సాంప్రదాయిక సంస్థాగత నిర్మాణాలు, తరచుగా పైకి క్రిందికి, అత్యంత విధానపరమైన యాంత్రిక సంస్థలతో ముడిపడివున్నాయి, 20 వ శతాబ్దం ప్రారంభంలో మరియు మధ్యకాలంలో వ్యాపార భూభాగాన్ని ఎక్కువగా నడిపాయి. సాంప్రదాయక నిర్మాణాలు విలువలకు సమానమైన విధానంలో ఏకీకృతం అయినప్పటికీ, 21 వ శతాబ్దపు వ్యాపారాల యొక్క విభిన్న డిమాండ్లను కలుసుకునే కొందరు లోపాలను కలిగి ఉంటాయి.
తక్కువ క్రియేటివిటీ
వ్యాపారం వెబ్ సైట్ రిఫరెన్స్ ప్రకారం, సాంప్రదాయక నిర్మాణాలలో అత్యంత సాధారణమైన మెకానిస్టిక్ ఆర్గనైజేషన్స్, ఖచ్చితంగా డాక్యుమెంట్డ్ ప్రక్రియలు ఉంటాయి, ఈ సంస్థలలో నిర్వాహకులు ఉద్యోగిని ఆమోదయోగ్యమైన ప్రక్రియలను అనుసరిస్తారు. ఈ నిర్మాణం 20 వ శతాబ్దంలో చాలా వరకు పారిశ్రామిక రంగానికి బాగా పని చేస్తున్నప్పటికీ, 2000 ల తర్వాత వ్యాపార వాతావరణంలో అవసరమైన సృజనాత్మక సమస్య పరిష్కారాన్ని వర్తింపచేయకుండా ఉద్యోగులను నిరుత్సాహపరుస్తుంది. అదనంగా, సాంప్రదాయ సంస్థ నిర్మాణాలు ఉద్యోగి ఆలోచనల అన్వేషణ కోసం తక్కువ గది మిగిలి ఉన్నాయి, గూగుల్ మరియు నైరుతి ఎయిర్లైన్స్ వంటి అత్యంత విజయవంతమైన ఆధునిక వ్యాపారాల వ్యాపార చిహ్నం.
కమ్యూనికేషన్ సమస్యలు
ఒక సాంప్రదాయ సంస్థ నిర్మాణంలో, ఉద్యోగులు నిర్వహణ అనేక పొరల కింద పని చేస్తారు. ఈ సంస్థలలో కమ్యూనికేషన్ అగ్రస్థానంలో ఉంది, సాధారణంగా సంస్థ యొక్క సీనియర్ నాయకులతో, మరియు కంపెనీ వివిధ పొరల ద్వారా క్రిందికి ప్రవహిస్తుంది. ఒక గొలుసు ఆధిపత్యం దిగువన ఉన్న లేదా సమీపంలోని ఉద్యోగులు సాధారణంగా ఇతర పని సమూహాలలో సహచరులతో కమ్యూనికేట్ చేయడంలో సమస్యను ఎదుర్కొంటారు, ఎందుకంటే సంస్థ నిర్మాణం సమాంతర ప్రవాహం యొక్క నిరంతర ప్రవాహాన్ని నిషేధిస్తుంది. అదేవిధంగా, అలాంటి సంస్థలలోని ఉద్యోగులు తరచూ పైకి కమ్యూనికేట్ చేసే సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉండరు, మరియు ఈ పరిమితి ఉద్యోగి అభిప్రాయాన్ని అందుకుంటుంది. మరింత ఆధునిక సంస్థాగత నిర్మాణాలలో, విరుద్ధంగా, పని సమూహాలు సాధారణంగా కంపెనీ అంతటా సహచరులతో కమ్యూనికేట్ చేస్తాయి మరియు అనేక సంస్థలు సీనియర్ మేనేజ్మెంట్తో ఆలోచనలు లేదా ఆందోళనలను వ్యక్తీకరించడానికి ఉద్యోగులను ప్రోత్సహిస్తాయి.
అధిక ధర
సాంప్రదాయిక సంస్థాగత నిర్మాణాలు సాధారణంగా నిర్వహణ యొక్క అనేక పొరలను కలిగి ఉంటాయి, మరియు నిర్వాహకులు తరచూ లైన్-స్థాయి ఉద్యోగుల కంటే అధిక జీతాలకు ఆదేశిస్తారు. అదనంగా, కుటుంబ వ్యాపార నిపుణుల వద్ద వ్యాపారవేత్తలు సాంప్రదాయ సంస్థలు పెరుగుతున్నప్పుడు నిర్వహణా పొరల సంఖ్యను విస్తరింపజేస్తాయని, మరియు విస్తరణ గణనీయంగా సంస్థ యొక్క ఖర్చులను పెంచుతుంది. ఖర్చులు నియంత్రించడానికి, ఆధునిక సంస్థలు మెత్తలు, మరింత సమాంతర సంస్థ నిర్మాణాలు ఉపయోగిస్తాయి, ఇవి లైన్-స్థాయి ఉద్యోగుల సంఖ్యను పెంచడానికి మేనేజర్ల సంఖ్య మరియు షిఫ్ట్ హెడ్ కౌంట్ బడ్జెట్లు తగ్గించబడతాయి.
తక్కువ ఆనందం
సాంప్రదాయక నిర్మాణాలు మరియు ముఖ్యంగా అధిక యాంత్రిక సంస్థలు, ఉద్యోగుల ఆందోళనలను వ్యక్తం చేయడం, అభిప్రాయాన్ని అందించడం మరియు వారి స్వంత పని వాతావరణాన్ని నియంత్రించడం వంటివి అవకాశాలను తగ్గించాయి. కళాశాల పాఠ్య పుస్తకం "ఆర్గనైజేషనల్ బిహేవియర్" రచయిత్రి ఫ్రెడ్ లూథన్స్ ప్రకారం, వారి పని వాతావరణాన్ని నియంత్రించలేని మరియు స్వల్ప స్థాయి స్వయంప్రతిపత్తి కలిగిన ఉద్యోగులు తమ అధికారం ఉన్న వారి కంటే ఎక్కువగా కార్యాలయంలో తక్కువ ఆనందాన్ని పొందుతారు. ఈ పరిసరాలలో ఉన్న ఉద్యోగులు మరింత ఒత్తిడిని అనుభవించేవారు, తక్కువ జీవన ప్రమాణాలు కలిగి ఉంటారు మరియు మరింత ఆధునిక మరియు తక్కువ నిర్బంధ వ్యాపారంలో ఉద్యోగుల కంటే త్వరగా కలుషితం చేస్తారని కూడా లూథన్ పేర్కొంది.
