నిర్వహణ

ఆర్ధికంగా పోటీ పడటానికి, చాలా కంపెనీలు స్థిరమైన కార్యనిర్వాహకతను నిర్వహించడానికి కాకుండా వారి వనరులను పెంచుకోవటానికి ఎంచుకుంటాయి. సమయ పరిమితికి ఉద్యోగాలను నియమించడం వారి యజమాని వారి ప్రాజెక్టు పరిధిలో వశ్యతను ఇస్తుంది. వారు ఒక దీర్ఘ-కాలిక నిబద్ధత లేకుండా వనరు అభివృద్ధి ద్వారా ఉద్యోగిని తీసుకోవచ్చు. ...

ఒక పారిశ్రామిక సంబంధాల అధికారి సాధారణంగా మానవ వనరుల స్థానంలో పని చేస్తాడు మరియు ఫ్యాక్టరీ ఉద్యోగులు మరియు ఉన్నత నిర్వహణ మధ్య సంబంధాలను నిర్వహిస్తాడు. ఈ సంబంధాల అధికారులు ఉత్పాదక పరిశ్రమల వెలుపల పని చేయవు. బదులుగా, వారు ప్రాతినిధ్యం వహించే వ్యాపారాన్ని ఉత్పత్తి చేయడానికి కీలకం చేయడంలో వారు ప్రత్యేకంగా వ్యవహరిస్తారు. కొన్ని ఉన్నాయి ...

"శిక్షణ" అనేది ఒక కన్వేయర్ బెల్ట్ అంటే ఒక ప్రత్యేకమైన బెల్ట్ యొక్క పుల్లీలు, idlers మరియు లోడింగ్ పరిస్థితులను సర్దుబాటు చేస్తుంది, తద్వారా బెల్ట్ ఒక కేంద్రీకృతమై ఉండదు. చాలా వేర్వేరు భాగాలను మరియు ముక్కలను పరిగణనలోకి తీసుకోవాల్సిన అవసరం లేదు, ఇది క్లిష్టమైన మరియు నిరుత్సాహకరమైన ప్రక్రియగా ఉంటుంది. మీరు మీ పని ఎదుర్కొంటున్నట్లు మీరు గుర్తించాలి ...

ఆటోమోటివ్ తయారీదారులకు సరఫరాలో పంపిణీ చేయడానికి ఆటోమోటివ్ సరఫరాదారులు నాణ్యత వివరణలను నిర్వహించాల్సిన అవసరం ఉంది. ఇంటర్నేషనల్ ఆర్గనైజేషన్ ఫర్ స్టాండర్డైజేషన్ ఒక అంతర్గత ఆడిట్ను ISO / TS 16949 అని పిలిచింది. ఈ ఆడిట్ నాణ్యతా నిర్వహణ వ్యవస్థ కోసం అంతర్గత నియంత్రణలను కలుపుతుంది.

గత ఇరవై సంవత్సరాలలో, మానవ వనరుల వ్యూహంపై దృష్టి గణనీయంగా పెరిగింది. బిజినెస్ ట్రస్టీలు మరియు మానవ వనరుల విద్యాసంబంధమైన అనులేఖనాల మూలంగా ఈ అధిక గుర్తింపు పొందినది, హెచ్.ఆర్సిలో కదిలే స్పాట్లైట్ దర్శకత్వానికి దారితీసింది. మానవ వనరుల ప్రాముఖ్యత ...

అంతర్గత నియంత్రణలు ఆర్థిక నివేదికల గురించి నివేదించిన ఆర్ధిక సమాచారంలో విశ్వాసం యొక్క స్థాయిని అందిస్తాయి. అంతర్గత నియంత్రణలు వ్యక్తిగత ఉద్యోగి యాక్సెస్ డేటాను అభిసంధానం లేదా ఆర్థిక డేటా తప్పుగా సూచించడం పరిమితం. అంతర్గత నియంత్రణలు సంస్థ యొక్క క్రమం తప్పకుండా పనిచేసే అకౌంటింగ్ సిబ్బంది కోసం క్లిష్టమైనవి.

