మిళితం చేస్తుంది. ఇది ఒక సంస్థ వ్యూహం అభివృద్ధి, అమలు మరియు అనుసరించడానికి ఒక అధికారిక ప్రక్రియ. ఇది వ్యాపారంలో విశిష్టమైన లక్షణాలను మార్కెట్లోనే ఉంచడానికి అనుమతిస్తుంది.వ్యూహాత్మక నిర్వహణ పెరిగిన వ్యాపార పనితీరు మరియు అభివృద్ధికి సమర్థవంతమైన సాధనంగా ఉంది.
పోటీతత్వ ప్రయోజనాన్ని
పోటీ ప్రయోజనం ఏమిటంటే, పోటీ కంటే వినియోగదారులకు ఒక సంస్థ మరింత ఆకర్షణీయంగా ఉంటుంది. మెరుగైన నాణ్యత, తక్కువ ధర మరియు మెరుగైన కస్టమర్ సేవ వంటి పోటీ ప్రయోజనాలకు ఉదాహరణలు. సంస్థ యొక్క సామర్ధ్యాల కారణంగా ఒక పోటీతత్వ ప్రయోజనం ఉత్పన్నమవుతుంది.
సంబంధం
వ్యూహాత్మక నిర్వహణ అనేది పోటీతత్వ ప్రయోజనం యొక్క రూపం కాదు, అయితే ఇది పోటీతత్వ ప్రయోజనాన్ని సృష్టించగలదు. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ఒక సంస్థ మార్కెటింగ్, డిజైన్ మరియు తయారీ వంటి అసంబద్ధమైన సామర్థ్యాలను అభివృద్ధి చేయడానికి అనుమతిస్తుంది. ఈ సామర్ధ్యాలు ఒక సంస్థ ఒక పోటీతత్వ ప్రయోజనాన్ని సృష్టించడానికి అనుమతిస్తుంది. ఉదాహరణకు, మార్కెటింగ్ యొక్క పోటీని కలిగి ఉన్న ఒక సంస్థ దానిని ఉన్నత కీర్తి యొక్క పోటీతత్వ ప్రయోజనాన్ని పొందేందుకు దీనిని ఉపయోగించవచ్చు.
సంబంధాన్ని ఆప్టిమైజ్ చేయడం
వ్యూహాత్మక నిర్వహణ మరియు పోటీతత్వ ప్రయోజనం మధ్య ఉన్న సంబంధాన్ని అత్యంతగా చేయడానికి, ఒక సంస్థ తప్పనిసరిగా ఏ విధమైన పోటీ ప్రయోజనం పొందాలనే దానిపై నిర్ణయం తీసుకోవాలి మరియు అవసరమైన సామర్థ్యాలను అభివృద్ధి చేయాలని కోరుతుంది. ఉదాహరణకు, అది తక్కువ ధరల పోటీ ప్రయోజనాన్ని సృష్టించాలని కోరుకుంటే అది సమర్థవంతమైన ఉత్పత్తి, సరఫరా-గొలుసు నిర్వహణ మరియు లీన్ తయారీలో దాని సామర్థ్యాల అభివృద్ధిలో పెట్టుబడి పెట్టాలి.
