Employee ప్రేరణ మీద ఒక సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క ప్రభావాలు

విషయ సూచిక:

Anonim

సంస్థ నిర్మాణం ఒక వ్యాపారాన్ని లేదా విచ్ఛిన్నం చేస్తుంది. సీనియర్ మేనేజ్మెంట్ మరియు పైకి రిపోర్టింగ్ ఉద్యోగులకు బలమైన పునాది ఇవ్వాలి, తద్వారా వారు తగినంతగా ప్రేరణ పొందుతారు. ఈ నిర్మాణం, లేదా ముందుకు ఆలోచిస్తూ లేకపోవడంపై పగుళ్లు ఉన్నప్పుడు, వ్యాపారాలు సంస్థలో ప్రేరణ లేకపోవడం వలన వారి ఉత్తమ ఉద్యోగులను కోల్పోయే ప్రమాదం ఉంది.

కాన్ఫిడెన్స్

ఒక వ్యాపారం లేదా సంస్థకు బలమైన, స్థిరమైన సంస్థ నిర్మాణం ఉన్నప్పుడు, ఉద్యోగులు వారి ఉద్యోగాలలో సురక్షితంగా ఉంటారు. సమర్థవంతమైన ఉద్యోగులు మరియు దీర్ఘాయువులను ప్రోత్సహించే, మీ సంస్థలో ఉన్నవారికి నియామకం ఉన్న చరిత్ర ఉన్నట్లయితే, ఇది ప్రస్తుత ఉద్యోగులను ప్రేరేపిస్తుంది మరియు ఉద్యోగ నష్టం లేదా నిర్వహణలో వారి భయాలను విశ్రాంతిని మరియు వారి స్థానానికి అంకితం చేయటానికి అనుమతిస్తుంది. AllBusiness.com కోసం ఒక వ్యాసంలో, పీటర్ క్రిస్టెన్సేన్ అబ్రహం మాస్లో యొక్క సిద్ధాంతాలను పేర్కొన్నాడు, మానవ అవసరాలకు ఐదు స్థాయిలతో ప్రతి వ్యక్తి యొక్క సంతృప్తి అన్ని మానవ ప్రవర్తనను పరిపాలిస్తుంది. రెండవది ఈ జాబితాలో భద్రత మరియు భద్రత. తమ నిర్వహణ వ్యవస్థలో విశ్వాసాన్ని కలిగి ఉన్న వ్యక్తులు తమ సంస్థకు అనుకూలంగా స్పందిస్తారని అనుమానించటం సురక్షితంగా ఉంది.

భాగస్వామ్యం చేసిన లక్ష్యాలు

మీ వ్యాపారం పారదర్శక సంస్థ నిర్మాణాన్ని కలిగి ఉన్నప్పుడు, మీ ఉద్యోగులతో కార్పొరేట్ లక్ష్యాలను మరియు ప్రణాళికలను పంచుకోవడానికి మీకు ఒక మధ్యవర్తి ఉంది. మీరు ఈ లక్ష్యాలను పంచుకుంటూ, మీ ఉద్యోగి వ్యక్తిగత లక్ష్యాలతో వాటిని సమలేఖనం చేసినప్పుడు, ఉత్పాదక రీతిలో జట్లను ముందుకు సాగించవచ్చు. మీ సంస్థ యొక్క నిర్వహణ తరువాతి సంవత్సరానికి కొత్త బడ్జెట్ మరియు వ్యాపార ప్రణాళికను రూపొందించిన తర్వాత, మధ్య స్థాయి నిర్వహణతో తగిన వివరాలను భాగస్వామ్యం చేయండి మరియు వారి బృంద సభ్యులతో సంబంధిత ప్రణాళికలను రూపొందించడానికి వాటిని పని చేయండి. ప్రతి ఉద్యోగి యొక్క వృత్తిపరమైన అభివృద్ధి లక్ష్యం కార్పొరేట్ లక్ష్యాలతో సమాంతరంగా అమలు చేయాలి. వ్యాపార లక్ష్యాలు నెరవేరినప్పుడు, ఉద్యోగులకు నోటిఫికేషన్ ఇవ్వాలి, అందువల్ల వారు కంపెనీకి వ్యతిరేకంగా తమ సొంత పురోగతిని అంచనా వేయవచ్చు.

జవాబుదారీ

సమర్థవంతమైన కార్పొరేట్ సంస్థలకు స్పష్టమైన నివేదన పంక్తులు ఉన్నాయి. ఒక ఉద్యోగికి ఒక ఆలోచన, సవాలు, సమస్య లేదా సమస్య ఉంటే, సరిగ్గా ఎవరు మాట్లాడగలరో ఆయనకు తెలుసు. సంస్థలకు బలమైన సంస్థాగత నిర్మాణం లేనప్పుడు, అవకాశాలు మరియు ఫిర్యాదులు రెండూ కూడా కోల్పోతాయి. ఉత్తమ సంస్థలు తమ సంస్థ నిర్మాణంలో నిర్మించిన బలమైన కమ్యూనికేషన్ చానెళ్లను కలిగి ఉంటాయి. ఫలితంగా తెలిసిన వారు ఉద్యోగులు ఆలోచనలు మరియు సమస్యలను చర్చించే అవకాశాన్ని పంచుకోవడానికి అవకాశాన్ని కలిగి ఉన్నారు. నిర్వహణ మరియు ఉద్యోగులు విజయం మరియు లోపం కోసం జవాబుదారీగా ఉన్న ఒక సంస్కృతి కూడా ఇది సృష్టిస్తుంది. మరింత బాధ్యత మీ ఉద్యోగులు, ఎక్కువగా వారు విజయం వైపు పని ఉంటాయి.