ఒక ప్రాజెక్ట్ సమయం మరియు డబ్బు చేయడం ముందు, వ్యాపారాలు అది వెంటాడుతున్న విలువ అని తెలుసుకోవాలనుకుంటుంది. ప్రాజెక్టు వ్యయం గురించి అంచనా దాని వ్యాపార సాధ్యత గురించి ఒక ఆలోచన ఇస్తుంది. అటువంటి అంచనాలకి ఒకటి కంటే ఎక్కువ మార్గాలున్నాయి, ప్రతి దాని ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు ఉన్నాయి. ఒక టాప్ డౌన్ అంచనా ఒకటి ...

ఒక నిర్దిష్ట పత్రం యొక్క సంస్కరణలను విడుదల చేయడం ద్వారా నిర్దిష్ట సంస్థ యొక్క సామర్థ్యాన్ని పెంచుటకు డాక్యుమెంట్ నియంత్రణ ఉపయోగించబడుతుంది. ఇది ఉద్యోగులకు ఒక ప్రత్యేకమైన పత్రం యొక్క సరైన సంస్కరణలను కలిగిస్తుంది. ISO స్టాండర్డ్స్ ఇంటర్నేషనల్ స్టాండర్డ్స్, ఇది లోపల ప్రక్రియలు ప్రామాణికంగా సహాయం ...

దీర్ఘాయువు పురస్కారం సాధారణంగా చాలా సంవత్సరాలు మీ సంస్థకు బాగా పనిచేసిన ఉద్యోగికి ఇవ్వబడుతుంది. సంవత్సరాల సంఖ్య మీ సంస్థ యొక్క విధానాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. మీరు విశ్వసనీయ ఉద్యోగి లేదా చాలా సంవత్సరాలు పనిచేసిన సేవ వ్యక్తి గౌరవించటానికి చూస్తున్నారా లేదో, సహాయపడే అనేక ఆలోచనలు ఉన్నాయి ...

మీరు మీ వ్యాయామ నిధుల సేకరణను ప్రారంబించే ముందు, మీ కృషిని విలువైనదిగా చేయడానికి ఎవరు పాల్గొనాలి అని అర్థం చేసుకోండి. ఇది మీ సిబ్బందిని కలిగి ఉంటే, ఏ షెడ్యూల్ వైరుధ్యాలను తనిఖీ చేయండి. మీరు పాల్గొనడానికి జిమ్ సభ్యుల అవసరమైతే, ఎవరు సహాయపడటానికి ఇష్టపడుతున్నారో అనే సాధారణ ఆలోచన పొందండి. ఆధారపడి న fundraisers కోసం ...

సాంప్రదాయిక సంస్థాగత నిర్మాణాలు, తరచుగా పైకి క్రిందికి, అత్యంత విధానపరమైన యాంత్రిక సంస్థలతో ముడిపడివున్నాయి, 20 వ శతాబ్దం ప్రారంభంలో మరియు మధ్యకాలంలో వ్యాపార భూభాగాన్ని ఎక్కువగా నడిపాయి. సాంప్రదాయక నిర్మాణాలు పరిశ్రమలలో విశేషమైనవి అయినప్పటికీ, విధానపరమైన ఏకరూపత నాణ్యతకు సమానం అయినప్పటికీ, వారు కొన్నింటిని కలిగి ఉంటారు ...

విధాన మరియు ప్రక్రియ మార్పులను ట్రాక్ చేయడానికి అనేక పద్ధతులను రూపొందించవచ్చు. ప్రైవేట్ మరియు ప్రభుత్వ సంస్థలు, సంస్థలు మరియు సంస్థలు --- చిన్న మరియు పెద్ద రెండు - కొత్త వ్యూహాలు ప్రయత్నించండి మరియు / లేదా పని పద్ధతులు పెంచడానికి విధానం మరియు విధానం అభివృద్ధి వివిధ పద్ధతులు ఉపయోగించవచ్చు. యూనివర్శిటీ ఆఫ్ ...

