నిర్వహణ

నాయకులు, ప్రజలు వాటిని అనుసరించడానికి సామర్థ్యం కలిగి ఉన్నవారు, సంస్థాగత లక్ష్యాల సాధనకు ఇతరులను ప్రోత్సహిస్తున్నారు. వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను సాధించే ఉదాహరణకు మరియు బహుమాన ఉద్యోగుల ద్వారా ఒక దృష్టిని ఏర్పాటు చేయడం ద్వారా, మీ నిర్దేశకాలను మీ నిర్దేశకాలను వినడానికి మీరు పొందవచ్చు. సాధారణంగా, నాయకులు ఇతరులను ప్రోత్సహిస్తారు ...

పరిపాలనా లక్ష్యాలను ఏర్పరుచుకోవడం అనేది సరైన గడువుకు సంబంధించిన పనులను కలుగజేసే మార్గంగా చెప్పవచ్చు. ఇది ఒక సంస్థలో స్పష్టంగా ప్రతి ఒక్కరి పాత్రను సులభతరం చేయడానికి ఒక బృందాన్ని సమర్థవంతంగా నిర్వహించే ఒక మార్గం. పరిపాలనా లక్ష్యాలను విజయవంతంగా సెట్ చేసేందుకు, ఇది ప్రాజెక్ట్ యొక్క స్వభావాన్ని పరిశోధించడానికి అవసరం ...

మీరు బృందం లేదా దాని నాయకుడిగా ఉన్నానా, గుంపు కలిసి పనిచేయడానికి సహాయం కావాల్సిన సందర్భాల్లో మీరు గుర్తిస్తారు. తరచుగా, ఒకే సమయంలో అదే స్థానంలో ఉండటం సరిపోదు. జట్టు సంయోగం పాల్గొన్న ప్రతి ఒక్కరి నుండి ఒక సాధారణ లక్ష్యం వైపు నిలకడగా పని అవసరం, అలాగే పరిష్కరించడానికి సామర్థ్యం ...

ఒక ఉద్యోగి యొక్క ఆర్ధిక భవిష్యత్తుకు స్థిరమైన ఉద్యోగాన్ని కనుగొని, ఉంచడం అవసరం. ఉద్యోగం అనిశ్చితి భవిష్యత్తు కోసం డబ్బు మరియు ప్రణాళిక తీసుకొని కష్టతరం చేస్తుంది. ఉద్యోగుల నిలుపుదల విధానాలు కార్మికులకు, అలాగే వ్యాపారాలకు సహాయం చేయడానికి, ఇచ్చిన సమయ వ్యవధిలో ఎంత మంది వ్యాపారాన్ని కొనసాగించాలి అనేదాని కోసం పరిమితులను సెట్ చేయడం ద్వారా ...

ఒక గ్యాస్ స్టేషన్ నిర్వహణ వినియోగదారుల మరియు ఉద్యోగులతో వ్యవహరించడానికి ప్రజల నైపుణ్యాలు అవసరం మరియు ఆపరేషన్ యొక్క వ్యాపార భాగాన్ని నిర్వహించడానికి గణిత మరియు నిర్వాహక వైఖరి. గ్యాస్ స్టేషన్లు 9 నుండి 5 షెడ్యూల్ను అనుసరించని కారణంగా, మీరు పని చేయడానికి ఒక సౌకర్యవంతమైన విధానం మరియు అన్ని గంటలలో ఆన్-కాల్ ఉండటంలో సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉండాలి ...

విభిన్న మరియు విజయవంతమైన బృందాన్ని సృష్టించడం కోసం విభిన్న సమూహాలు మరియు నైపుణ్యం సెట్లు ముఖ్యమైనవి. వివిధ జట్టు భవనం కార్యకలాపాలు నైపుణ్యం సెట్లు మరియు సమూహం డైనమిక్స్ దృష్టి సారించాయి మీరు కాలక్రమేణా జట్టు బలమైన చేయడానికి సహాయపడుతుంది. శ్రద్ధ వహించడం, కమ్యూనికేషన్, సంస్థ మరియు చర్చ అనేక జట్టు పని వ్యాయామాలలో పాల్గొంటాయి ...

