ప్రజాస్వామ్య నాయకత్వ శైలి, ఇది కూడా కొన్నిసార్లు పాల్గొనే శైలిగా సూచించబడుతుంది, ఇది సంస్థ యొక్క నిర్ణయ తయారీ ప్రక్రియల్లో చురుకుగా ఉద్యోగులను కలిగి ఉంటుంది. నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియను నాయకుడు నియంత్రిస్తున్నప్పటికీ, చివరి నిర్ణయం తీసుకుంటే, నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియలో కార్మికులు ఒక వాయిస్ ఇవ్వబడుతుంది. మరింత సమర్థవంతమైన నాయకత్వ శైలుల్లో ఒకటి, ప్రజాస్వామ్య నాయకత్వం కార్యాలయంలో సహకారాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు నిర్ణయాత్మక పద్ధతిలో కార్మికులకు చురుకైన వాయిస్ను ఇస్తుంది. నాయకత్వం శైలి ఈ రకం ఉద్యోగుల మీద ప్రభావాలను కలిగి ఉంటుంది.
సహకారం
ప్రజాస్వామ్య నాయకులు తరచుగా ఉద్యోగుల మధ్య మంచి సహకారాన్ని ప్రోత్సహిస్తున్నారు. ప్రజాస్వామ్య నాయకత్వ శైలి ఒక ప్రత్యేక నిర్ణయాన్ని ప్రభావితం చేసే అంశాలను చర్చించడానికి కార్మికులను ఆహ్వానిస్తుంది. దీని కారణంగా, నిర్ణయాలు తీసుకునే నిర్ణయాలు వెనుక ఉన్న వాదనకు కార్మికులు బాగా అర్థం చేసుకుంటారు. కార్మికులు తమ అభిప్రాయాన్ని వ్యక్తం చేస్తారని నమ్ముతున్నప్పుడు, వారు పూర్తి నిర్ణయంతో పూర్తి ఒప్పందంలో లేనప్పటికీ, వారు తయారు చేయబడిన తుది నిర్ణయానికి కట్టుబడి ఉంటారు.
క్రియేటివిటీ
రైస్ యూనివర్శిటీ యొక్క జోన్స్ గ్రాడ్యుయేట్ స్కూల్ ఆఫ్ మేనేజ్మెంట్ యొక్క మనస్తత్వవేత్త జింగ్ జౌ, పీహెచ్డీ, కార్యాలయంలో ఆవిష్కరణను అభివృద్ధి చేయడానికి అవసరమైన రెండు కీలక అంశాలు ఉన్నాయి. వీటిలో సహాయక నిర్వాహకులు మరియు సృజనాత్మక ఉద్యోగులు ఉన్నారు. కార్యాలయంలో సృజనాత్మకతలను ప్రోత్సహించడానికి ఒక మార్గం కార్మికులకు వారి ఆలోచనలను పంచుకోవడం సులభం చేయడం, ఉద్యోగి సృజనాత్మకత ఒక మద్దతుగల ప్రజాస్వామ్య నాయకత్వంలో బాగా విస్తరించింది.
SMART గోల్స్
డెమొక్రాటిక్ నాయకులు తమ ఉద్యోగులతో తరచుగా పని లక్ష్యాలను చేజిక్కించుకోవటానికి తరచుగా పని చేయలేరు. SMART లక్ష్యాలను ఉపయోగించడం ద్వారా దీనిని సాధించవచ్చు. అంటే, నిర్దిష్ట, కొలవగల, సాధించగల, సంబంధిత మరియు సకాలంలో ఉండే లక్ష్యాలు. SMART గోల్స్ సంస్థ వెబ్సైట్ ప్రకారం, SMART లక్ష్యాలు సాధించడానికి ఒక ప్రభావవంతమైన మార్గం ఇతరులతో భాగస్వామ్యం చేయడం ద్వారా. కార్మికులకు లక్ష్యాలను నిర్దేశిస్తున్న నాయకులకు బదులుగా, కార్మికులకు, లక్ష్యాలను సాధించడానికి లక్ష్యాలను ఏర్పరచడానికి ఉత్తమ మార్గంగా గుర్తించడానికి నిర్వాహకులు మరియు ఉద్యోగుల మధ్య బహిరంగ సంభాషణను SMART గోల్ ప్రక్రియలో కలిగి ఉంటుంది.
హెచ్చరిక
ప్రజాస్వామ్య నాయకత్వం అత్యంత ప్రభావవంతమైన నాయకత్వ శైలుల్లో ఒకటిగా ఉండగా, ఈ శైలి ప్రతి పరిస్థితికి తగినది కాదు. ఉదాహరణకు, నిరంతరంగా మార్పు చెందుతున్న ఒక పరిశ్రమ, ప్రతి నిర్ణయంలో తప్పనిసరిగా కార్మికుల నుండి ఇన్పుట్ను సంపాదించడానికి నిర్వాహకులు చాలా తక్కువ సమయాలను వదిలివేయవచ్చు. అదనంగా, కార్మికుల భద్రతను ప్రభావితం చేసే కొన్ని నిర్ణయాలు నిపుణులచే నిర్వహించబడతాయి మరియు చర్చకు తెరవకూడదు.