ప్రధాన సమాచార అధికారి, లేదా CIO, అన్ని కంప్యూటర్ మరియు ఇతర సమాచార సాంకేతిక వ్యవస్థలను ఒక సంస్థలో పర్యవేక్షిస్తుంది. CIO తరచుగా సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను విశ్లేషించడానికి మరియు నూతన సాంకేతికతను ఏకీకృతం చేయడానికి లేదా ఇప్పటికే ఉన్న సామగ్రిని లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి సహాయం చేయడానికి ప్రణాళికలను రూపొందిస్తుంది. ఉంచడం అయితే CIO ఈ చేయాలి ...

ప్రభుత్వ రంగంలో, గోప్యతా చట్టం అనేది స్పష్టంగా స్పష్టమైన సమస్య. కంపెనీ ఆస్తిపై ఉద్యోగి పనితీరును పర్యవేక్షిస్తున్నప్పుడు లేదా పని గంటలలో ఇది గోప్యతా పరంగా అనుకూలమైనది కాదు. చాలా రాష్ట్రాలు సున్నితమైన ప్రదేశాల్లో ఉద్యోగుల గోప్యతకు హామీ ఉన్నప్పటికీ ...

మీ కార్పొరేట్ తిరోగమనం ప్రణాళిక అంటే మీరు మీ సహోద్యోగులు బృందం నిర్మాణం మరియు వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక యొక్క కొద్ది రోజులు వస్తాయని అర్థం. మీ సెషన్ల యొక్క నిర్మాణంలో ఒక నేపథ్యాన్ని చేర్చడం ద్వారా చురుకుగా మరియు పరస్పరం చర్చించడానికి ప్రణాళికలను ఉంచండి. స్థిరంగా అమలు చేస్తే, థీమ్లు నిర్దిష్ట పాయింట్లు నడపడానికి సహాయం చేస్తాయి ...

అనేక పాఠశాలలు మరియు యువత సంస్థలు పాఠశాల సంఘటనలు మరియు పోటీలలో పాల్గొనడానికి స్థానిక యువ నృత్య జట్లను స్పాన్సర్ చేస్తాయి. ఏదేమైనా, యూనిఫాంలు లేదా వస్త్రాలు, పరికరాలు, పోటీ ప్రవేశ రుసుము మరియు ప్రయాణ వ్యయాల ఖర్చులో మీరు ఈ వినోద కార్యకలాపాలు ఖరీదైనవిగా మారవచ్చు. సహాయం డబ్బు పెంచడానికి ఒక మార్గం ...

సంస్థ నిర్మాణం ఒక వ్యాపారాన్ని లేదా విచ్ఛిన్నం చేస్తుంది. సీనియర్ మేనేజ్మెంట్ మరియు పైకి రిపోర్టింగ్ ఉద్యోగులకు బలమైన పునాది ఇవ్వాలి, తద్వారా వారు తగినంతగా ప్రేరణ పొందుతారు. ఈ నిర్మాణం లో పగుళ్లు, లేదా ముందుకు ఆలోచిస్తూ లేకపోవడం ఉన్నప్పుడు, వ్యాపారాలు లేకపోవడం వలన వారి ఉత్తమ ఉద్యోగులు కోల్పోయే ప్రమాదం అమలు ...

అనేక వ్యాపార యజమానులకు కార్యాలయంలో భద్రత ప్రాధాన్యత ఉంది. మంచి భద్రత రికార్డు వ్యాపార యజమానులు భీమా ధరను తగ్గించడంలో సహాయపడుతుంది, అదేవిధంగా ప్రమాదాలు నుండి తిరిగి రాకుండా సహాయం కాకుండా ఉద్యోగులు పని చేస్తారు. చాలామంది యజమానులు కార్యాలయంలో సురక్షిత పద్ధతులను ప్రోత్సహించడానికి ఆవర్తన భద్రతా తరగతులను అందిస్తారు, ఇవి ...

నిరంకుశ నాయకులు మీరు ఇష్టపడే వ్యక్తులే. అలాంటి నాయకులు తమ అనుచరులపై సంపూర్ణ అధికారాన్ని పొందుతారు, బెదిరింపుల ఆధారంగా సమ్మతించడాన్ని కోరుతారు. నిరంకుశ నాయకత్వ శైలి ద్వారా, అటువంటి వ్యక్తులు ఒక కాల్పనిక నియంతృత్వంలో పాలుపంచుకుంటారు, వారి అధీనంలోని ప్రయత్నాలను అరుదుగా బహుమతిగా పొందుతారు.