ప్రణాళిక విజయం కోసం సిద్ధం ఉత్తమ మార్గం. ముఖ్యంగా కార్పొరేట్ మరియు బిజినెస్ ఫైనాన్స్. బడ్జెట్ ఆర్థిక ప్రపంచానికి ప్రధాన ప్రణాళిక. బడ్జెట్ రిపోర్ట్ సిద్ధమౌతోంది - సంఖ్యలను నియంత్రించడం కంటే ఎక్కువ - మేనేజర్లు బడ్జెట్ ఎలా వర్తిస్తుందో తెలుసుకోవాలనుకుంటారు. వారు ఎలా నిజమైన తెలుసుకోవాలంటే ...

బడ్జెట్ సమావేశాలు చాలా ముఖ్యమైనవి ఎందుకంటే మీ ప్రాజెక్ట్ లేదా మీ బడ్జెట్ పరంగా మీ ప్రాజెక్ట్ ఉన్నతస్థాయిలో వారికి మీరు అనుమతిస్తారు. సమావేశంలో మీరు మీ కేటాయించిన బడ్జెట్కు సాధ్యం పెరుగుదల లేదా తగ్గుదల గురించి చర్చిస్తారు మరియు ట్రాక్పై మీ బడ్జెట్ను ఉంచడానికి ఖర్చులను తగ్గించడానికి మార్గాలను సూచిస్తుంది. బడ్జెట్ సమావేశాలు కూడా అనుమతిస్తాయి ...

ఒక సంస్థాగత చార్ట్ ఒక సంస్థలో నిర్వహణ మరియు బాధ్యత యొక్క గొలుసును ప్రతిబింబిస్తుంది. భాగస్వామ్యాలను ప్రతిబింబించే ఆర్గనైజేషనల్ ఛార్టులు పెట్టుబడిదారులను మరియు ఉద్యోగులను నిజంగా సంస్థను ఎవరు నడుపుతున్నారో స్పష్టంగా అర్థం చేసుకుంటారు. ఫైనాన్స్ వంటి కొన్ని విధులను సంయుక్తంగా సంస్థలో నిర్వహించాలి.

వ్యాపార ప్రపంచంలో మీరు విశ్వసించే కొన్ని అంశాలలో ఒకటి అని మీరు కనుగొంటారు. ఇతరుల సంస్థలో మీరు మీ సొంత వ్యాపారాన్ని లేదా ఉద్యోగిగా పని చేస్తే, ఎల్లప్పుడూ పరిష్కారం అవసరమైన కొన్ని సమస్య ఉంటుంది. సంస్థలో మీ పాత్ర విషయానికొస్తే, మీరు ఎక్కడ అడగబడతారు అనే విషయం వస్తుంది ...

ప్రాజెక్ట్ పోర్ట్ఫోలియో మేనేజ్మెంట్ అనేది సంస్థలు మరియు సంస్థలు వారి ప్రస్తుత ప్రాజెక్ట్లను వీక్షించేందుకు మరియు విశ్లేషించే ఒక ప్రక్రియ. వివిధ ప్రాజెక్టులకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వడానికి ఇది సాధారణంగా ఉపయోగించబడుతుంది; ఇవి సాధారణంగా ఫైనాన్స్, పెరుగుదల మరియు ప్రయోజనం వంటి విభిన్న వర్గాలుగా క్రమబద్ధీకరించబడతాయి. ప్రాజెక్ట్ దస్త్రాలు చివరికి అనుమతించు ...

Moleskin Project Planner అనేది గోల్స్, ఈవెంట్స్ మరియు మీ పని లేదా ప్రాజెక్టులకు సంబంధించిన ఇతర నోట్స్ యొక్క రోజువారీ మరియు నెలవారీ ట్రాకింగ్ కోసం రెండు లేఅవుట్లను అందించే ఒక చిన్న, పోర్టబుల్ షెడ్యూలింగ్ పుస్తకం. ప్రాజెక్ట్ ప్లానర్ అకార్డియన్-శైలిని మూసివేసిన ఒక నిరంతర షీట్ను కలిగి ఉంటుంది, ఇది మీరు మొత్తం మరియు పూర్తిగా వీక్షించడానికి అనుమతిస్తుంది ...

సంస్థలోని ఉద్యోగుల పనితీరు ద్వారా నేరుగా ఏ వ్యాపార విజయం అయినా ప్రభావితమవుతుంది, ఆ ఉద్యోగులు వినియోగదారులతో నేరుగా వ్యవహరిస్తున్నా లేదా. వారి ఉద్యోగుల పనితీరు ప్రభావాన్ని స్పష్టంగా అర్థం చేసుకున్న వ్యాపారాలు ఉద్యోగి ఉత్పత్తిని నిర్వహించగలుగుతున్నాయి మరియు ...

సాధారణంగా, లాభాపేక్ష రహిత డైరెక్టర్ సంస్థ యొక్క ఉద్యోగిగా పరిగణించబడుతుంది, డైరెక్టర్ల బోర్డు చేత నియమింపబడుతుంది మరియు విశ్లేషించబడుతుంది. డైరెక్టర్ సంస్థ యొక్క రోజువారీ నాయకత్వం మరియు బోర్డుకు నివేదిస్తాడు. బోర్డు సంస్థ యొక్క మిషన్ నెరవేర్చడానికి బాధ్యత, భరోసా ...

మీరు సెక్రెటరీ క్షేత్రానికి కొత్తగా లేదా పాత ప్రోగా ఉన్నానా, అది మీ ఉద్యోగ లక్ష్యాలకు, ప్రాధాన్యతలను నిర్ణయించడానికి సహాయపడుతుంది. యదార్ధ లక్ష్యాలను ఏర్పరచుకోవడం వలన మీ ఉద్యోగం మరింత సమర్థవంతంగా పనిచేయడానికి సహాయపడుతుంది, ఉద్యోగంపై మరింత ఉత్పాదకతను మరియు మీ యజమానికి మరింత విలువైనదిగా ఉండటానికి వీలుకల్పిస్తుంది. ఇద్దరు సెక్రెటరీ స్థానాలు ఒక్కటే కాదు, ఆ ...

సమూహం ఇంటర్వ్యూలు తయారీ లేకుండా గందరగోళంగా మరియు అపసవ్యంగా మారవచ్చు. సాధారణంగా, సమూహం ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియ ఒక వ్యక్తి ఇంటర్వ్యూ కంటే ఎక్కువ ఉంటుంది, ఇది తరచుగా 90 నిమిషాలు రెండు గంటల వరకు నడుస్తుంది. ఈ రకమైన ఇంటర్వ్యూలో అవసరమైన సంఖ్యలో ఉద్యోగులకు అవసరమైన దరఖాస్తు ప్రక్రియను వేగవంతం చేయడానికి రూపొందించబడింది ...

బలమైన జట్టుకృషి మంచి వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క ముఖ్య లక్షణం. అయితే, బలమైన జట్లు ప్రమాదంలో జరగలేదు. వారి జట్ల సామర్ధ్యాన్ని పెంచడానికి నిరంతరం కృషి చేసే నిర్వాహకుడు మేనేజర్ కంటే మెరుగైన అనుభూతిని పొందాడు. మీరు మెరుగుపర్చడానికి ప్రత్యేక పద్ధతులను నేర్చుకుంటే ...

ఈవెంట్ యొక్క పరిమాణంపై ఆధారపడి, ఈవెంట్ ప్రణాళికను ప్రణాళిక చేయడం సమయం మరియు డబ్బు పెట్టుబడి అవసరం. విజయవంతంగా కార్యక్రమం కోసం ప్రణాళిక కీ బలమైన సంస్థాగత నైపుణ్యాలు లేదా ఒక పరిజ్ఞానం జట్టు నియమించుకున్నారు ఉంది. ఈవెంట్ కార్యక్రమాలకు ఉదాహరణలు వర్క్షాప్లు, చర్చలు మరియు ప్రమోషన్లు.

ఒక ఉద్యోగి పని పథకం రెండు ప్రాథమిక విధులను కలిగి ఉంది మరియు ఉద్యోగులు మరియు యజమానులు రెండింటి ప్రయోజనం పొందవచ్చు. మొట్టమొదటి పనితీరు అంచనాల వివరణగా ఉపయోగపడుతుంది. ఉద్యోగి విధుల ఒప్పందంగా కొంత సేవలందించి, యజమాని దీనిని ఉద్యోగి యొక్క బాధ్యతలను స్పష్టంగా వ్యక్తం చేయటానికి మాత్రమే ఉపయోగించుకోవచ్చు, కానీ అది కూడా అంచనా వేస్తుంది ...