నిర్వహణ శిక్షణకు కోచింగ్ మరియు అర్థవివరణ విధానాలలో, వచ్చే లేదా ప్రస్తుత ఉద్యోగి ఒక సీనియర్ మేనేజర్తో లేదా ఆమె స్థానంలో ఉన్న వ్యక్తితో నేరుగా పని చేస్తుంది. సరికొత్త ఉద్యోగి నూతన మేనేజర్ అవుతుందనే ఉద్దేశ్యంతో సరైన శిక్షణనివ్వటానికి ఇది కొన్ని వారాల పాటు కొనసాగుతుంది. చాలా సందర్భాలలో, అర్థం ...

పారిశ్రామిక సంబంధాలు పరిశ్రమ, దాని ఉద్యోగులు మరియు వాటిని పర్యవేక్షిస్తున్న ప్రభుత్వాల మధ్య పరస్పర అధ్యయనం. కార్మిక సంఘాలు మరియు వ్యాపార సంఘాలు వంటి ఈ సంకర్షణ ఫలితంగా ఏర్పడిన వివిధ సంస్థలు మరియు సంస్థల అధ్యయనం కూడా ఉంది. అనేక సమస్యలు కేంద్రంగా ఉంటాయి ...

మానవ వనరుల ప్రణాళిక ఒక సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తు సిబ్బంది అవసరాలను అధ్యయనం చేస్తుంది. ఉద్యోగులు తమ ఉద్యోగాలను అనేక కారణాల కోసం వదిలివేస్తారు, మంచి ఉద్యోగాలు, పదవీ విరమణ మరియు విద్యా అవకాశాలను కొనసాగించడం. ఆర్థిక పరిస్థితుల కారణంగా సంస్థలు స్థానాలను తొలగించాయి.

ఉద్యోగులు మరియు పర్యవేక్షకుల మధ్య సంఘర్షణ తరచుగా డిపార్ట్మెంట్ లేదా వర్క్ ప్రాంతంలో పరిష్కరించబడుతుంది. సంఘర్షణ పనితనానికి సంబంధించి ఉంటే, ఉద్యోగి మరియు పర్యవేక్షకుడు తిరిగి నిలబడవచ్చు మరియు సంఘర్షణకు దోహదం చేస్తుందని చూడవచ్చు మరియు ఉద్యోగ అంచనాల గురించి పరస్పర అవగాహన సాధించవచ్చు. అదే విధంగా, ఎప్పుడు ...

పర్యావరణ పర్యవేక్షణ లేదా నిర్వహణ అనేది కార్మికులకు ఆరోగ్య ప్రమాదాలను అంచనా వేయడానికి కార్యాలయ పరిస్థితులను అంచనా వేయడం మరియు అంచనా వేసే ప్రక్రియ. భారీ లోహాలు వంటి అపాయకరమైన పదార్ధాలను ఉపయోగించే వ్యాపారాలలో ఈ అభ్యాసం చాలా ముఖ్యమైనది. ఇది కార్మికుల ఆవర్తన ఆరోగ్య పరీక్షలు మరియు పర్యావరణ ...

ఒక వ్యక్తి వ్యక్తిగత లేదా వృత్తిపరమైన సంబంధాన్ని ఏర్పరుచుకున్నప్పుడు, అతను కొన్ని లక్ష్యాల కోస 0 కోరుకునే, పని చేయడాన్ని ప్రారంభిస్తాడు. ఉదాహరణకు, ఒక పేరెంట్ మంచి పిల్లలను పొందటానికి తన బిడ్డ కోరుకుంటాడు. రెండు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ సంబంధాలు విరుద్ధమైన లక్ష్యాలను కలిగి ఉంటే, వ్యక్తి నిర్ణయం తీసుకుంటాడు, అది ఇతర పక్షాన ఒక వైపు ప్రయోజనం పొందుతుంది. ఇది ...