కార్పొరేట్ సామాజిక బాధ్యత రెండు వైపుల పదునైన కత్తి. సంస్థ యొక్క ఆర్థిక విజయాన్ని తగ్గించే వ్యాపార కార్యకలాపాలను నివారించడానికి దాని వాటాదారులు, ఉద్యోగులు మరియు పంపిణీదారులకు సంస్థ యొక్క సామాజిక బాధ్యత ఒకటి ప్రమాదకరమైన అంచున ఉంది. ఇతర ప్రమాదకరమైన అంచు పబ్లిక్ మంచిది, ఇది తరచూ ప్రాతినిధ్యం వహిస్తుంది ...

బార్ లేదా లాంజ్ నడుపుతూ సమయం మరియు నిబద్ధత సమృద్ధి పడుతుంది. వ్యాపార నిర్వహణ లేదా యాజమాన్యానికి ఈ రకమైన విస్తృతమైన బాధ్యత అవసరం ఎందుకంటే దుర్వినియోగంలో మద్యం ఒక అపాయకరమైన పదార్థంగా నిరూపించబడింది. పోషకులు లేదా ఉద్యోగులలో దుర్వినియోగం తరచుగా ఊహించలేము. మీరే విద్య మరియు ...

ERP, ఎంటర్ప్రైజ్ రిసోర్స్ ప్లానింగ్, ఒక వ్యవస్థ యొక్క అన్ని ప్రక్రియలు మరియు సమాచారాన్ని ఒక వ్యవస్థలో ఏకీకృతం చేయడానికి ఉపయోగిస్తారు. ERP ప్రోగ్రాంను కొనుగోలు చేయడానికి మరియు దానిని అమలు చేయడానికి ముందు ERP యొక్క విస్తృతమైన అధ్యయనం అవసరం. ERP ను ఏ విధమైన వ్యాపారం, పెద్దది లేదా చిన్నదిగా వాడవచ్చు, మరియు ఇది అన్ని ముఖ్యమైన విధులను కలిగి ఉంటుంది ...

లాభాపేక్ష లేని సంస్థ కోసం ప్రాజెక్ట్ నివేదికను వ్రాయడం సమయం, సహనం మరియు చాలా సమాచారం తీసుకుంటుంది. మీరు తెలియజేసిన ముఖ్యమైన సమాచారాన్ని నొక్కి చెప్పడానికి మీ నివేదికను చిన్నదిగా మరియు నిశితంగా ఉంచండి. లాభాపేక్షలేని సంస్థలు విరాళాలు మరియు నిధుల నుండి నిధులపై ఆధారపడతాయి, కాబట్టి ఇది చాలా ముఖ్యమైనది ...

ఇయర్-టు-డేట్, లేదా YTD, టర్నోవర్, ఒక సంస్థ యొక్క శ్రామిక శాతం యొక్క శాతాన్ని ఈ సంవత్సరంలో ఇప్పటివరకు భర్తీ చేసింది. YTD టర్నోవర్ని నిర్ణయించడానికి సంస్థ యొక్క ఉద్యోగి రికార్డుల అవసరం కనుక, మీరు ఆ ఫైళ్ళకు ప్రాప్యత అవసరం, ఇది కంపెనీ వెలుపల ఉన్న వ్యక్తులకు అందుబాటులో ఉండకపోవచ్చు. ఒక సంస్థగా ...

వ్యాపార కార్యకలాపాల యొక్క విధులు ఎలా నిర్వహించబడుతున్నాయనే విషయాన్ని వివరించే లిఖిత వివరణ. ఇది ఆపరేటింగ్ కార్యకలాపాల్లోని విధానాలు, వాడే ప్రక్రియలు మరియు ప్రతి శాఖలోని కార్మికుల బాధ్యతలను వివరిస్తుంది. ఈ పధకాలు వ్యాపార ప్రక్రియలలో సామర్థ్యాన్ని పెంచుతాయి. ఒక ...